UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, EDUC. COMERCIAL

Y DERECHO
CARERRA: CONTABILIDAD Y AUDITORIA
MODALIDAD PRESENCIAL

ESTUDIANTES:
LADY LOOR
SCARLET TORRES
JULISSA LEON
NANCY MANGUIA

ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL

DOCENTE: ING GUSTAVO SERRANO

FECHA DE ENTREGA:
VIERNES, 19 DE MAYO DEL 2023

PERÍODO:
2023-2024

MILAGRO – ECUADOR
 Introducción

La planeación es un proceso crucial en la gestión organizacional que permite

establecer metas, desarrollar estrategias y tomar decisiones informadas para alcanzar
resultados deseados. Desde una perspectiva objetiva, se considera como una herramienta
fundamental para orientar las acciones y asegurar la eficiencia y efectividad en el logro de
los objetivos. Mediante la identificación de metas claras, el análisis del entorno, la
formulación de estrategias y la asignación de plazos y responsabilidades, la planeación
proporciona un marco sólido para el éxito de una organización en un entorno en constante
cambio.
En conjunto, los siguientes autores nos ofrecen una perspectiva integral sobre los
elementos esenciales de la planificación. Estos elementos incluyen establecer metas claras y
alcanzables, analizar el entorno, desarrollar estrategias adecuadas, diseñar planes flexibles y
establecer plazos y responsabilidades. Esta combinación de ideas y enfoques nos brinda una
visión completa y enriquecedora sobre la importancia y los componentes fundamentales de
la planificación en diferentes contextos.
 Índice

Tabla de contenido

Desarrollo ................................................................................................................................ 4

Análisis acerca de los elementos esenciales de la planeación ............................................. 4

Organizador gráfico acerca de los pasos de la Planeación................................................... 6
Conclusiones ............................................................................................................................ 7

Bibliografía .............................................................................................................................. 8

Anexos ..................................................................................................................................... 9
 Desarrollo

Análisis acerca de los elementos esenciales de la planeación

La planeación es un aspecto fundamental en la gestión organizacional y ha sido

abordada por diversos autores. Stephen P. Robbins, en su libro "Comportamiento
Organizacional" (2017), destaca que la planeación requiere establecer metas claras y
alcanzables, desarrollar estrategias adecuadas y crear planes de acción detallados para su
implementación (Robbins, 2017).
Por su parte, Peter F. Drucker, en "La práctica de la administración" (2017), resalta
la importancia de la identificación y clarificación de los objetivos organizacionales, así
como el análisis de los factores internos y externos para lograrlos. Drucker enfatiza la
necesidad de diseñar planes flexibles para adaptarse a los cambios del entorno (Drucker,
2017).
Henry Mintzberg, en su artículo "El auge y la caída de la planeación estratégica"
(1994), plantea una visión crítica sobre la planeación estratégica, destacando la importancia
de un enfoque más holístico y adaptable. Mintzberg sugiere que los elementos esenciales de
la planeación estratégica incluyen el análisis del entorno, la formulación de una estrategia
coherente, la implementación flexible y la retroalimentación constante (Mintzberg, 1994).
George S. Odiorne, en su obra "Comportamiento administrativo: un estudio de los
procesos de toma de decisiones en las organizaciones administrativas" (1981), resalta la
necesidad de establecer metas claras y alcanzables, analizar los recursos disponibles y
diseñar planes de acción con plazos y responsabilidades definidas (Odiorne, 1981).
En el ámbito de la investigación social, Alan Bryman, en "Métodos de investigación
social" (2016), destaca la importancia de la planeación en el diseño y desarrollo de
investigaciones. Bryman resalta la necesidad de establecer preguntas de investigación claras,
diseñar un plan de muestreo representativo y desarrollar un protocolo detallado para la
recolección y análisis de datos (Bryman, 2016).
En resumen, los elementos esenciales de la planeación incluyen establecer metas
claras, analizar el entorno, desarrollar estrategias adecuadas, diseñar planes flexibles y
establecer plazos y responsabilidades. Estas contribuciones de autores como Robbins,
Drucker, Mintzberg, Odiorne y Bryman nos ofrecen una perspectiva integral sobre la
importancia y los elementos clave de la planeación en diferentes contextos organizacionales
y de investigación.
Organizador gráfico acerca de los pasos de la Planeación
 Conclusiones
El establecimiento de metas claras y alcanzables es un aspecto fundamental en la
planeación. Estas metas deben estar alineadas con los objetivos organizacionales y ser
específicas y medibles. Este enfoque permite que la planeación sea más efectiva, ya que
proporciona una dirección clara y definida para la toma de decisiones y la acción.
El análisis del entorno, tanto interno como externo, es crucial en el proceso de
planeación. Comprender las oportunidades y desafíos que surgen en el entorno permite
ajustar las estrategias y planes de acción de manera adecuada. Esta adaptabilidad es esencial
para que las organizaciones se mantengan relevantes y puedan responder eficientemente a
los cambios y desafíos del entorno.
En resumen, la planeación efectiva implica establecer metas claras y alcanzables,
realizar un análisis exhaustivo del entorno, diseñar planes flexibles y establecer plazos y
responsabilidades. Estos elementos esenciales, destacados por los autores mencionados, nos
brindan una perspectiva integral sobre cómo abordar la planeación en diferentes contextos
organizacionales y de investigación. Al aplicar estos principios, las organizaciones pueden
aumentar su eficacia, adaptabilidad y capacidad para lograr sus objetivos. Además, en el
ámbito de la investigación, la planeación rigurosa asegura la validez y confiabilidad de los
resultados obtenidos.
Bibliografía
Bryman, A. (2016). Métodos de investigación social (5ª ed.). Oxford University Press.

Drucker, P. F. (2017). La práctica de la administración (4ª ed.). HarperCollins.

Mintzberg, H. (1994). El auge y la caída de la planeación estratégica. Harvard Business

Review, 72(1), 107-114.

Odiorne, G. S. (1981). Comportamiento administrativo: un estudio de los procesos de toma

de decisiones en las organizaciones administrativas. Free Press.

Robbins, S. P. (2017). Comportamiento Organizacional (16ª ed.). Pearson.

Anexos