Facultad: Ingeniería Industrial Carrera: Ingeniería Industrial

Asignatura: Introducción de la ingeniería Curso: 1-4 Periodo: 2022-2023

Tema: Temario Tutor: Ing. Rodríguez Merchán Melissa
Alumno: Jiménez Coronel Jesús Alberto

1. Explique los enunciados del artículo científico “Principios de la

Administración

Científica” (Frederick Taylor)

Organización del Trabajo: Es distribuir al personal según su conocimiento o

en que se desenvuelva mejor con las tareas asignadas de la compañía así
mismo (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y
herramientas).

Selección y entrenamiento del trabajador: Se realiza la respectiva selección

del personal y se lo capacita para que pueda laborar en la compañía siempre y
cuando apruebe la capacitación dada.

Cooperación y remuneración por rendimiento individual: La idea es que los

intereses del obrero sean los mismos del empleador, para lograr esto se
propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal
manera que el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación
del trabajo.

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del

trabajo: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y
los operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más
acentuada y mayor eficiencia.
2. Explique en qué consisten los “tiempos estándar” y la “Ingeniería Estándar”.

Tiempos estándar: Es llevar un ritmo ni tan rápido y tampoco muy lento para
que el trabajador pueda durar jornadas largas de trabajo; el tiempo estándar es
el tiempo normal más suplementos da el tiempo estándar

Ingeniería Estándar: La estandarización no solo se realiza en al área de

producción de una organización, es necesario analizar y articular todas las
áreas, teniendo como finalidad el aumento de la competitividad en el mercado.
3. Explique el concepto “Distribución en planta”

Es la organización de los espacios en el proceso de producción es decir las

diferentes secciones en la planta, es para llevar una producción segura sin
trabajadores con cuello de botella.

4. Concepto de calidad según Edward Deming. Concepto de calidad según

Joseph M. y Juran.

Concepto de calidad según Edward Deming: concepto calidad como ese

grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo coste. Este grado debe
ajustarse a las necesidades del mercado. Según Deming la calidad no es otra
cosa más que “una serie de cuestionamiento hacia una mejora continua”.

Concepto de calidad según Joseph M. Juran.: supuso que la calidad es el

conjunto de características que satisfacen las necesidades de los clientes.
Además, según Juran, la calidad consiste en no tener deficiencias. La calidad
es “la adecuación para el uso satisfaciendo las necesidades del cliente”

5. Describa los aportes de la Ingeniería Japonesa al Control de la Calidad.

Los japoneses han hecho un gran aporte a la Ingeniería Industrial con sus
técnicas de control de calidad estas son Kaisen, las 7 mudas, 5’S, PHAV, Seis
Sigma, círculos de calidad, sistema de sugerencia, diseños de experimentos,
Aseg. de calidad (ISO9000).

6. Explique la técnica japonesa denominada “Kaisen”.

Es una filosofía que nos lleva al mejoramiento continuo que lo de hoy sea mejor
que lo de ayer, en donde en los procesos en los productos, en las personas, en
las empresas
7. Explique la técnica de las 5 S´s para la mejora de los procesos.

Su principal objetivo es mantener y mejorar las condiciones de organización,

orden y limpieza, así como mejorar las condiciones de trabajo, seguridad, clima
laboral, motivación personal y eficiencia.

8. Qué significan las siglas PHVA.

Planear hacer verificar y ajustar.

9. Qué beneficio brindan los Círculos de Calidad en comparación con las

técnicas antiguas de trabajo en fábricas.

Concientización, sensibilización, integración y comunicación de los

colaboradores, mejorando el clima laboral. Formación continua a través del
intercambio de conocimiento, motivación y creación de conciencia y orgullo por
el trabajo bien hecho.

10. Qué conoce acerca de la metodología SEIS SIGMA (SIx Sigma) como
instrumento para la mejora continua de la Calidad.

Six Sigma es una herramienta con la finalidad de medir y mejorar la calidad. Se

define como una metodología basada en datos para conseguir la calidad más
cercana a la perfección. Esto se consigue examinando los procesos
productivos de manera exhaustiva.