Estructura del TAP Entrega

CAPITULO I: IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Semana 04

1.1 Descripción del problema o necesidad a resolver Semana 04
1.1.1 Contexto del problema Semana 04
1.1.2 Definición del problema Semana 04
1.1.3 Relevancia del problema Semana 04
1.2 Descripción de la propuesta de solución Semana 04
1.2.1 Mapa de experiencia del problema Semana 04
1.2.2 Identificación de necesidades Semana 04
1.2.3 Búsqueda de soluciones Semana 04
1.2.4 Consolidación de soluciones Semana 04
1.2.4 Selección de idea de solución Semana 04
1.3 Descripción del producto mínimo viable Semana 04
1.3.1 Diseño y características del prototipo v1 Semana 04
1.3.2 Diseño y características del prototipo v2 Semana 04
1.3.3 Diseño y características del producto mínimo viable Semana 04
1.4 Lecciones aprendidas Semana 04
1.5 Ficha técnica del prototipo final Semana 04
CAPITULO II: GENERACIÓN Y VALIDACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO Semana 05
2.1 Tablero Lean Canvas Semana 05
2.2 Resultados de encuestas y/o entrevistados Semana 05
2.2.1 Entrevistas para conocer al cliente Semana 05
2.2.1.1 Objetivos y guía de entrevistas Semana 05
2.2.1.1 Resultados de las entrevistas Semana 05
2.2.2 Entrevistas para validar la deseabilidad del cliente Semana 05
2.2.2.1 Objetivos y guía de entrevistas Semana 05
2.2.2.2 Resultados de las entrevistas Semana 05
2.2.3 Entrevistas para validar la funcionalidad del MVP Semana 05
2.2.3.1 Objetivos y guía de entrevistas Semana 05
2.2.3.2 Resultados de las entrevistas Semana 05
2.3 Segmento de mercados Semana 05
2.4 Buyer persona Semana 05
CAPITULO III: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Semana 06
3.1 Visión de la empresa Semana 06
3.2 Misión de la empresa Semana 06
3.3 Políticas corporativas y valores Semana 06
3.4 Objetivos estratégicos: Objetivos SMART Semana 06
3.5 Análisis externo: PESTMA Semana 06
3.6 Análisis interno: 5 fuerzas de Porter Semana 06
3.7 Análisis FODA Semana 06
CAPITULO IV: ASPECTOS TÉCNICOS DEL MODELO DE NEGOCIO Semana 07
4.1 Desarrollo del producto y/o servicio Semana 07
4.2 Mercado objetivo Semana 07
4.3 Organización del modelo de negocio Semana 07
4.4 Stakeholder's Semana 07
 4.4.1 Stakeholder's internos Semana 07
4.4.1.1 Empleados Semana 07
4.4.1.2 Directivos Semana 07
4.4.1.1 Propietarios Semana 07
4.4.2 Stakeholder's externos Semana 07
4.4.2.1 Proveedores Semana 07
4.4.2.2 Sociedad Semana 07
4.4.2.3 Gobierno Semana 07
4.4.2.4 Acreedores Semana 07
4.4.2.5 Clientes Semana 07
CAPITULO V: ASPECTOS COMERCIALES DEL MODELO DE NEGOCIO Semana 07
5.1 Establecimiento de estratégicas y objetivos comerciales Semana 07
5.2 Marketing mix del producto y/o servicio Semana 07
5.3 Presupuesto del plan de marketing Semana 07
CAPITULO VI: OPERCIONES DEL MODELO DE NEGOCIO Semana 07
6.1 Políticas operacionales Semana 07
6.2 Selección de proveedores Semana 07
6.3 Sistema logístico del producto y/o servicio Semana 07
6.4 Desarrollo del proceso de ejecución del producto y/o servicio Semana 07
6.5 Flujograma de los principales procesos del modelo de negocio Semana 07
6.6 Diseño de instalaciones (lugar de principales operaciones) Semana 07
CAPITULO VII: ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL Semana 08
7.1 Listado de aspectos e impactos ambientales Semana 08
7.2 Acciones preventivas Semana 08
7.3 Acciones correcticas Semana 08
CAPITULO VIII: ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO Semana 13
8.1 Estructura de inversión total Semana 10
8.2 Estructura de costos y gastos Semana 10
8.3 Presupuesto de ingresos Semana 10
8.4 Presupuesto de egresos Semana 10
8.5 Estrategia de financiamiento Semana 11
8.6 Flujo de caja mensual para el primer año Semana 12
8.7 Flujo de caja económico proyectado Semana 12
8.8 Estado de resultados globales proyectado Semana 13
8.9 Valorización del emprendimiento Semana 13
8.10 Indicadores de evaluación económica Semana 13
 Herramienta

No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
Lienzo - Mapa de experiencia
No aplica
Lienzo - Matriz 4 x 4
Matriz de consolidación de soluciones
Matriz de priorización de idea de solución
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica

No aplica
No aplica
No aplica
Guía de entrevista
No aplica
No aplica
Guía de entrevista | Lienzo Blanco de relevancia
No aplica
No aplica
Guía de entrevista | Lienzo Blanco de relevancia
No aplica
No aplica
Lienzo Buyer Persona

No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica

No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
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No aplica
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Plantilla de evaluación financiera

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