TAP 2023 Cap PI

1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2 PROPUESTA DE VALOR 2 1.1
2.1 Descripción de la Propuesta de Valor 2 1.2
2.2 Ficha técnica de la propuesta de valor 2 1.3
2.3 Beneficios Clave para los Clientes 2
2.4 Solución a Problemas o Necesidades Específicas 1.3 2.1
2.5 Segmentos de Cliente
2.6 Ejemplos de Casos de Uso 3.1
3 MODELO DE NEGOCIO 3.2
3.1 Mapa de Empatía ? 3.3
3.2 Business Model Canvas ? 3.4
3.3 Competidores 1.2 3.5
3.4 Indicadores de gestión 3.6
4 PRODUCTO MINIMO VIABLE 5
5 VALIDACION 4.1
5.1 Encuestas y/o entrevistas 4.2
5.2 Resultados de las encuestas y/o entrevistas 4.3
6 PROYECCIÓN FINANCIERA 3 4.4
6.1 Estructura de Inversión Total 3.4 4.5
6.2 Estructura de Costos y Gastos 3.1 4.6
6.3 Presupuesto de Ingresos 3.2 4.7
6.4 Presupuesto de Egresos 3.3
6.5 Flujo de Caja Mensual para el primer año 3.5 5.1
6.6 Flujo de Caja Económico proyectado 3.6 5.2
7 GESTIÓN EMPRESARIAL 4 5.3
7.1 Importancia del emprendimiento
7.2 Misión 4.4
7.3 Visión 4.3
7.4 Objetivo general
7.5 Objetivos específicos
7.6 Organigrama y funciones 4.5 y 4.6
7.7 Matriz FODA 4.7
7.8 Análisis PESTEL
7.9 Fuentes de financiamiento OPERACIONES DEL MODELO DE
8 GESTIÓN COMERCIAL NEGOCIO (IMPORTACIÓN O
8.1 Estrategias de marketing EXPORTACIÓN)
Determinar INCOTERMS
8.2 Canales de distribución Transporte internacional
8.2.1. Medio de transporte a utilizar
8.2.2. Factores del medio de transporte
Documentos requeridos en las
8.2.3. operaciones
Operadores logísticos
de comercio exterior
8.2.4. vinculados al
Flujograma del proyecto
proceso de importación
8.3 Estrategias de precios o exportación
Principales distribuidores y puntos de
8.4 Atención al cliente venta
Análisis de precios de productos
8.5 similares
9 Conclusiones
10 Recomendaciones
11 Bibliografía
12 Anexos
Proyecto Integrador CAP TAP

CAPITULO
DescripciónI: del
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
problema o necesidad O NECESIDAD
a resolver de acuerdoDEL
a lasMERCADO
megatendencias y
tendencias del mercado, citando fuentes de información
Identificación de competidores directos y descripción del modelo de negocio que 2.4
emplean. 3.3
Descripción de la propuesta de solución al problema o necesidad identificado. 2.4
CAPÍTULO II:del
Elaboración PLANTEAMIENTO DEL MODELO
Modelo de Negocio DE NEGOCIO
en la plantilla LEANdescribiendo
Lean Canvas, CANVAS y 2
sustentando cada uno de los componentes del lienzo. x
CAPÍTULO III: ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO 26 6
Estructura de Costos y Gastos. 6.2
Presupuesto de Ingresos. 6.3
Presupuesto de Egresos 6.4
Estructura de Inversión Total. 6.1
Flujo de Caja Mensual para el primer año. 6.5
Flujo de Caja Económico proyectado. 6.6
CAPÏTULO IV: FORMALIZACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO
Aspectos técnicos de la constitución de empresa
Normativa legal y gubernamentales a cumplir
Visión de la Empresa 7.3
Misión de la Empresa 7.2
Organigrama 7.6
Rol de los participantes 7.6
Análisis FODA del modelo de negocio a formalizar 7.7
CAPÍTULO V: PRODUCTO MÍNIMO VIABLE 4
Descripción del producto mínimo viable.
Ficha Técnica del Producto Mínimo Viable (MVP)
Lecciones Aprendidas en el desarrollo del MVP