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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS


INTERNACIONALES

Los desafíos de la gestión aduanera en la era digital y la logística


internacional 2023

ASESOR:
Charles Augusto Ortiz Briceño

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN DE ESPECIALIDAD:


Sistema financiero internacional

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:


Desarrollo económico, empleo y emprendimiento

CALLAO - PERÚ
2023
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. DESARROLLO
III. CONCLUSIONES
REFERENCIAS
ANEXOS
I. INTRODUCCIÓN

Internacionalmente la logística ha sido un factor muy importante para el comercio


global y al llegar la era digital surgieron cambios y retos que deben ser tratados
para asegurar que la cadena de suministro sea eficiente.

En la actualidad la conectividad se convirtió en una necesidad en especial para


empresas. El acelerado crecimiento en el ritmo de la tecnología y los cambios que
esta implica como el transporte o el análisis de datos más rápidos. En la logística
las empresas deben acoplarse a un sistema que se vuelve cada vez más
autónoma, por ejemplo; drones o robots, impresoras 3D, etc. La transformación
digital en el área logística se convirtió en un motor económico destacando los
avances en el comercio electrónico, es decir el eCommerce.

En el ámbito internacional Reyes O. Alcantar O. y Alvarado A. (2022) relatan en


su investigación de “La gestión aduanera y su modernización: un análisis con
ecuaciones estructurales en la aduana Lázaro Cárdenas, México”. Con el objetivo
de explicar cuánto de las mejoras en las funciones de la aduana son atribuibles a
las reformas en la función pública, los cambios tecnológicos y de infraestructura y
en consecuencia analizar los efectos en la eficiencia de la gestión aduanera
relacionada con la recaudación, facilitación comercial y fiscalización. La técnica
empleada es el modelo de ecuaciones estructurales mediante recomendado por
Coyle et al. (2015) para el análisis de constructos de modernización aduanera.
Los resultados obtenidos dejan de manifiesto los efectos positivos y significativos
sobre las funciones sustantivas de la gestión aduanera producto de las mejores
prácticas de su modernización.

Por el lado nacional García N. y Távara M. (2021) hablan en su tesis titulada


“Estrategias de digitalización y la gestión logística de los despachos aduaneros a
través del puerto de Paita, 2021”. Investigación que tiene como objetivo hallar,
identificar y analizar cuáles han sido las estrategias de digitalización y la gestión
logística en el Puerto de Paita, y para este contexto las agencias que se han
utilizado para este estudio son LIP Aduanas y Logistic Travel Ilo. Investigación
llevada a cabo por medio de una investigación cuantitativa utilizando herramientas
de observación y análisis documental con instrumentos de fichas de cotejo y
fichas de recolección de datos a las agencias LIP Aduanas y Logistic Travel Ilo.
Investigación de diseño no experimental de tipo transversal descriptivo y
correlacional. En sus resultados se halló que los procesos logísticos en los
despachos aduaneros si deben implementar la digitalización, ya que gracias a ella
se ha logrado una mejora en la realización de actividades de las operaciones
aduaneras en tiempo, costos y eficiencia. Se concluyó que la aplicación de
sistemas web en la mayoría de despachos aduaneros para sus procesos
logísticos, ayudó a facilitar con mayor rapidez la gestión de los despachos en las
agencias LIP Aduanas y Logistic Travel Ilo, logrando obtener mayor seguridad y
respaldo con la información.
links:
https://www.revistalogistec.com/inicio/noticias-industria/4718-los-5-desafios
-para-la-logistica-en-2023
https://blogs.iadb.org/integracion-comercio/es/la-pandemia-como-una-oport
unidad-para-la-transformacion-digital-en-las-aduanas/v
https://www.ibimex.com.mx/los-retos-de-la-logistica-internacional-en-la-era-
digital/

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