ANÁLISIS

RIESGO DEL FLUJO DE CAJA DE LA

EMPRESA PASTEURIZADORA DE
LECHE EN LA PARROQUIA SAN LUIS
DE PAMBIL
GRUPO 8
CONTENIDO

01 Introducción
02 Resumen
03 Flujo de Caja
04 Variables
05 Análisis
06 Conclusiones
 INTRODUCCIÓN

El analisis que realizaremos es una herramienta esencial en la gestión de

proyectos, ya que permite identificar y evaluar los posibles riesgos y
incertidumbres que pueden afectar el éxito del proyecto. En este contexto,
Crystal Ball se presenta como una poderosa herramienta de software que
facilita el análisis y la gestión de riesgos al proporcionar una plataforma para la
simulación y modelado de escenarios.
RESUMEN
El análisis de riesgo con Crystal Ball para la implementación y operación de una
pasteurizadora de leche en la Parroquia San Luis de Pambil implica identificar y evaluar
los riesgos asociados a este proyecto específico. Se identifican los posibles riesgos,
como fluctuaciones en el costo de los equipos, incertidumbre en la demanda de leche
pasteurizada, cambios regulatorios, entre otros. Luego, se asignan distribuciones de
probabilidad a las variables clave, como costos de inversión, precios de la leche,
capacidad de producción, entre otros.
METODO DE MONTE CARLO

La simulación de Monte Carlo es una técnica estadística

utilizada para modelar y analizar la incertidumbre en los
datos y las variables de un sistema. Se basa en la
generación de múltiples escenarios posibles a través de la
selección aleatoria de valores de entrada dentro de las
distribuciones de probabilidad asignadas a esas variables.
INFORME DE CRISTAL BALL
PREVISIÓN TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC)

J
VALOLR NETO ACTUAL (VAN)

J
SUPOSICIONES

INGRESOS
SUPOSICIONES

COSTOS VARIABLES
SUPOSICIONES
COSTOS FIJOS
SUPOSICIONES
GASTO DE ADMI/VENTA
SUPOSICIONES
TASA DE RENDIMIENTO
GRÁFICOS
 GRAFICO DE SENSIBILIDAD
Planificación

12/02 - 17/02

12/02 - 17/02
GRAFICO DE DISPERSIÓN
RECOMENDACIONES
Establecer un plan de contingencia: Desarrollar un plan de
contingencia sólido que contemple escenarios negativos, para
01 poder estar preparado para los resultados menos favorables
que podrían ocurrir. Este plan debe ser actualizado
regularmente y estar disponible para los responsables del
proyecto.

Establecer un seguimiento de indicadores clave: Desarrollar e

02 implementar un sistema de seguimiento para monitorear los
indicadores clave de desempeño, como los costos y la producción.
Esto permitirá una rápida identificación de cualquier desviación de
los objetivos y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

Actualizar el análisis de riesgos: Actualizar el análisis de riesgos

03 de manera regular, ya que la incertidumbre y los riesgos pueden
cambiar con el tiempo. De esta manera, se puede mantener una
comprensión precisa y actualizada de los riesgos asociados al
proyecto.

04 Identificar y priorizar los riesgos críticos: Identifique los

riesgos que pueden tener el mayor impacto en el proyecto y
priorice su mitigación en consecuencia. Esto ayudará a
reducir los riesgos más importantes y minimizar el impacto en
el proyecto.
 CONCLUSIONES

El análisis de riesgo permitió identificar y comprender los

01 diferentes riesgos asociados al proyecto, como fluctuaciones en
los costos de inversión, incertidumbre en la demanda de leche
pasteurizada y posibles cambios regulatorios. Esta identificación
temprana es crucial para tomar medidas preventivas y de
mitigación.

02 El análisis de riesgo es un proceso continuo. Es importante

mantener un seguimiento regular de los indicadores clave de
desempeño y actualizar el análisis de riesgo a medida que
evoluciona el proyecto. Esto nos permite adaptarnos a los cambios
y tomar medidas oportunas.
GRACIAS