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GUÍA DE ESTUDIO

CULTURA Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL


c. Tiene que ver con la estabilidad
económica
1. En este enfoque el objetivo es la d. Son controlables por los gerentes
comunicación, las personas deben
expresar sus sentimientos.
2. Integra los objetivos de todos los
a. Enfoque de sistemas departamentos y asegura la
b. Escuela de las relaciones humanas comunicación eficaz de ellos.
c. Enfoque de las emociones
d. Escuela de la administración a. Comunicación por objetivos
b. Comunicación para objetivos
3. Comunicar claramente la posición en c. Comunicación eficaz
el mercado y los riesgos latentes. d. Administración por objetivos
4. Es la principal diferencia entre
a. Son los objetivos de la empresa información y comunicación.
b. Son obligaciones de mercadotecnia
c. Es el propósito de la gerencia a. La cantidad de datos
d. Es una estrategia del comunicador b. Los canales utilizados
c. La retroalimentación
5. Es un concepto que designa a un d. La forma en que se estructura
grupo de empresas o personas
vinculadas mediante tecnologías.
6. Es el grado en que un empleado se
a. Globalización identifica con la organización y sus
b. Organización virtual metas, y desea mantener su relación con
c. Conectividad ella.
d. Organización flexible
7. Explica cómo se ven afectados la a. Comportamiento organizacional
satisfacción y el desempeño laboral. b. Compromiso organizacional
c. Comunicación organizacional
a. Teoría de los afectos y emociones d. Desarrollo organizacional
b. Teoría de los eventos afectivos 8. Es el efecto de un amplio rango de
c. Teorema de las emociones emociones y sentimientos.
d. Teoría de las emociones y
sentimientos a. El carácter
b. El afecto
c. La emoción
9. Se requiere tener disponible toda la d. El efecto
información necesaria para establecer
las alternativas de solución.
10. Es el arte de influir en un grupo
a. Motivación humano definido para perseguir un ideal
b. Toma de decisiones común, con la aceptación voluntaria de
c. Evaluación los participantes.
d. Valoración
a. Comunicación
b. Liderazgo
11. La organización se ve afectada en su c. Adaptación
actividad productiva por fuerzas internas d. Convencimiento
y externas. 12. Es una forma de intercambio entre
ambas partes y en donde están
a. Porque ser un sistema abierto dispuestas a ceder algo.
b. Porque es un sistema artificial
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a. Negociación y acuerdo a. Información
b. Manipulación y cooptación b. Comunicación
c. Sustitución de funciones c. Administración
d. Prudencia y otorgamiento d. Organización
13. Se refiere a que la empresa debe 14. Representa una barrera en la
considerar seriamente el efecto de sus comunicación organizacional.
acciones en la sociedad.
a. Resistencia al cambio
a. Empresa responsable y sustentable b. Niveles jerárquicos
b. Empresa sustentable c. Grupos de choque
c. Responsabilidad social corporativa d. Condiciones laborales
d. Responsabilidad social y competitiva 16. Fluye de niveles superiores a niveles
15. Son sentimientos intensos que están inferiores, generalmente de forma
dirigidos hacia alguien o algo. autoritaria.

a. Emociones a. Comunicación cruzada


b. Afectos b. Comunicación organizacional
c. Sensaciones c. Comunicación ascendente
d. Estados de ánimo d. Comunicación descendente
17. Son formas de comunicación interna. 18. Usa información y hechos en forma
selectiva y consciente.
a. Escrita, verbal y no verbal
b. Comprobable, dinámica y verás a. Discreción
c. Autoritaria y democrática b. Oportunidad
d. Confiable y escéptica c. El líder
19. Proporciona registros, referencias y d. Manipulación
defensas legales. 20. Son el conjunto de personas que
realizan una tarea o proyecto que
a. Comunicación oral contribuye a los intereses de la
b. Comunicación verbal organización.
c. Comunicación escrita
d. Comunicación no verbal a. Equipos
21. Son personas que se unen para b. Los gerentes de la empresa
lograr un objetivo común o enfrentar c. Redes
problemas similares. d. Áreas funcionales
22. Son todos los elementos que
a. Grupos de choque interactúan el proceso de comunicación.
b. Equipos de tareas
c. Sindicatos a. Información, procesamiento y
d. Grupos de interés resultados
23. Incluye el acompañamiento en la b. Emisor, mensaje, canal, codificación,
instrucción a los colaboradores sobre los decodificación, receptor, realimentación y
nuevos conocimientos y funciones para ruido
el cambio. c. Fuentes de información, codificación,
símbolos, retroalimentación y ruidos
a. Relaciones laborales d. Emisor, mensaje, receptor y barreras
b. Resistencia al cambio 24. Es un conjunto de elementos visuales
c. Facilidades de apoyo y no visuales que comunican su
d. Desarrollo organizacional propósito y propuesta de valor a los
25. Se refiere a la transmisión de consumidores y grupos de interés.
información mediante símbolos comunes
y a su comprensión. a. Imagen corporativa
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b. Marca d. Hombre-organización
c. Identidad corporativa 26. Se refiere a la transmisión de
d. Logotipo información mediante símbolos comunes
27. Fluye para informar a los gerentes y a su comprensión.
sobre los hechos con el propósito de
llevar el control de las operaciones. a. Administración
b. Comunicación
a. Información interna c. Información
b. Comunicación ascendente d. Organización
c. Evaluación del sistema 28. Es la definición de la organización de
d. Comunicación organizacional las funciones en el interior de la
29. Con ella es más rápido el intercambio empresa.
de información, hay retroalimentación
inmediata y se complementa con a. Diseño gráfico
lenguaje corporal. b. Niveles jerárquicos
c. Estructura organizacional
a. Comunicación oral d. División del trabajo
b. Comunicación abierta 30. Son el conjunto de personas que
c. Comunicación no verbal realizan una tarea o proyecto que
d. Comunicación escrita contribuye a los intereses de la
31. Son equipos formados por elementos organización.
de varios departamentos o diferentes
disciplinas. a. Equipos
b. Los gerentes de la empresa
a. Grupos de primer nivel c. Áreas funcionales
b. Grupos interdisciplinarios d. Redes
c. Equipos funcionales cruzados 32. Son sentimientos intensos que están
d. Equipos consolidados dirigidos hacia alguien o algo.
33. Puede aparecer de forma constante
llegando a provocar problemas a nivel a. Emociones
social, laboral, de pareja e incluso de b. Sensaciones
salud física. c. Afectos
d. Estados de ánimo
a. El miedo 34. La estructura de la empresa depende
b. a tristeza de:
c. El asco
d. La ira a. La forma de organización
35. Es la definición de la organización de b. Tamaño, tecnología y estrategia
las funciones en el interior de la empresarial
empresa. c. El número de integrantes y los puestos
que ocupan
a. División del trabajo d. Los reglamentos gubernamentales
b. Diseño gráfico 36. Explica cómo se ven afectados la
c. Niveles jerárquicos satisfacción y el desempeño laboral.
d. Estructura organizacional
37. Es el conjunto de creencias, valores y a. Teoría de las emociones y
pautas de conducta compartidos por los sentimientos
integrantes de la empresa. b. Teorema de las emociones
c. Teoría de los eventos afectivos
a. Cultura organizacional d. Teoría de los afectos y emociones
b. Normas sociales 38. El líder comunicador que escucha
c. Manual de procedimientos atentamente:
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a. Escucha y comprende los
sentimientos, deseos y emociones de
sus colaboradores
b. Oye atentamente lo que sus
colaboradores le sugieren
c. Oye y considera las emociones de los
demás
d. Siente simpatía por lo que expresas
sus subordinados
39. Es un concepto que designa a un
grupo de empresas o personas
vinculadas mediante tecnologías.

a. Organización virtual
b. Globalización
c. Organización flexible
d. Conectividad
40. Incluye el acompañamiento en la
instrucción a los colaboradores sobre los
nuevos conocimientos y funciones para
el cambio.

a. Resistencia al cambio
b. Facilidades de apoyo
c. Desarrollo organizacional
d. Relaciones laborales

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