Indicadores financieros

Actividad 4 - Evaluativa

Presentado por:

Juliana Laverde ID: 729308

Lina Rocío Echeverry ID:735439

Tutor:

Maritza Adriana Maldonado

NRC 65-32444

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración de Empresas

Santiago de Cali
 CENTRO COMERCIAL SAN ANDRESITO DEL SUR

El centro comercial san andresito del sur es una copropiedad horizontal

en la cual su principal enfoque y donde recae su liquidez es en la cartera,
por ende, los indicadores que son aplicables son de rotación y
desempeño.

INDICADODRES DE ACTIVIDAD ROTACION DE CARTERA

Rotación de cartera= ingresos / cuentas por cobrar

AÑO 2021: Rotación de cartera = 2.508.823 /373.013 = 6

AÑO 2020: Rotación de cartera = 2.019.490 /341.865 = 5

AÑO 2019: Rotación de cartera = 2.453.400 / 274.289 = 8

La cartera sin duda es una de las variables más importantes que tiene la Propiedad
Horizontal para administrar su capital de trabajo. Con la eficiencia que administre la
cartera, el capital de trabajo y la liquidez de la Copropiedad mejoran o empeoran.

Teniendo en cuenta que, en la Propiedad Horizontal, se genera facturación todos

los meses, esta debería tener una rotación cercana a las doce veces, aquí vemos que, por
el contrario, esto no está ocurriendo, y aunque los propietarios tienen treinta días para
realizar el pago de la administración del mes en curso, podemos observar que la cartera
no está rotando con debida eficiencia, se puede interpretar que es por la falta de políticas
que permitan generar una liquidez suficiente para cumplir con las obligaciones.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

Los indicadores de desempeño son instrumentos de medición para evaluar el

rendimiento de determinadas áreas o procesos. Su análisis ofrece información de valor
para la toma de decisiones estratégicas, considerándose indispensable para que los
gerentes y directivos sepan orientar el destino de sus organizaciones. En este informe se
hará un análisis del indicador basado en la cartera, el cómo es la gestión de cobro, su
periodo de cobro.

PERIODO DE COBRO = Cuentas por cobrar / Ingresos = DIAS

Deudores Comerciales y Otros 2021 2020 VARIACION VARIACION

Cuotas de admon Bodegas 9.809 6.357 3.452 54%
Cuotas de admon Locales 329.366 311.72 17.646 6%
Cuotas Zonas Comunes 7.925 2.233 5.692 255%
Multas 1.111 0 1.111 0%
Procesos Jurídicos 2.755 2.83 -0.075 -3%
Recuperación de costos 2.355 1.504 0.851 57%
Disolvencia Local P2-011 12.726 12.726 0 0%
Anticipos y avances a contratistas 6.966 4.495 2.471 55%
Total, Deudores comerciales y
otros $ 373.013 $ 341.865 31.1480 9%

31 de diciembre de
2021 2020
Detalle
Cuotas de Administracion y fondo de Imprevistos 2.274.965 1.843.641
Arrendamiento de espacios 152.527 123.195
Recuperacion de Costos y Gastos 81.331 52.654
Total Ingresos Ordinarios $ 2.508.823 $ 2.019.490
 2021: 373.013.000 / 2.508.823 = 149
2020: 341.865.000 / 2.019.490 = 169
2019: 274.289.000 / 2.453.400 = 112

Se puede evidenciar que en los últimos tres años se viene presentando un

aumento en los días de recuperación de cartera, aunque por la pandemia que se vivió en
el año 2020 se tuvo un aumento más significativo a diferencia del año 2021 que, aunque
disminuyeron días de recuperación de cartera se evidencia una diferencia en aumento de
días con el año 2019, lo que puede causar problemas de solvencia al Centro Comercial,
al no tener de manera oportuna los ingresos para la operación del mismo.