¿Considera usted que la consultoría es importante en las empresas?

Si. Algunas de las principales razones de su importancia es que ayudan a bajar los costos y
aumentar la rentabilidad de la organización. Permiten planear nuevas estrategias de crecimiento
y desarrollo. Ayudan a ajustar la estructura organizacional. Permiten validar si se cuenta con un
personal capaz de alinearse al crecimiento y éxito de la organización.

Nos facilitan un mecanismo de coordinación dentro de los diferentes actores involucrados en el

proceso, de tal manera que se pueda avanzar ordenadamente, cumpliendo con los tiempos
previstos en el desarrollo de las diferentes tareas y actividades, que en conjunto permitirán el
logro de los objetivos y resultados planteados.

Importante hay que mencionar que las empresas deben buscar, además de profesionalismo,
confiabilidad y experiencia, un tipo de consultoría que les brinde el mejor servicio.

Bibliografía;

http://www.oas.org/en/sedi/dsd/biodiversity/sustainable_cities/sustainable_communities/
proposals/gua-fundacion%20solar%20(energy-disasters)/plan%20operativo%20proyecto
%20oea%20fundaci%C3%B3n%20solar.pdf

https://rootstack.com/es/blog/importancia-de-las-consultorias-en-la-realizacion-de-un-
proyecto#:~:text=Ayudan%20a%20bajar%20los%20costos,y%20%C3%A9xito%20de%20la
%20organizaci%C3%B3n.

https://www.americaeconomia.com/articulos/notas/por-que-la-consultoria-es-una-pieza-
clave-en-la-gestion-empresarial
APORTES

Buen día,

Acompañando a su aporte que es muy acertado, comparto que la consultoría es una herramienta
estratégica cuyo objetivo es proporcionar asesoría e implementar soluciones enfocadas en
aumentar la productividad y competitividad de las empresas aprovechando al máximo los
recursos existentes. Contar con el respaldo de un consultor ayuda a entender el entorno de
mercado actual, los desafíos y mejorar las áreas de oportunidad. La contratación de un consultor
siempre debe formar parte de los proyectos y/o estrategias de una compañía.

Saludos,

Buen día,

Y eso que pesar de que aún existen muchas empresas que subestiman su importancia, el papel
del consultor ha tomado mayor relevancia, a pesar de que suele ser considerado como un gasto
innecesario, lo cierto es que ayuda a impulsar el desempeño de diversas áreas, por lo que debe
ser visto más como una inversión a corto plazo para la empresa, con el fin de llevar un mejor
control sobre la operación, así como de la capacidad de gestión.

Saludos,

Buen día,

Compartiendo experiencia con algunos colegas he aprendido que el proceso de consultoría no

promete una transformación total para un negocio, es una visión externa de la situación
operativa de una empresa que ofrece una perspectiva más objetiva y neutral de lo que está
sucediendo y cómo se puede resolver. El éxito de una consultoría se debe a una acción conjunta
con el negocio, en la que ambas partes trabajen sobre un mismo objetivo y finalmente,
conseguir resultados tangibles.

Saludos.