0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
12 vistas1 página
Este documento presenta las instrucciones para el primer examen parcial de la asignatura Gestión de Empresas. Los estudiantes deben desarrollar un mapa conceptual UPC, una matriz BCG justificando su elección, un informe de reestructuración de marca, aplicar una estrategia matriz Perroada, desarrollar una matriz Ansoff, explicar un diagrama de flujo de reestructuración de empresa y vincular el concepto de empowerment al caso de estudio. Además, deben comunicar un recorte de la empresa de acuerdo a las
Este documento presenta las instrucciones para el primer examen parcial de la asignatura Gestión de Empresas. Los estudiantes deben desarrollar un mapa conceptual UPC, una matriz BCG justificando su elección, un informe de reestructuración de marca, aplicar una estrategia matriz Perroada, desarrollar una matriz Ansoff, explicar un diagrama de flujo de reestructuración de empresa y vincular el concepto de empowerment al caso de estudio. Además, deben comunicar un recorte de la empresa de acuerdo a las
Este documento presenta las instrucciones para el primer examen parcial de la asignatura Gestión de Empresas. Los estudiantes deben desarrollar un mapa conceptual UPC, una matriz BCG justificando su elección, un informe de reestructuración de marca, aplicar una estrategia matriz Perroada, desarrollar una matriz Ansoff, explicar un diagrama de flujo de reestructuración de empresa y vincular el concepto de empowerment al caso de estudio. Además, deben comunicar un recorte de la empresa de acuerdo a las
A continuación, presento consigna de la primer Evaluación Parcial de esta asignatura.
A- Desarrollar un mapa conceptual UPC
1- DESARROLLE MATRIZ BCG. JUSTIFICAR ELECCION EN BASE AL CASO.
2- DE ACUERDO AL DOWNSIZING DESARROLLE INFORME RESTRUCTURACION DE MARCA TENGA EN CUENTA TEORIA MODULO II PAG 80 AL 101. 3- COMO MANAGEMENT DE LA EMPRESA APLIQUE ESTRATEGIA MATRIZ PERA TROZADA. 4- DE ACUERDO A DECISION TOMADA DESARROLLE MATRIZ ANSOFF 5- EXPLIQUE A TRAVES DE UN DIAGRAMA DE FLUJO RESTRUCTURACION DE EMPRESA. PAG 103 MODULO II.
B- VINCULAR EMPOWERMENT AL CASO DE ESTUDIO.
C- DE ACUERDO A LAS HABILIDADES DEL MANAGEMENT ¿COMO COMUNICARIA RECORTE DE LA EMPRESA?
Criterios de Evaluación: para la evaluación de la actividad se tendrá en cuenta:
Respuesta completa y clara a la consigna.
• El dominio adecuado de los temas abordados.
• El manejo del vocabulario específico. • Claridad en la redacción, estilo académico; correcta construcción gramatical, puntuación y acentuación. • Nota mínima para su aprobación 4 (cuatro).