INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE

TAMAULIPAS, A. C.

Educación a distancia

MAESTRÍA EN SALUD PÚBLICA

ADMINISTRACIÓN BÁSICA

ENSAYO

“CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS

ORGANIZACIONES”

N.L. a 29 de junio de 2022.

Introducción

Históricamente los individuos han estado en búsqueda de mejorar su

bienestar de vida, para esto han conformado organizaciones tanto públicas como privadas
que han llevado a generar una actividad económica fuerte y prospera.

Con el fin de conformar estas organizaciones y de que su proceso económico sea prospero
ha sido necesario planificar, integrar, dirigir y controlar los recursos con los que se cuenten,
es decir, ha sido necesario administrar los recursos.

Es evidente que la administración ha sido fundamental en el desarrollo económico

y social, es por esto que en este ensayo se discutirá la importancia y la aplicación de la
administración en las en las organizaciones.

La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos

humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante.
 Principales características de la administración

La importancia de la administración radica precisamente en que con una correcta

administración de las organizaciones se llega a ser eficientes en las actividades
económicas que las organizaciones realicen, es decir, con una adecuada
administración de las organizaciones se maximizaran los beneficios tanto
económicos como sociales que eran objetivos de dichas organizaciones. El ambiente
laboral es importante para la correcta ejecución de los procesos económicos que
necesita una organización para funcionar, y precisamente la administración contribuye
al diseño de un buen ambiente con el cual se pueda lograr los objetivos eficientemente.

Las características de la administración son rasgos que hacen única a esta disciplina, se
trata de atributos que contribuyen a su despliegue en cualquier organización y le permiten
complementarse con otras especialidades, con el fin de coordinar los recursos
organizacionales metódicamente y así conseguir los objetivos trazados.

Universalidad: Por ser la administración una ciencia que aporta a la coordinación metódica
de recursos, esta se puede desplegar en cualquier lugar donde interactúen grupos de
personas que se relacionen para alcanzar ciertos propósitos. Estos grupos de personas son
llamados organismos sociales.

Especificidad: El ejercicio de la administración se complementa con otras disciplinas. No

obstante, las características que se están nombrando en el presente escrito, que son propias
de la administración, no se comparten con otras especialidades.

Unidad temporal: La administración consta de etapas, fases y elementos que en teoría, se

desarrollarían de manera individual y sucesiva.

Unidad jerárquica: Debido a la reciprocidad entre etapas, fases y elementos, que se debe
fomentar en el quehacer administrativo para conseguir una perfecta coordinación, es
necesario evitar contradicciones de autoridad.
 Importancia de aplicar la administración en las organizaciones

Resulta relevante señalar que muchas organizaciones de la actualidad, buscan una manera
en la que sus actividades puedan influenciar o tener un valor social positivo. Por un lado, se
busca un logro comercial, por otro lado, el reconocimiento en la sociedad.

Las Empresas tienen una organización en particular, la cual permite enfocar distintas Áreas
de Trabajo en las que se dividen las tareas de acuerdo a las Especializaciones, teniendo
para los distintos empleados, un rol en particular dependiendo no solo de su Formación
Profesional, sino también de su eficiencia para lo cual han sido contratados. Una de estas
áreas está justamente comprometida a la Administración de Empresas, tratándose
básicamente, de un conjunto de reglas y prácticas que buscan optimizar el aprovechamiento
de los recursos para que la empresa alcance sus objetivos.

En efecto, la razón que permite explicar por qué es importante la administración en una
empresa radica en el uso responsable de los recursos, materiales y humanos, para el
alcance de los objetivos empresariales.

Vinculación entre planeación y control

Planeación, En una organización, ameritan sistema de control sobre todo si se tiene en

cuenta que son instrumentos deseables para lograr que las cosas se hagan en forma
eficiente y de determinada manera y que, mal controlados, pueden ocasionar rigidez a los
departamentos.

Los procedimientos son diseñados para poner en práctica los planes y para responder a los
cambios. Con frecuencia obstaculizan la innovación y la respuesta.

Es frecuente perder el control de ellos debido a la forma especializada en que se crean ya

que, por estar orientados a situaciones específicas de cada área, entran muchas veces en
conflicto, generan duplicidad o crean situaciones de traslape. También es fácil que se salgan
de control cuando se intenta usarlos para resolver problemas en lugar de utilizar mejores
políticas, delegación más comprensible, instrucciones con mayor claridad, etc.

Control. Es la fase del proceso administrativo que debe mantener la actividad organizacional
dentro de los límites permisibles, de acuerdo con las expectativas. El control organizacional
está irremediablemente relacionado con la planeación. Los planes son el marco de referencia
dentro del cual funciona el proceso de control. Por otra parte, la retroalimentación de la fase
de control con frecuencia identifica la necesidad de planes o estrategias nuevas o ajustadas.
Las funciones administrativas básicas son altamente interdependientes, tradicionalmente no
se realizan paso por paso, ni tampoco se lleva a cabo en bloques de tiempo mutuamente
excluyentes.

Conclusión del tema

La administración constituye en la actualidad una disciplina que se robustece cada vez más
por ser indispensable en las organizaciones por su contribución al mejoramiento de las
mismas a través de la implementación de las etapas del proceso administrativo y, en el caso
particular del tema desarrollado en este documento, para lograr ventajas competitivas en un
entorno que cada vez resulta más complejo por el acelerado proceso de cambios y
transformaciones económicas, sociales y políticas que se están presentado a nivel global.

El diseño de estrategias para lograr ventajas competitivas en las organizaciones constituye

una de las tareas de mayor responsabilidad que deben atender los administradores en los
tiempos actuales, debido a que de las acciones que se lleven a cabo depende el futuro de la
empresa en cuanto al cumplimiento de objetivos, desarrollo de políticas y alcance de metas
establecidas, en un entorno caracterizado por mayor competencia.