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Economía Social.
Facilitador: Participantes:
MSc.Truddy Navarro Aisha Hernández
C.I: 24842683
Según Idalberto Chivenato (2004), la administración es: “El proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.
Teniendo esto en cuenta, se puede decir que la administración se define como el proceso de
diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en
grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados.
Al diseñar un ambiente para el desempeño eficaz de las personas que trabajan en grupos, es
necesario saber que el proceso utilizado es la planificación, integración de personal,
dirección y control. Dentro de una organización, la tarea más importante de un gerente
consiste en verificar que todos comprendan los propósitos y objetivos del grupo y sus
métodos para lograrlos. Para que el esfuerzo de grupo sea eficaz, la gente debe saber lo que
se espera que logre. Esta es la función de la planificación que se basa en establecer
objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de
emprender la acción por lo tanto la planificación es la más fundamental de todas las
funciones administrativas. Es dar misiones, objetivos, y las acciones para lograrlo; requiere
la toma de decisiones, es decir, escoger entre diversos cursos de acción futuros. Así, los
planes proporcionan un enfoque racional para objetivos, seleccionados de ante mano.
Entre los propósitos de la administración tenemos los siguientes
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
Proporcionar competitividad a la organización.
Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.
Permitir la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.
Promover el incremento de la productividad.
Impulsar el desarrollo de las personas que conforman una organización.
Evitar el caos y el desperdicio de tiempo, dinero y esfuerzo.
la administración es una institución indispensable en la sociedad, ya que es el órgano
específicamente encargado del progreso económico organizado. Esta única aseveración
comporta elementos que permiten observar su gran importancia no solo para las empresas
con finalidad de lucro, sino para la sociedad en su conjunto y para todo individuo que hace
parte de ella. Su importancia es debido a que esta imparte efectividad a los esfuerzos
humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones
humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y
creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al
esfuerzo; además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la definición de
objetivo administrativo: "es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción
definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente", en esta definición
hay cuatro elementos que son: Meta, Campo de acción, Definición de la Acción,
Orientación.
Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos
hace que la administración sea innecesariamente difícil, si es que se puede hablar en rigor
de administración; así que, los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar
cualquier curso de acción y deben ser definidos con claridad para que los comprendan todos
los miembros de la empresa.
Las características de la administración son rasgos que hacen única a esta disciplina, se
trata de atributos que contribuyen a su despliegue en cualquier organización y le permiten
complementarse con otras especialidades, con el fin de coordinar los recursos
organizacionales metódicamente y así conseguir los objetivos trazados. En tal sentido,
existen características destacadas como las que se mencionarán a continuación:
1. Universalidad
4. Interdisciplinariedad
5. Especificidad
Todos los que tienen carácter de liderazgo dentro de un organismo social, pueden ser parte
de diferentes niveles y modalidades de la administración. En una empresa existe un solo
cuerpo administrativo que va desde el gerente general, hasta el último eslabón que podrían
ser los obreros.
Esta extensión práctica es aplicable en todos los niveles que comprende un organismo
formal, como es el caso de los presidentes, gerentes, supervisores, empleados, entre otros.
8. Flexibilidad
Las técnicas y fundamentos administrativos se pueden adecuar a todas las necesidades que
tengan una empresa o un grupo social.