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  • Trabajo de Investgación. Daniela Silva Labarca. 16.146.516-K

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    JaimeLeppe
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    El documento presenta la estructura organizacional del Banco Estado, incluyendo su consejo directivo, comité ejecutivo y diferentes gerentes. También incluye un análisis FODA que identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, presenta la cadena de valor del banco y cómo esta ayuda a identificar actividades que podrían dar una ventaja competitiva.

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    Trabajo de investgación. Daniela Silva Labarca. 16.146.516-K

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    Estructura Organizacional Banco Estado

    Gerente General de
    Finanzas

    Gerente de Gerente Corporativo


    Planificación y Control de Riesgos
    dre Negocios
    Consejo Directivo
    Gerente División
    operaciones y
    Tecnología Gerente General de
    Fiscal
    Créditos
    Comité Ejecutivo

    Gerente División
    Contralora
    Comercial Minorista

    Gerente General Gerente de Asuntos Gerente División


    Ejecutivo Públicos Ahorro Vivienda

    Gerente División
    Banca Persona

    Gerente General de
    Administración

    Análisis FODA

    Debilidades
    Fortalezas
    Funcionamiento deficiente en las plataformas
    Personal capacitado. virtuales, debido al incremento de la demanda en
    Gran cantidad de clientes. ellas,(APP, banca en linea)
    Solvencia Económica. Falta de tarjetas fisicas para apertura de cuentas
    Buen Marketing. en clientes nuevos.
    Software avanzado. Poco personal para atención al público.
    Disponibilidad de recursos.
    Buena infraestructura.

    Oportunidades FODA Amenazas


    Bajas tasas de interés. Que no se acepten recursos externos.
    Incremento en solicitudes de crédito. Pocas viviendas en el mercado.
    Nuevos productos financieros. Elevadas tasas de interés.
    Cambios politícos y sociables. Situación o crisis económica.
    Cyber ataques.
    Cadena de valor

    CAPTAR RECURSOS Y OTORGAR RECUPERAR


    GESTION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    CLIENTES CRÉDITO CRÉDITO


    GESTIÓN ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE

    GENTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

    GESTION DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

    GESTIÓN FINANCIERA

    GESTIÓN DE ASESORIA JURÍDICA


    RECURSOS

    GESTIÓN DE CONTROL INTERNO

    En conclusión.

    La estructura operacional de una empresa nos enseña de una manera gráfica de la estructura de una
    organización. Ya que estos se muestran de forma de niveles jerárquicos.

    Así como también tenemos el análisis FODA, que nos permite conocer en un tiempo específico la situación
    real en que se encuentra la organización, preparándola para el crecimiento, para desafíos actuales y fututos.

    La Cadena de valor ayuda mucho ya que con esto podemos identificar aquellas actividades de la empresa
    que pudieran aportarle una ventaja competitiva potencial.

    En conclusión, todo esto sirve para poder orientarnos y ayudar a mejorar las actividades de una institución.
    Como mejora siempre es bueno incluir al público en encuestas, para que puedan dar su opinión y así poder
    analizarla, todo esto generaría mas opiniones y estrategias de trabajos para futuras mejoras,

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