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'401
DC
OBJETIVO GENERAL METODOLOGÍA
11911,
Analizando
la problemática
de salud mental
d Seleccionando
o o
de la comunida Reconociendo estrategias para
a partir del el diseño de Intercarnblando Diseñando
diagnóstico modelos de expertencias
intervención intervención intervenciones
comunitario en salud mental sobre en salud
3 horas comunitaria estrategias mental
3 horas aprox. y métodos de comunitaria
on minUtOS intervención
5 horas
5 hotaS
3 horas aprox. 30 minutos
133
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
APUNTES CONCEPTUALES
LA INTERVENCIÓN EN SALUD MENTAL COMUNITARIA
No hay recetas para la intervención en salud mental comunitaria. Si bien hay experiencias y conoci-
mientos en este campo, se sabe que lo fundamental es considerar a cada grupo o comunidad como
únicos. Con su propia historia, con características étnicas particulares, con procesos, circunstancias o
problemas singulares; así como, con recursos y mecanismos de afrontamiento, y expectativas respec-
to a su salud mental. Así, por ejemplo, existen poblaciones afectadas por conflictos armados y otras
violencias, por los desastres naturales, la pobreza o la exclusión social; o por la explotación, o el
desplazamiento, etc. Aunque, se observe que un mismo tipo de fenómeno afecte a varias comunida-
des cada una de ellas tendrá su propia particularidad. Esta consideración es el punto de partida para
toda intervención en salud mental comunitaria.
Sin embargo, aún considerando la importancia de la sensibilidad cultural en toda intervención, es razo-
nable tener en cuenta las lecciones aprendidas de experiencias en otros contextos, para estar alerta a
posibles errores o para aumentar las posibilidades de éxito a la intervención que se diseñe. Otro
aspecto relevante a tomar en cuenta es el recoger las posibilidades y formas de ayuda propias de la
comunidad, conjuntamente con aquellas que ofrece el personal de salud.
Como ya hemos revisado, conjuntamente con el enfoque intercultural, deben tomarse en cuenta los
enfoques de género, equidad, psicosocial y derechos humanos. Las intervenciones, se orientan al
logro de formas positivas de relación interpersonal, mediante acciones que fomenten la autoestima de
los miembros de la comunidad, la solidaridad, la tolerancia frente a las diferencias, la identidad colec-
tiva, la empatía social, el respeto a los derechos humanos; así como, la organización, participación y
actividad comunitaria. De igual modo, se contribuye a la construcción de la ciudadanía, al fortaleci-
miento de la institucionalidad y a la democracia. Por lo tanto, se aporta a proteger, reconstruir o repa-
rar el tejido social que toda comunidad necesita para decidir, resolver sus problemas e impulsar su
desarrollo.
Facilitar la recuperación de la salud mental de las personas, familias y grupos, de los efectos de la
pobreza, la exclusión, la violencia y los desastres, etc., o de aquellas que sufren de algún trastorno
mental, es otro de los propósitos de la intervención. En este sentido, se pone en el centro la importan-
cia de conocer las dinámicas en las relaciones de poder y sus implicaciones sociales. Por ejemplo, en
el contexto del post conflicto armado hace explícito el por qué y para qué de un conflicto que sacrificó
tantas vidas.
En este marco los equipos de salud mental comunitaria, pueden acompañar exhumaciones y proce-
sos de duelo, favorecer la conformación de grupos de reflexión y autoayuda, promueven el rescate de la
memoria a través del testimonio y otros recursos, pueden acompañar a familias en búsqueda de niños y
famíliares desaparecidos, apoyar en la organización de las víctimas en sus demandas por resarci-
miento, verdad y justicia; pero también en el proceso de hacerse ciudadanos, sujetos de derecho.
134
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
En general, las intervenciones en salud mental comunitaria pueden dirigirse al macrosistema enfatizando
en los grandes determinantes sociales de la salud mental alimentación, vivienda, educación, redes
comunitarias, justicia y legislación. Como también, pueden estar destinadas a segmentos específicos
como familias, grupos de adolescentes, mujeres, trabajadores, líderes, etc. Cabe recalcar que estas
intervenciones no son opuestas a las intervenciones individuales o clínicas sino que se complementan
mutuamente para obtener mejores resultados en la salud y desarrollo de las personas.
135
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
SESIÓN
Analizando la problemática de salud mental de la
comunidad a partir de diagnóstico comunitario
OBJETIVO
Analizar la problemática de salud men- DURACIÓN
tal a partir del diagnóstico participativo,
describiendo sus características y ne- 3 horas aprox.
cesidades de intervención.
...01,01\‘
1 )
\\""
DESARROLLO
Actividades previas
Siguiendo el estilo de organización de los grupos les solicitamos elegir nuevos coordinadores y actua-
lizar sus comisiones. Para ello se desarrollarán las actividades acordadas y se cumplirán las reglas
establecidas para el funcionamiento del grupo.
Tiempo: Procedimiento
30 minutos aprox.
Cada grupo de trabajo coloca en un lugar visible
Materiales: un papelote con los cargos y los nuevos respon-
sables por cada uno de ellos, así como las funcio-
Papelotes. nes que cumplirán. Escriben el nombre y lema de
Plumones gruesos. cada grupo.
Cinta adhesiva
o masking tape.
1 36 Sesíón 1
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
Materiales:
Papelotes y plumones.
Equipo multimedia (si fuera necesario).
Procedimientos
Los grupos se preparan para presentar sus informes. Cada grupo tendrá 15 minutos para presen-
tar los resultados de su trabajo de campo.
Finalizada cada presentación se procede a retroalimentar la experiencia reflexionando acerca de:
Los aciertos y desacíertos del díseño aplicado. Cambios que realizaron en el trabajo de campo.
¿Cómo se dieron las relaciones ínterpersonales entre ellos/as y la comunidad, y la comunidad
con ellos/as?
¿Cuál fue el nivel de participación de la población seleccionada, si tuvieron problemas, ¿por
quéncómo los resolvieron?
Si tuvieron problemas de comunicación al aplicar los instrumentos, ¿cuáles?, ¿con los hom-
bres, con las mujeres?, ¿con los adultos mayores?, ¿se resolvieron? ¿cómo?
Si tuvieron dificultades de otra índole ¿cómo los superaron?
¿Cuál fue la jerarquía de problemas príodzados por la comunidad? ¿cómo se hizo?
¿Cuáles son los recursos y capacídades de la comunidad?
¿Cómo se sintieron? Emociones experímentadas, desarrollando la tarea asignada.
¿Cuáles son sus lecciones aprendidas después de vivir la experiencia?
c. Una vez terminada cada exposición, el pleno o el/a facilitador/a podrán hacerles preguntas o des-
pejar dudas a los equipos que presentaron sus trabajos de campo. (5 minutos).
2. Planteamos a los grupos profundízar el análisís sobre los resultados del diagnóstico e identifi-
car el problema central, causas y efectos circundantes. Usamos diagrama de flujos o interacciones.
Tiempo:
45 minutos aprox.
Materiales:
Sesión 1 1 37
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
Procedimiento
1 38 Sesión 1
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
SESIÓN 2
Reconociendo modelos de intervención
OBJETIVOS
fi
DESARROLLO
Procedimiento:
Comparando conocimientos. Esta técnica permite a los/as participantes reflexionar y discutir sobre
los modelos de intervención en salud mental comunitaria cotejando sus saberes con lecturas sobre el
tema.
Sesión 2 1 39
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
Materiales:
Papel bond.
Textos (ver Anexo 1) sobre:
Procedimiento
Se procede a entregar los textos sobre los temas tratados, para ser leídos en cada grupo y compa-
rado con su trabajo anterior (1 hora).
Se comentan los trabajos de grupos en plenaria y se Ilega a conclusiones sobre los temas tratados.
(30 minutos) .
gfr1:1
Actividad práctica
Procedimiento:
140 Sesión 2
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
0 Asignación de tarea
Revisión bibliográfica sobre los problemas centrales identificados con las comunidades y preparación
de una presentación de 20 minutos (deben traer este trabajo listo para la siguiente sesión).
ANEXO
Lectura
Según Lazo y Nino (2001) 3 , existen diversas maneras de aproximarse al tema de la atención en
salud, sin embargo, la que más ha logrado difundirse es aquella de carácter funcional. ¿Qué signi-
fica que la atención tenga un carácter funcional? Desde este punto de vista la atención se concibe
como un conjunto de mecanismos, técnicas, procesos e instrumentos que hacen posible la relación
entre el proveedor y el usuario. Por ello, alrededor de la atención en salud, se manifiestan preocu-
paciones tales como, los tipos y modalidades de atención y los espacios donde se proveen los
servicios entre otros.
La Organización Panamericana de la Salud 4 promovió, a fines de los '80 un valioso debate sobre el
modelo de atención, bajo el nombre de Modelo de Prestacíón de Servicíos de Salud (MPSS), al que
se definió como "el conjunto de acciones concretas, claramente definidas, que el sistema de servi-
cios de salud brinda a las personas y al ambiente". Como se puede apreciar, el MPSS concibe las
prácticas de salud insertas en las prácticas sociales.
Desde este marco, el Modelo de Atención Integral de Salud 6 se concibe como un instrumento
metodológico que refleja o incluye la manera en cómo se conciben las personas, colectividades y
el ambiente al que van dirigidas. Por ello, pone especial énfasis en la concordancia entre las
necesidades que busca afrontar y las necesidades de la población donde se planea intervenir. Sin
embargo, para responder a dichas necesidades garantiza también la integralidad de la atención
tomando en cuenta la multidimensionalidad, complejidad y diversidad de los procesos de salud-
enfermedad, esto es, concibiendo a las personas en su condición biológica, psicológica, social y
ecológico-cultural.
La intervención en salud mental comunitaria6 desde este marco puede accionar desde las siguien-
tes modalidades.
Apunta al crecimiento del bienestar personal y colectivo desarrollando los factores de robuste-
cimiento y las condiciones favorables a la salud mental. Su acción se dirige a los determinantes
de la salud más que a los factores de riesgo, y apunta a la población en general o a subgrupos
particulares.
Sesión 2 141
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
Finalmente, el poder de acción bajo estas modalidades es compartido tanto por los intervento-
res, como las comunidades y los que toman las decisiones públicas. Esto debido a que la
mejoría de salud mental de una población y la prevención de problemas en salud mental incum-
ben a muchas instancias de la sociedad. En consecuencia, los interventores en salud mental
bajo estas modalidades, comparten su poder de acción con otros socios que provienen de las
comunidades locales, o de los espacios de decisión pública.
Según Blanchet, las distinciones entre prevención y promoción se hallan reunidas en: objetivos,
medios, población objetivo, momento de desarrollo y modelos. A continuación una síntesis:
Medios: En prevención, los interventores buscan eliminar o por lo menos reducir los factores
de riesgo, o modificar las condiciones que Ilevan a la aparición de problemas de salud mental.
Mientras que en promoción buscan desarrollar los factores de robustecimiento o dar lugar a
condiciones salubres favorables al desarrollo o al mantenimiento de la salud mental.
142 Sesión 2
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
modelo desde el cual se basa la promoción de la salud mental, propone que esta se encuentra
determinada por toda una serie de condiciones sociales, económicas, culturales y otras, que
son interdependientes y que vienen a modular las relaciones entre el individuo y su medio
ambiente. Por ello, apuntará de manera simultánea a los modos de vida individuales, a los
ambientes de vida, lo mismo que a las condiciones de vida más amplias, que dan forma a la
salud mental y al bienestar de los individuos y de las comunidades. Por ejemplo, la creación de
entornos saludables, la animación sociocultural para el desarrollo comunitario, las acciones
políticas, etc.
u.„ ., Preven
P?omocon
Objetivos Acrecentar el bienestar personal y Reducir la incidencia de los proble-
colectivo. mas o trastornos de salud mental.
Las intervenciones efectivas en promoción de la salud mental combinan acciones por ejemplo:
sobre la nutrición con consejería psicosocial en pautas de crianza. También participan en la
creación de entornos saludables. Mejoran el acceso a educación con programas grupales,
participan en el control y reducción del uso indebido de sustancias psicoactivas, apoyan en la
crianza durante las primeras etapas de vida, desarrollan habilidades psicosociales, previenen
el estrés laboral y mejoran las redes de soporte para grupos vulnerables.
Sesión 2 1 43
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
144 Sesión 2
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
SESIÓN 3
Seleccionando estrategias para ei diseño
de intervención en salud mental comunitaria
„
OBJETIVO
DURACIÓN
Identificar estrategias de intervención
pertinentes al contexto y a los problemas 6 horas aprox.
de salud mental comunitaria identificados
en el diagnóstico participativo.
)
DESARROLLO
Seminario: Profundizando en los problemas de salud mental identificados con la comunidad. Soli-
citamos a los grupos de trabajo organizarse para presentar su investigación bibliográfica acerca del
problema central identificado.
Procedimiento
Tiempo: 2 horas aprox. Cada grupo tendrá 20 minutos para hacer su pre-
sentación.
Materiales: Se resuelven preguntas, dudas o inquietudes en el
pleno.
Documentos y c. Comentamos el proceso vivido: ha servido para tener
presentaciones más claridad y ser más precisos respecto al proble-
elaborados por las/os ma que se va a afrontar y a las posibilidades de la
participantes. intervención. Nos facilita sustentar la justificación y
Papelotes plumones. los antecedentes en el diseño de la propuesta. Inter-
Equipo multimedia cambiar información y construirla juntos de manera
(si fuera posible). participativa dentro de cada grupo de trabajo y con el
pleno, pero desarrollando cada grupo una propuesta
pertinente a su zona de trabajo, etc. (5minutos).
OActividad práctica
Construcción del árbol de objetivos y estrategias de intervención Les explicamos que el problema
central debe convertirse en el objetivo general de la intervención y las causas, en objetivos específicos
Sesión 3 145
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
Procedimiento:
Tiempo: 4 horas aprox.
Se les plantea analizar los objetivos es-
Materiales: pecíficos (causas) para proponer estrate-
gias y actividades; las actividades se re-
Textos de apoyo: gistran en tarjetas de un color y las estra-
tegias en otro color; luego, trabajarían los
Trabajo en redes comunitarias. indicadores en tarjetas de un tercer color
Acompañamiento psicosocial. (efectos).
Educación para la salud. Se hace entrega de los textos a cada gru-
Comunicación para la salud. po y se les solicita leerlos, intercambiar
Conformación y soporte a grupos. ideas e información al respecto. Tendrán
Abogacía. 1 hora.
Trabajo con promotores. c. Cada grupo deberá elegir el modelo de
Consejería. intervención que encuentren pertinente de
acuerdo al problema identificado y al pú-
Papel bulky. blico objetivo seleccionado (1 hora). Lue-
Tarjetas de dos colores. go intercambiar información con el pleno
Plumones gruesos. y presenta su trabajo (5 a 7 minutos por
Cinta adhesiva o masking tape. grupo), el cual será comentado y retroali-
mentado por el pleno y el/a facilitador/a.
r7.7
Nota: El/a facilitadorla deberá, permanentemente, estar alerta para hacer pre-
guntas que permitan a loslas participantes identificar con claridad sus objefivos,
estrategias y actividades de manera que correspondan a la propuesta de salud
mental comunitaria.
1 46 Sesión 3
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
ANEXO
Lecturas
Las redes son sistemas de relaciones entre actores, sean instituciones o personas, que se
abren a otras organizaciones o personas con las cuales entran en comunicación con fines de
utilidad en general; los cuales se traducen en producción de bienes y servicios teniendo como
beneficiarios a poblaciones. Estos sistemas abiertos están en constante cambio y potencian a
sus integrantes, satisfaciendo sus necesidades y expectativas al reconocer y poner en acción
los recursos y fortalezas que ellos poseen para el logro de una mejor calidad de vida".
Del mismo modo, existen procesos psicosociales que potencian las redes comunitarias como:
el fomento de la inclusión social, el respeto del otro y de otras formas de pensar, así como la
apertura hacia nuevas ideas y nuevas soluciones. otras son la visión compartida y distribución
equitativa de responsabilidades, el rescate de la cotidianidad como potencial para la acción
Sesión 3 1 47
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
La comunicación para la salud es "el proceso social, educativo y político que incrementa y
promueve la conciencia pública sobre la salud, promueve estilos de vida saludables y la acción
comunitaria a favor de la salud, brindando oportunidades y ofreciendo a la gente poder ejercer
sus derechos y responsabilidades para formar ambientes, sistemas y políticas favorables a la
salud y al bienestar" 12 . Partiendo de esta premisa de educar, informar, convencer fortalecer y
educar13 , así como de escuchar; la comunicación para la salud proporciona a personas y comu-
nidades las ventajas y recursos necesarios para mejorar su calidad de vida y prevenir proble-
mas de salud mental". En tal sentido, para la práctica de la comunicación en salud se propone
un ordenamiento lógico de una secuencia de pasos: "diagnóstico, estrategia, intervención,
monitoreo y evaluación" 14, dirigidos al desarrollo de campañas y otras acciones basadas en los
medios de comunicación más accesibles a la comunidad en uno o más temas de salud men-
tal identificados. Por ejemplo, para las comunidades andinas la radio es un medio de comuni-
cación muy usado, de ahí que los espots radiales tengan mucha acogida, en otros lugares la
televisión tiene mucha acogida, los videos, foros, entre otros. Este método es de especial rele-
vancia para ayudar a la población en casos de desastres, conflictos, violencia, etc.
La educación, es un derecho para todas las personas, hombres y mujeres, de todas las edades.
Ésta es capaz de ayudar a garantizar un mundo más seguro, más sano, más próspero y
ambientalmente más puro y que, simultáneamente contribuye al progreso social, económico y
cultural. La educación es una condición indispensable, aunque no suficiente, para el desarrollo personal
y el mejoramiento social. Asimismo, busca el desarrollo de las capacidades humanas para formar una
persona plena. Este desarrollo adquiere un doble movimiento, el de extraer y desplegar del interior de la
persona sus grandes potencialidades y el de conducir esas potencialidades para el logro de una
personalidad completa en sus diversas dimensiones humanas e integrada a su realidad social.
5. GRUPOS DE APOY015
Están fundados en el respeto por cada uno de sus miembros, en base a los principios de
igualdad, aceptación y comprensión del otro. Propician una relación en que las experiencias y
conocimientos de cada persona sean compartidos con todos y puedan ser útiles a los demás.
El grupo puede ser un espacio para desarrollar la confianza y la aceptación; de reafirmación de
las formas de pensar, por ejemplo reflexionar sobre la violencia o las secuelas que el conflicto
armado interno socio- político ha tenido en sus comunidades, en sus familias y en ellos mis-
I mos. Además como espacio para la expresión de emociones o sentimientos y de solidaridad,
1 48 Sesión 3
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
El grupo puede formarse a partir de la propuesta realizada por alguna persona, que toma la
iniciativa y propone a los demás formarlo. Al inicio el grupo se encuentra en la necesidad de ser
«guiado» en los primeros momentos de su formación; el animador suele ser el centro de aten-
ción debido a la novedad y las dudas presentes. Sin embargo, hay que aclarar que, cualquiera
que sea el punto de partida (la situación inicial del grupo en cuanto a motivación, preocupacio-
nes, etc.), el objetivo principal es obtener la activación del grupo y desarrollar la capacidad
de los miembros de participar.
Dicha capacidad viene dada en primer lugar, por el hecho de sentirse «iguales» (con problemas o
necesidades similares y con una situación de estrés por circunstancias determinadas). Así, cuan-
do las dimensiones del grupo son limitadas y se da una relación de confianza y seguridad, y el
grupo se da el tiempo necesario, se pueden crear los lazos o identidad de grupo (pasar del «yo» al
«nosotros»). Los objetivos tienen que ser compartidos por los miembros del grupo. A veces son
ofrecidos como punto de partida por el animador («Yo creo que es importante que formemos el
grupo para lograr entre todos...»)15.
En todo caso los objetivos tienen que ser del grupo y no del animador, por lo que una vez que
han servido para reunir y motivar a las personas, el grupo tiene que revisarlos y enriquecerlos
con las propuestas de todos. Los objetivos deben conectarse con las necesidades del grupo,
no obstante, para formar un grupo es necesario que quien prepare la propuesta de trabajo, se
pregunte cuáles son las necesidades, tensiones, experiencias, actitudes y temores que se
presume aparezcan, para que de esa manera se enfoque mejor el grupo.
Dependiendo de los objetivos, se pueden conformar diferentes grupos, por ejemplo grupos de
personas afectadas por la violencia política, grupos de hombres contra la violencia hacia las
mujeres, grupos de soporte para la prevención del abuso del alcohol, grupos de mujeres en
situación de violencia, grupos de expresión emocional para niños y niñas, grupos de madres y
padres para compartir saberes sobre la crianza de los hijos, etc.
6. ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL
Parte del reconocimiento de la autonomía, considerando que todos y cada uno de los seres
humanos con el apoyo justo— son capaces de asumir su propia vida, con capacidad decisoria
y responsabilidad, aún en las circunstancias más penosas. Por tanto, son las personas quie-
nes, con alguna ayuda, generan un proceso de recuperación, que les permite construir su
futuro con mayor dignidad y auto reconocimiento como sujetos sociales16.
Sesión 3 1 49
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
1 50 Sesión 3
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
7. ABOGACÍA
Es un conjunto de acciones dirigidas a quienes toman decisiones para apoyar una causa
política específica. Se le conoce también con el nombre de defensa y promoción. Está dirigida
a generar demanda de salud mental en el público en general y persuadir a todas las partes
interesadas a que asignen un alto valor a la salud menta1 18 . Para Ilevar a cabo esta estrategia
se necesita desarrollar de manera sistemática las acciones que a continuación se presentan19:
Definir el problema o situación de salud mental que podría ser modificada haciendo un
cambio político, ampliamente sentido en la comunidad y capaz de sensibilizar a diferentes
sectores.
Análisis del contexto a partir de información de los aspectos políticos, sociales, económi-
cos y tecnológicos relacionados con la comunidad o población.
Definir objetivos generales y específicos alcanzables, medibles, y realistas.
Identificar la audiencia objetivo o conjunto de actores sociales y políticos claves que defi-
nen, determinan, influyen o se oponen al cambio de política propuesto.
Formular el mensaje adecuado para la audiencia seleccionada con el fin de persuadir al
receptor para apoyar la propuesta. El mensaje debe ser: claro y conciso, repetido para
que se fije en la audiencia y entregado en varios formatos, en lo posible debe comunicar
sólo una idea o punto principal, Muchas ideas pueden confundir a la audiencia.
Seleccionar los medios de comunicación. Esto depende de los objetivos y de la audiencia.
Establecer alianzas. Es importante crear alianzas con otras instituciones y organizaciones
e identificar a los grupos y personas que apoyan el tema y que trabajarán conjuntamente
para lograr el objetivo. Las alianzas institucionales se pueden dar a través de convenios,
pueden tomar la forma de redes, mesas de trabajo (comités de coordinación que suelen
terminar una vez logrado el objetivo).
Captar fondos. Conjuntamente con los interesados planear acciones para captar fondos.
i. Establecer un plan de acción. En función de los objetivos y las audiencias se debe cons-
truir el mensaje, establecer las actividades que se realizarán para el logro de los objetivos,
definir el cronograma y asignar responsabilidades, tanto para determinar los presupues-
tos como para captar fondos, entre otros.
9. CONSEJERÍA
El consejo psicológico puede ser dividido, para fines didácticos, en dos grandes rubros, la
orientación y el consejo propiamente dicho. La orientación está dirigida a personas que requie-
ren ayuda para aprender a tomar decisiones, y darle una estructura más clara a su vida. Se
centra en facilitar el proceso de decisiones de quien recibe la atención, ayudándolo a elegir
con éxito la mejor decisión.
En el consejo propiamente dicho el profesional trata de crear las condiciones favorables para
facilitar que la persona elija y decida sobre su vida con libertad y sin miedo ni presiones. Se
convierte en un facilitador: brinda la búsqueda y la obtención de la información necesaria
(opciones) para la elección; fomenta el autoconocimiento de la persona para que estas deci-
siones vitales se den sobre bases sólidas y no sobre fantasías o falsas creencias; ayuda a
Sesión 3 151
1
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
evaluarlas; sopesa junto con la persona su aplicabilidad, las posibles consecuencia para su
vida, y la mejor manera de ejecutar lo elegido monitoreando sus efectos20.
RECREACIÓN COMUNITARIA
Implica el desarrollo de acciones que buscan propiciar las oportunidades de contacto, comuni-
cación y toma de decisiones para fortalecer de esta manera la identidad y pertenencia a la
comunidad, valorar el espacio público como espacio con diversas funciones (de estancia, de
socialización, de intercambio cultural, de juego). Experiencias importantes son por ejemplo,
los campeonatos deportivos, los festivales de danza, canto, pintura y otras artes, etc. Tienen
especial acogida en todas las etapas del ciclo vital y en todas las comunidades. Las ludotecas
entre escolares y sus padres, el teatro popular y la música entre los adolescentes, son estrate-
gias que están teniendo resultados alentadores.
TALLERES OCUPACIONALES
Son espacios donde las personas aprenden a desarrollar determinadas actividades ocupacio-
nales que, además de organizar en forma más saludable el tiempo libre, ayudan a mejorar la
autoestima y, eventualmente, pueden permitir a las personas lograr una forma de trabajo remu-
nerado. Entre los adolescentes esta es una forma de intervención que resulta muy efectiva. En
el caso de personas con discapacidades pueden implementarse talleres protegidos con el
patrocinio de entidades filantrópicas, o el apoyo autogestionario de la familia y la comunidad.
Implica desarrollar las capacidades de los miembros para la capacidad reflexiva, la autocrítica
y la actitud democrática. También para el liderazgo, el actuar con otros y el aprendizaje entre
pares, así como para resolver problemas y conflictos, enfrentar retos. Contribuye a la gestión
participativa del desarrollo local, de modo que puedan intervenir en los presupuestos participativos
y en la toma de decisiones de su comunidad. Todo ello favorece el logro de resultados positivos
para la organización, garantiza un mayor impacto sobre sí mismas y otras organizaciones co-
munitarias con las que quieran interactuar.
Implica contar con la presencia de una persona adulta con conducta positiva y afectuosa que
supervise y guíe el comportamiento del niño que carece de las mismas. Se usa especialmente
en aquellos niños o niñas que necesitan protección frente a la violencia, el uso indebido de
alcohol y la promiscuidad sexual. También puede ser utilizada en situaciones en que se desea
mejorar el rendimiento escolar de niños y niñas.
Es importante señalar que esta estrategia no debe —en ningún caso— desplazar ni reempla-
zar las responsabilidades de los padres e instituciones.
152 Sesión 3
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
/
RECOMENDACIONES BÁSICAS PARA LA ACTUACIÓN CON POBLACIONES AFEC-
I jIj TADAS POR EL DESPLAZAMIENTO FORZADO. Organización Mundial de la Salud2°
La atención individual de tipo clínico no constituye la respuesta apropiada en salud mental para
asistir a las poblaciones afectadas por el desplazamiento forzado. En situaciones de este tipo,
es necesario enfatizar en las intervenciones colectivas basadas en la propia comunidad afec-
tada.
La "resiliencia" está directamente vinculada con los factores de protección que facilitan las
condiciones de la vida cotidiana. Es necesario conectar las vivencias personales con las expe-
riencias sociales en el sentido más amplio. Las personas y comunidades tienen recursos pro-
pios que les permite afrontar, en alguna medida, el evento traumático. Es necesario fortalecer
estos mecanismos de ayuda mutua y autoayuda a nivel familiar y comunitario (redes de apoyo
social). Hay que recordar que la mayoría de las personas que experimentan aflicción, primero
buscan a otros alrededor para obtener consejos y sugerencias. Las intervenciones de salud
mental deben utilizar herramientas culturalmente significativas y apropiadas.
Apoyar las respuestas que permiten a las comunidades vivir sus procesos de duelos
colectivos, familiares e individuales
Esto incluye comprender cómo entienden los desplazados los sufrimientos causados por el
conflicto armado, así como identificar cómo incluyen los recursos culturales, religiosos, socia-
les y personales en la reconstrucción de sus vidas.
Sesión 3 1 53
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
SESIÓN 4
Intercambiando experiencias sobre estrategias y métodos de intervención
OBJETIVO
DURACIÓN
Adquirir una mejor comprensión sobre las
estrategias y métodos de intervención en 3 horas aprox.
salud mental comunitaria.
DESARROLLO
Para esta sesión contaremos con la participación de representantes de instituciones que se encuen-
tren o hayan realizado intervenciones en salud mental comunitaria en la localidad o, si se diera la
oportunidad, realizada en otros lugares. Previamente, se ha coordinado con ellos respecto al tiempo de
duración de su exposición y, respecto al contenido de su "presentación" solicitándoles que en lo posible
ésta incluya antecedentes de la intervención (problemas que abordan), propósitos y objetivos, marco
conceptual, población objetivo, estrategias, actividades, resultados, limitaciones, lecciones aprendidas
y recomendaciones.
Materiales:
1`. Procedimiento
a. Paso 1
1 54 Sesión 4
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
b. Paso 2
Una vez concluidas las presentaciones en plenaria analizamos las experiencias expuestas a
partir de los siguientes preguntas:
Sesión 4 1 55
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
SES1ÓN 5
Diseñando intervenciones en salud mental comunítaria
013JETIVO
Completar la propuesta de intervención en salud mental DURACIÓN
comunitaria planteando actividades que responden a re-
sultados del diagnóstico participativo y las características 5 horas 30 minutos aprox.
de la comunidad.
1
g t
DESARROLLO
Planteamos que sobre la base de lo trabajado y aprendido hasta ahora procederemos a diseñar la
intervención propiamente dicha, incluyendo todos sus elementos para completarlo.
Actividades prácticas
1. Elaborando el marco teórico y la justificación de la propuesta de intervención. Empezaremos
por elaborar el marco teórico o conceptual de la intervención: la justificación y los antecedentes.
k
Tiempo:
3 horas 30 minutos aprox.
Materiales:
Procedimiento
1 56 Sesión 5
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
participativo, el conocimiento adquirido a través de los tres módulos anteriores y la propia expe-
riencia de trabajo.
b. Cada grupo debe registrar las ideas claves de su trabajo en papelotes.
Luego, se invita a los grupos a presentar su trabajo; cada grupo tendrá de 5 a 7 minutos para ello.
Terminada la presentación, en el pleno se harán preguntas o aportes para mejorar cada propues-
ta (5 a 7 minutos x grupo) y más tarde cada grupo hará los ajustes necesarios.
Procedimiento
Sesión 5 1 57
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
'4_2«
TRABAJO DE CAMPO
Cada grupo concluirá la versión final de la propuesta de intervención, tratará de discutirla con la comu-
nidad y la entregará en la siguiente sesión de trabajo.
Título.
Localización geográfica.
Área de influencia del la propuesta: hacer mención al ámbito jurisdiccional, a los aspectos sociales
y culturales.
Descripción de la situación actual: resumen del diagnóstico participativo, detallando las condicio-
nes actuales que la propuesta pretende cambiar.
Definición del problema a afrontar y sus causas.
Objetivos: general y específicos de la intervención.
Describir las alternativas de intervención posibles considerando sus beneficios y posibles costos.
Justificar la alternativa seleccionada para la intervención.
Población beneficiaria.
Resultados esperados y sus indicadores.
Recursos.
Costos y presupuesto.
Cronograma.
Bibliografía.
dW•
EVALUACIÓN
Repartimos 2 papeles bond a cada participante y les pedimos respondan a las siguientes preguntas de
manera anónima:
¿Qué otros aspectos relacionados a los temas del módulo IV considera que faltó abordar?
¿Que temas, conceptos, procesos le han sido más difíciles de trabajar?, ¿por qué?
¿Qué dudas tiene con relación a los temas tratados?
¿Qué sugeriría con relación a la metodología empleada, la gestión de las sesiones de trabajo y el
apoyo logístico?
5) ¿Cómo se siente hasta el momento con lo aprendido y el trabajo realizado?
Alerta
1 58 Sesión 5
MODULO IV
Diseñando intervenciones en salud mental comunitaria
Lecturas de apoyo
159
Guía de capacitación para la intervención en salud mental comunitaria
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