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Universidad Santiago de Cali

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Nombre: Angelica M. Saac
Finanzas Corporativas E2B74
Docente: Fabio A. Obando

EL AUGE Y LA CAÍDA DE ENRON: UNA HISTORIA ESCANDALOSA DE

FRAUDE CORPORATIVO
El escándalo de Enron a principios de los años 2000 sacudió el mundo corporativo
y expuso la oscura realidad de la avaricia y el fraude corporativo. Fue una historia
ejemplarizante que conmocionó al sector financiero y cuyos efectos aún se
sienten. Enron fue una vez un brillante ejemplo de éxito corporativo, pero todo se
vino abajo cuando se descubrió que la compañía había participado en prácticas
contables fraudulentas para inflar sus ganancias. Las consecuencias fueron
catastróficas: los inversores perdieron miles de millones de dólares y los
empleados perdieron sus trabajos y ahorros de jubilación. Este escándalo nos
recuerda la importancia de la transparencia, la responsabilidad y las prácticas
comerciales éticas. En este resumen analizaremos el escándalo de Enron, sus
causas y su impacto en el mundo empresarial.
Introducción al escándalo de Enron
Enron fue fundada en 1985 como una compañía de gas natural en Houston,
Texas. Durante los años 90, la compañía creció rápidamente y diversificó sus
operaciones para incluir energía, comunicaciones y servicios comerciales. En su
apogeo, Enron fue considerada una de las compañías más innovadoras y exitosas
de Estados Unidos, y sus ejecutivos y líderes eran aclamados como genios
empresariales.
Sin embargo, en 2001, la compañía se derrumbó cuando se descubrió que había
estado involucrada en prácticas contables fraudulentas para inflar sus ganancias.
Enron había creado una red compleja de empresas subsidiarias y sociedades de
propósito especial (SPE) para ocultar sus deudas y hacer que pareciera que la
compañía estaba ganando mucho más de lo que realmente era.
Auge y caída de Enron
En los años 90, Enron se expandió rápidamente y se diversificó en una variedad
de sectores, incluyendo el comercio de energía, las telecomunicaciones y el
mercado de futuros. La compañía también ingresó a los mercados internacionales
y estableció operaciones en Europa, Asia y América Latina.
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Enron se convirtió en uno de los mayores comerciantes de energía del mundo,

comprando y vendiendo electricidad, gas natural y otros productos de energía. La
compañía también desarrolló una plataforma de comercio electrónico llamada
EnronOnline, que permitió a los clientes comprar y vender energía en línea.
Sin embargo, a medida que Enron crecía, también lo hacía su deuda. La
compañía necesitaba encontrar formas de mantener su crecimiento y aumentar
sus ganancias para satisfacer a los inversores y mantener su precio de las
acciones en alza. Para hacerlo, Enron recurrió a prácticas contables fraudulentas.
Las prácticas contables fraudulentas de Enron
Enron creó una red compleja de empresas subsidiarias y SPE para ocultar sus
deudas y hacer que pareciera que la compañía estaba ganando mucho más de lo
que realmente era. Enron también utilizó prácticas contables agresivas para inflar
sus ganancias y ocultar sus pérdidas.
Enron también utilizó SPE para ocultar sus deudas y hacer que pareciera que la
compañía estaba en una posición financiera más sólida de lo que realmente era.
Estas SPE eran empresas creadas por Enron para fines específicos, como la
construcción de gasoductos o la compra de activos, que se mantenían fuera del
balance de la compañía.
El papel de los principales actores en el caso: Kenneth Lay, Jeff Skilling y
Andrew Fastow
Kenneth Lay fue el fundador de Enron y su CEO durante la mayor parte de su
existencia. Lay fue un defensor del libre mercado y un amigo cercano del
presidente George W. Bush. Lay fue acusado de fraude y conspiración en relación
con el escándalo de Enron, pero murió antes de ser sentenciado.
Jeff Skilling fue CEO de Enron de 2001 a 2002. Skilling fue el arquitecto del
modelo de negocio de Enron y fue responsable de la expansión de la compañía en
nuevos mercados. Skilling fue condenado por fraude y conspiración en relación
con el escándalo de Enron.
Lay y Skilling supervisaron gran parte de las prácticas contables fraudulentas de la
compañía.
Andrew Fastow fue el director financiero de Enron y es considerado el cerebro
detrás de la creación de las SPE que permitieron a la compañía ocultar sus
deudas. Fastow se declaró culpable de fraude y conspiración en relación con el
escándalo de Enron.
Las consecuencias del escándalo: bancarrota y consecuencias legales
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Enron se declaró en bancarrota en diciembre de 2001, lo que provocó la pérdida

de miles de empleos y destruyó los ahorros de jubilación de los empleados de
Enron. Los inversores también perdieron miles de millones de dólares en acciones
de Enron.
El escándalo llevó a la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley en 2002, que
estableció normas más estrictas para la contabilidad y la transparencia financiera
de las empresas públicas. También llevó a un mayor escrutinio de las prácticas
comerciales y la ética corporativa.
Lecciones aprendidas de la caída de Enron
El caso de Enron es un recordatorio de la importancia de la transparencia, la
responsabilidad y las prácticas comerciales éticas. Las empresas deben ser
honestas y francas en su contabilidad y deben estar dispuestas a asumir la
responsabilidad por sus acciones. Los líderes corporativos deben ser éticos y
responsables y deben velar por los intereses de sus clientes, empleados e
inversores.
También llevó a una mayor atención y discusión sobre la gobernanza corporativa y
la ética. Las empresas deben tener una estructura de gobierno sólida y efectiva
que garantice la responsabilidad y la transparencia. También deben tener políticas
y prácticas éticas claras que se apliquen en toda la organización.
El impacto en el mundo empresarial
Este caso tuvo un impacto duradero en el mundo empresarial. Aumentó la
conciencia sobre la importancia de la transparencia y la responsabilidad, y llevó a
una mayor regulación y supervisión de las empresas. También llevó a un cambio
en la cultura empresarial, con un mayor énfasis en la ética y la responsabilidad
social corporativa.
Conclusión
El auge y caída de Enron es un recordatorio de que las prácticas comerciales
éticas y la responsabilidad son fundamentales para el éxito a largo plazo de una
empresa. Las empresas deben ser transparentes en su contabilidad y deben estar
dispuestas a asumir la responsabilidad por sus acciones. Los líderes corporativos
deben ser éticos y responsables y deben velar por los intereses de sus clientes,
empleados e inversores. Este caso fue un evento triste y trágico, pero también fue
una lección importante para el mundo empresarial.
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Referencias
1. Uno de Los Fraudes Mas Grandes de La Historia-Enron -
Scribd.https://es.scribd.com/document/460268272/UNO-DE-LOS-
FRAUDES-MAS-GRANDES-DE-LA-HISTORIA-ENRON-docx 
2. Estudio del caso Enron: uno de los peores fraudes de la
historia.https://www.piranirisk.com/es/blog/estudio-del-caso-enron-uno-de-
los-peores-fraudes-de-la-historia 
3. Análisis del Caso
Enron.https://repositorio.comillas.edu/rest/bitstreams/7343/retrieve 
4. Escándalo Enron - Wikipedia, la enciclopedia
libre.https://es.wikipedia.org/wiki/Esc%C3%A1ndalo_Enron
5. Los responsables del escándalo Enron, culpables de fraude y engaño
https://elpais.com/diario/2006/05/26/economia/1148594403_850215.html
6. Enron: el mayor escándalo financiero de la historia, tan grande como
olvidadohttps://www.lavanguardia.com/economia/20161202/412319658496/
enron-quiebra-escandalo.html