UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS POSFACE MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CON ORIENTACIN EN FINANZAS

ASIGNATURA: ADMINISTRACIN FINANCIERA I

CASO ENRON
PRESENTADO POR:
Belquin Aracely Zelaya Veles Esly Marisela Rodezno Elman Adalid Daz Idannia Walessa Rodrguez Marlon Joel Domnguez

CATEDRTICO: MSC. LVARO ENRIQUE OSORTO MONCADA

TEGUCIGALPA, M.D.C. 16 DE ENERO DE 2013

Caso Enron y WorldCom

CASO DE ENRON

A. Resumen
ENRON inici a mediados de 1985 en Texas, como una empresa pequea que se dedicaba a la distribucin de gas natural, pero gracias a la desregularizacin implantada por el gobierno, dio casi va libre para que esta pequea empresa empezara a crecer mediante la venta de gas como si fuera cualquier otro producto de la canasta familiar, convirtindose as en la comercializadora ms grande en los Estados Unidos en este campo. Despus incursion en otros negocios, como lo fue el internet, energa, entre otros. Estos negocios se llegaron a extender a cerca de 40 pases, por esto es que esta empresa era tan complicada de auditar mediante tcnicas convencionales, y daba pie a ocultar informacin, pues para el ao 2000 ya contaba con ms de 3000 sociedades a nivel mundial. Es decir, en tan solo 15 aos la empresa se catalogaba de ser la 7 ms grande de Estados Unidos, contando con casi 21000 empleados. En el Reino Unido fue la primera empresa en construir su propia planta de energa luego de que este servicio se privatizara en este pas. En el ao 2000 ENRON fue galardonada como la compaa de energa del ao y por ser lder en innovacin.

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B. Aspectos Relevantes
El caso ENRON, ha sido uno de los fraudes ms conocidos a nivel mundial, ya que sucedi en una de las empresas ms prometedoras de la cuna del capitalismo (Estados Unidos), y se ha hablado tanto de esta empresa no por el fraude en s, sino por la manera como estaban cubriendo cada una de las deudas que tenia. Pues aunque generaba grandes ganancias, solo estas estaban registradas en los registros, y no as, sus deudas, que superaban en gran cantidad a las ganancias. ENRON en el momento que fue descubierta, estaba siendo auditada por una de las mejores empresas en este campo, Arthur Andersen, este era otro motivo por los cuales la confianza en ENRON era muy grande, ya que los informes presentados por su auditor eran muy buenos, y mostraban unas ganancias de increbles porcentajes. Varios de sus empleados, los cuales encontraban algunos procesos y documentos que demostraban lo que se estaba haciendo internamente no era lo correcto, en el momento de reportar esto a sus superiores, no haba una buena respuesta, algunos decidieron seguir en la empresa haciendo de cuenta que nada haba pasado y que nada estaba pasando, otros si decidieron salir de ENRON, aunque uno de sus ms importantes empleados termino con su vida tal vez por el cargo de conciencia. Cuando ENRON fue descubierta, sali a flote la verdad acerca de su auditor, ya que los encargados de realizar este procedimiento, no lo hicieron ticamente, pues se encontr que los representantes de Arthur Andersen, haban destruido toneladas de documentos con informacin que demostraba las actividades que llevaron a la quiebra a ENRON. Por esto la empresa auditora tambin tuvo problemas y perdi la confianza que se le tena. Se dice que si la empresa auditora hubiera realizado de buena manera su trabajo presentando los informes con la informacin verdadera, en este momento ENRON estuviera aun en el mercado, pues los directivos cometieron los ms grandes fraudes en el momento en que se dieron cuenta que todas las mentiras que haban construido ya no tenan soporte y que no se poda dar vuelta atrs, vendiendo sus acciones, pues saban que despus del escndalo que se iba a generar las mismas no valdran sino algunos centavos de dlar.

Caso Enron y WorldCom En el 2001 cuando despus de algunos rumores de algunos especialistas que por supuesto no tuvieron acogida porque nadie pensaba que una empresa que presentaba tales utilidades presentar dichos problemas, todo sali a flote, y se descubri que las inversiones que se haban hecho en otros pases en negocios que no rindieron frutos y el dinero que se dio como apoyo a campaas polticas, fueron el eje de los problemas econmicos que llevaron a la quiebra a ENRON. Los ms afectados en este fraude fueron los propios empleados de ENRON, engaados por los directivos, ya que a estos en ocasiones se les pagaba con acciones de la empresa, que tenan una importante caracterstica, no las podan vender, y cuando la empresa se vino abajo todos los ahorros de ellos tambin. Adems los grandes y pequeos inversionistas, tambin perdieron todo, entre estos estaban personas comunes hasta los grandes bancos y empresas ms pequeas que eran subcontratadas por ENRON, estos ltimos generaron grandes demandas reclamando sus inversiones.

CASO WORLDCOM

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A. Resumen
En el ao 1996 la Comisin Federal de comunicaciones puso en vigencia la Ley de Telecomunicaciones para abrir la competencia. Es as donde surge WorldCom, caracterizada por su poltica de comprar a otras empresas del mismo rubro. WorldCom lleg a ser considerada como la segunda mayor compaa telefnica de larga distancia de Estados Unidos, que fue creada en la dcada de los 90s por Bernard Ebbers. Contaba con sedes en Carolina del Norte Y msterdam, mantena ms de 300 oficinas en 65 pases de Europa, Amrica y Asia, siendo su red de asalariados casi tan basta como su infraestructura, como ms de 77,000 trabajadores distribuidos en dichos pases. Pese a su rpido crecimiento y su alto poder en el mercado de la empresa, se vuelve envuelta en una serie de acusaciones por mal manejo de sus cuentas contables, siendo en julio de 2002 que este fraude sale a luz pbica.

B. Aspectos Relevantes
El mal manejo de las cuentas de la compaa inicia en el ao 2000, ao en el cual el sector de telecomunicaciones entr en crisis, en el intento de la empresa por mostrarse solvente le llev a realizar varias maniobras fraudulentas. En julio de 2002 estall el escndalo, cuando se supo que los directivos haban manipulado las cuentas y registrado prdidas durante tres aos, en los que dijeron haber obtenido beneficios. El fraude contable consisti en registrar como inversiones de capital, lo cual infl artificialmente el flujo de caja de la compaa, hacindolo ver ms saludable de lo que realmente era. En 2002, WorldCom admite haber inflado la cifra de ganancias, y solicita proteccin por bancarrota, quedando como principales afectados por las prcticas fraudulentas de los ejecutivos de la empresa a los tenedores de bonos y acciones, empleados que quedaron sin empleo, los usuarios de telecomunicaciones y las empresas norteamericanas que cotizan en la bolsa.

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CONCLUSIONES DE AMBOS CASOS

1. En cuanto al maquillaje en los estados financieros de ambas empresas, es observable que incurrieron en graves delitos por fraude y malversacin de fondos, efectos de un intento fallido por quererse mostrar como compaas solventes, transparentes y confiables para todas las partes interesadas. Estos hechos lograron llamar la atencin de todas las empresas a nivel mundial sobre la importancia de la prevencin de cualquier tipo de fraude, demostrando as, que la manera ms econmica de controlar los fraudes es evitndolos a travs de la prevencin, para ello es recomendable la existencia de un mecanismo de control y vigilancia tanto interna como externa en forma permanente. 2. A partir de los escandalosos problemas financieros que se dieron especficamente en Estados Unidos, a travs de las dos empresas estudiadas en ambos casos, Enron y WorldCom, se aprob en dicho pas, la Ley Sarbanes-Oxley, conocida como Ley SOX, para evitar la prdida de confianza de los inversores hacia las empresas norteamericanas, garantizando que los estados financieros sean reales y en donde se le responsabilice a las personas encargadas de realizar, revisar y aprobar los informes financieros. 3. En definitiva, las culpas de Enron y WorldCom son consecuencia directa de la conducta no tica de sus altos directivos y su falta de honestidad, transparencia, y responsabilidad frente a terceros, valores que son cruciales para el mantenimiento de confianza que sustenta las operaciones en el mercado de capitales. Es as, que la tica de cada persona y los negocios deben ir de la mano para asegurar buenos resultados a futuro en cualquier organizacin.