Obstáculos de IA que deben evitarse

Espero que hayas podido usar la IA para crear proyectos interesantes y valiosos
para ti mismo y para tu empresa y mejorar tu vida y la de los otros. En el camino,
espero que también te las arregles para evitar las trampas en las que he visto caer
a algunos equipos de IA. Veamos cinco cosas que no debes hacer y que sí debes
hacer si quieres desarrollar IA en su empresa. Primero, no esperes que la IA lo
resuelva todo. Ya sabes que la IA puede hacer mucho pero es también hay mucho
que no puede hacer. Por el contrario, debes ser realista sobre lo que puede o no
puede hacer la IA dadas las limitaciones de la tecnología, datos y recursos de
ingeniería. Por eso creo que es importante la diligencia técnica además de la
diligencia empresarial al elegir proyectos de IA viables y valiosos. Segundo, no
contrates solo a dos o tres ingenieros de aprendizaje automático y cuentes
únicamente con ellos para idear casos de uso para tu empresa. Los ingenieros de
aprendizaje automático son un recurso escaso. En vez de eso, debes combinar el
talento en ingeniería con talento empresarial y trabajar con funcionalidad cruzada
para encontrar proyectos viables y valiosos. A menudo es la combinación de
talentos de aprendizaje automático con talentos empresariales lo que permite
seleccionar los proyectos más valiosos y viables. Tercero, no esperes que los
proyectos de IA funcionen la primera vez. Como ya hemos visto, el desarrollo con
IA es a menudo un proceso iterativo; deberías planificarlo a través de un proceso
iterativo en el que son necesarios varios intentos para tener éxito. Cuarto, no
esperes que los procesos tradicionales de planificación puedan aplicarse sin
cambios. En vez de eso, debes trabajar con el equipo de AI para establecer
estimaciones de tiempo, objetivos, indicadores de rendimiento o métricas que
tengan sentido. Los tipos de estimaciones de tiempo, objetivos o indicadores de
rendimiento asociados a proyectos de IA son un poco diferentes a estos aspectos
asociados a proyectos que no son de IA. Esperemos que el trabajar con
conocimientos particulares sobre IA pueda ayudarte a idear planificaciones
mejores de proyectos de IA. Por último, no creo que necesites ingenieros de IA
superestrellas antes de empezar a hacer algo. Al contrario, sigue creando un
equipo y sigue con este equipo. Date cuenta de que hay muchos ingenieros de IA
en el mundo hoy, entre ellos muchos que han aprendido sobre todo en cursos en
línea. Pueden hacer un gran trabajo creando proyectos valiosos y viables. Si
puedes evitar estas trampas de la IA, ya estás por delante frente a muchas otras
empresas. Lo importante es arrancar. Tu segundo proyecto de IA será mejor que el
primero; el tercero, mejor que el segundo. Por tanto, lo importante es arrancar e
intentar tu primer proyecto de IA. En el vídeo final de esta semana, me gustaría
mostrarte algunos primeros pasos concretos que puedes dar en IA. Continuemos
con el siguiente vídeo.