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IMECONS LTDA

NIT: 800.102.384. – 3

INFORME

SIMULACRO DE ATENCIÓN Y CONTROL POR FUGA DE


HIDROCARBURO A LA ALTURA DEL PK 31+ 000 DE LA
LÍNEA DEL OLEODUCTO VELÁSQUEZ GALÁN

NIVEL MEDIO DE EMERGENCIA

GERENCIA DE TRANSPORTE DEL OLEODUCTO

ENERO 2016

CONTRATO OLE-062-15
SERVICIO DE ADMINISTRACION DE PLANES DE
CONTINGENCIA
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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................. 3

2. OBJETIVOS .......................................................................................................................... 3

2.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 3

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................. 4

3. TIPO Y ALCANCE DEL SIMULACRO ........................................................................... 4

4. DESCRIPCION DEL ÁREA AFECTADA POR FUGA HIDROCARBURO ................ 5

4.1. LOCALIZACION ................................................................................................................. 5

5. EQUIPOS Y RECURSOS .................................................................................................... 6

6. ACTIVIDADES PRELIMINARES ..................................................................................... 8

7. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS............................................ 10

8. DESCRIPCIÓN DEL EVENTO ........................................................................................ 11

9. REUNIÓN DE CIERRE Y EVALUACIÓN ..................................................................... 25

9.1 FORTALEZAS: .................................................................................................................. 25

9.2 OPORTUNIDAD DE MEJORA: ...................................................................................... 26

9.3 RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 27

9.4 TIEMPOS DE REACCIÓN: .............................................................................................. 28

10. ANEXOS .............................................................................................................................. 29

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1. INTRODUCCIÓN

La organización para la atención de emergencias en el Oleoducto Velásquez-Galán, se


realiza teniendo como punto de partida el “Plan de Emergencias Oleoducto Velásquez – El
Sauce, documento PL-HSE-08” de MANSAROVAR ENERGY y la reglamentación vigente,
Ley 1523 de 2012 – por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de
desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, y el
Decreto 321 de 1999 – Plan Nacional de Contingencia (PNC). Dentro de la administración
y el alcance del Plan de Contingencias se encuentra evaluar la capacidad de respuesta
interna ante una emergencia por perdida de contención a través de programas de
simulacros de activación que buscan evaluar y detectar las fortalezas, oportunidades de
mejora, debilidades y amenazas durante el desarrollo de los ejercicios.

Para dar cumplimiento al programa de simulacros se realizó el día 28 de enero de 2016 un


simulacro por derrame de hidrocarburo en la línea del Oleoducto.

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL

 Evaluar la capacidad de respuesta de MANSAROVAR ENERGY, para atender una


emergencia real Nivel II.
 Comparar los procedimientos establecidos en el Plan de Contingencia frente a la real
actuación de respuesta,
 Evaluar fortalezas en el control de emergencias e identificar oportunidades de
mejoramiento en la atención misma de eventos seleccionados con base en el análisis
de riesgos del PDC.
 Evaluar y verificar la Coordinación e integración de la Estructura de Respuesta para
emergencias Nivel II - Medio, contemplada en el Plan de Contingencia específico para
el Oleoducto Velásquez – Galán.
 Evaluar las estrategias de respuesta a derrames establecidas para la atención de
emergencias en áreas ambientalmente sensibles.
 Minimizar el impacto para el medio ambiente y las comunidades involucradas dentro del
derecho de vía del Oleoducto

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2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Integrantes comando de incidentes

 Medir tiempo de conformación de SCI


 Determinar la rapidez en la toma de decisiones
 Identificar la efectividad en las decisiones
 Establecer el tiempo de respuesta
 Identificar la aplicabilidad del plan de contingencia

Grupo evaluador

 Medir la rapidez para ejecutar las acciones de respuesta de los grupos de apoyo
externos y cuadrilla atención de emergencia
 Medir los tiempos de respuesta de los grupos de apoyo externos y cuadrilla atención de
emergencia
 Determinar la capacidad (equipos, personal, recursos, logística) de MANSAROVAR
ENERGY, para atender la emergencia
 Evaluar la disponibilidad y operatividad de equipos de respuesta

3. TIPO Y ALCANCE DEL SIMULACRO

Se realizara un (1) simulacro práctico por derrame de hidrocarburo en un área de terreno


seco, a la altura de la válvula de entrega de CAMPO MORICHE ubicada en el PK 31 + 000
de la línea del Oleoducto Velásquez Galán. El escape de hidrocarburo se produce por falla
de la empaquetadura de la brida de la válvula. La emergencia por derrame de hidrocarburos
es catalogada de Nivel Medio II. (B3)

Se reporta un volumen estimado de fluido derramado fue de 35 Bbls de hidrocarburo


afectando un área de terreno seco y vegetación (pastos) de aproximadamente 400 m2 (20m
x 20m)

La emergencia requiere la utilización y activación de los recursos técnicos, operativos y


estratégicos que se tienen previstos por MANSAROVAR ENERGY para la atención de
emergencias de este tipo, así como la movilización de recursos a sitio.
Durante la actividad se implementaron las siguientes fases:

 Movilización
 Contención
 Recolección
 Almacenamiento
 Desmovilización
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4. DESCRIPCION DEL ÁREA AFECTADA POR FUGA HIDROCARBURO

4.1. LOCALIZACION

El simulacro por fuga de hidrocarburo tuvo como lugar la válvula de entrega de Campo
Moriche en el PK 31+000 del Oleoducto Velásquez – Galán, coordenadas w: 074° 33’ 43.
5” – N: 06° 11’ 36. 7”, en área aledaña a Campo Moriche de la Vía Nacional, con afectación
de terreno seco y bajo inundable en jurisdicción del departamento de Boyacá. El Puesto de
Comando (PC) fue ubicado en la sala de reuniones de la Estación El Sauce.

ACCESO AL SITIO

Entrada principal vía nacional a Puerto Boyacá a 900 metros y desvió a mano
derecha a un porto del predio la argentina, entrada alterna al sitio del evento al
frete de la Entrada de Campo Moriche hay un destapado con terreno irregular con
una distancia de 50 metros, los puntos de control de PC-03-OVG, Se encuentra
en Puerto Serviez y el PC-07-Linea Moriche – Jazmín a 120 metros de la válvula
de entrega de Campo Moriche a la altura del PK 31 +000.
DESCRIPCIÓN DE LA VÍA DE ACCESO PRINCIPAL

DESCRIPCIÓN TIEMPOS DE RESPUESTA

LONG ANCHO
TRAMO SUPERFICIE ESTADO TIEMPO
(Km.) (m)
Selección, Alistamiento y Cargue de Equipos - - - - 0 h 15 min
Estación El Carare – Vía Nacional 117,20 12 Pavimento Bueno 2 h 45 min
PC-03-OVG-Puerto Serviez 13,8 7 Pavimento Bueno 0 h 20 min
PC-07-Linea Moriche - Jazmín 1 7 Destapado Regular 0 h 10 min

Total 3 h 45 min

TIEMPOS DE VIAJE DE LA MANCHA

DESDE MINIMO MEDIO MÁXIMO


Cruce del Caño Tambo / Sucio 0 h 42 min 0 h 50 min 1 h 00 min
Cruce del Caño Palagua 3 h 08 min 3 h 58 min 4 h 49 min
Cruce Caño Las Pavas 7 h 40 min 9 h 21 min 11 h 17 min

*Los datos de velocidad del cuerpo de agua para este punto de control, están basados en la información
suministrada a través de la Ficha del Punto de Control PC-3-OVG- PUERTO SERVIEZ, Vía al corregimiento
Puerto Serviez, PC – 7 LINEA MORICHE – JAZMIN, Frente al Campo Moriche, propuesto en el Plan de
contingencia del Oleoducto.

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5. EQUIPOS Y RECURSOS

Para la ejecución del ejercicio se contó con recursos humanos, físicos y metodológicos, que
hacen parte de la estrategia planteada para el desarrollo del mismo; estos recursos fueron
definidos previamente en el guion del simulacro y algunos de ellos hacen parte de la
logística previa para la realización del evento.

A continuación se relaciona el listado completo de elementos de acuerdo con su función y


ubicación, que fueron trasladados al lugar donde se desarrollaron las operaciones de
administración, respuesta y atención de la emergencia por fuga de hidrocarburo, cabe
aclarar que de acuerdo con el desarrollo del ejercicio a medida que se requería el uso de
estos permanecían disponibles a la espera de su activación.

Tabla 1. Recursos del Puesto de Comando y Área de operaciones ubicadas en las instalaciones de
Estación El Sauce, de MANSAROVAR ENERGY COLOMBIA LTDA

RECURSO CANTIDAD OBSERVACIONES


Cámaras fotográficas 2
Medios audiovisuales 1  Videobeam
1  Computador
1  Proyector
1  Tablero Acrílico
Simulador de mancha 1  Cascarilla de arroz
Vehículos 1  Camioneta 4 x 4
1  Camión 350
1  Camión de vacío
Materiales de papelería - 15  Guion del simulacro, impreso para todos
Formatos de Evaluación los participantes
15  Lápices, lapiceros,
 hojas blancas, papel periódico
5  Marcadores de varios colores
4  Tablas (Planilleras)
 Formatos Sistema Comando de Incidentes
10 201 y 202
Sala de Crisis 2  Sala de junta de Campo Velásquez /
Estación El Sauce
Elementos de protección 6  Chalecos reflectivos
personal 6  Mascarillas
10  Guantes Nitrilo

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10  Guantes Carnaza
4  Tyvek
Elementos de Seguridad 2  Paletas pare y siga
1  Cinta de peligro
6  Colombinas
6  Conos
Equipos para Control de la 5  Material absorbente (Barreras oleofilicas 8
Emergencia x 10),
2  barreras mecánicas de 12x25
2  barreras mecánicas de 12x50
3  barreras mecánicas de 18x50
1  Medidor de gases
1  Bomba Spate PD 75
1  Tanques de armado rápido de 50 barriles
de almacenamiento
6  Mangueras de succión (3” x 6m )
10  Mangueras de descarga (3” x 10m)
10  Encapsulador
4  Palas anti chispa
50  Bolsas Rojas
10 galones  Desengrasante biodegradable
4  Machete
4  Pica
1  Pala draga
6  Platinas de Arrastre
6  Platinas Conectoras
6  Lápices
1  Porra de bronce
1  Rollo de Manila
100  Sacos de Polipropileno
Personal de apoyo CMGRD 5  Personal Defensa Civil (se activara este
recurso en caso de requerirse)

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6. ACTIVIDADES PRELIMINARES

El día 20 de Enero de 2016 se realizó la divulgación del guion del simulacro en las oficinas
de Velásquez, detallando el paso a paso, cronología del evento y definiendo las funciones
de cada uno de los participantes según los Campos intervenidos en el evento, definición de
aspectos logísticos y técnicos durante el desarrollo del ejercicio. (Anexo 1. Guion Simulacro
Fuga de hidrocarburo)

El día 14 Enero de 2016 se realiza, visita de campo, que permitió evaluar y analizar los
riesgos de la actividad a ejecutar y establecer medidas de control aplicables durante el
desarrollo del simulacro; establecer estrategias de manera conjunta con MANSAROVAR
ENERGY en lo que refiere a aseguramiento del área, permisos de ingreso a predio de
terceros, configuración del patio de maniobras e instalación de equipos de recuperación y
adecuación de diques durante el ejercicio.

Foto 1 y 2. Divulgación del simulacro en la oficinas de Velásquez y visita a la válvula de


entrega de Campo Moriche en el PK 31+000

Foto 3 y 4. Área de terreno seco y bajo inundable afectados por la fuga de hidrocarburo

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Foto 5. Visita e inspección de la válvula de entrega de Campo Moriche, Oleoducto


Velásquez – Galán, en el PK 31 + 000

Foto 6 y 7. Inspección al punto de control PC-07 Línea Moriche – Jazmín y PC-03-


OVG- Puerto Serviez

Foto 8. Mapa satelital área de influencia simulacro.


Sitio del evento y puntos de control.

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7. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

Previamente a la iniciación de las actividades se garantizó el aseguramiento del área por


parte de Seguridad Física, la divulgación a los participantes, evaluadores y observadores,
del procedimiento y análisis de riesgo validado, importancia del uso de los EPP y
cumplimiento de normas.

El simulacro se desarrolla de conformidad al formato MANSAROVAR ENERGY FO-HSE-


272 Guion de simulacros y FO-HSE-089 Reporte de simulacro, documento en el cual se
describen las diferentes actividades que fueron desarrolladas por el personal de los niveles
estratégicos y operativos (Anexo 2. Cronología del simulacro).

El ejercicio ejecutado en campo consistió en la aplicación de técnicas para mitigar el


impacto ambiental generado por la fuga de hidrocarburo en la línea del Oleoducto
Velásquez Galán, la activación del Plan de contingencia y la administración de la
emergencia siguiendo la metodología Sistema Comando de Incidentes.

El escenario se estableció tomando como referente la dificultad de acceso a la de zona,


bajos inundables y ruta del derrame según el perfil del Oleoducto en este sector.

La pérdida de contención en la línea se genera por falla en la empaquetadura de la válvula


de entrega de Campo Moriche a la altura del PK 31 + 000, aportando al medio ambiente un
volumen aproximado de 35 barriles de hidrocarburo.

Para establecer los puntos de control y áreas de control a activar producto de la


contingencia se revisó los Puntos de control del Plan de Contingencia Oleoducto Velásquez
– Galán, y Puntos de control de Campo Moriche para el área de influencia de Puerto serviez
en el cual se determinó la cobertura según la abscisa de la línea del Oleoducto según indica
la tabla No.1

Tabla No.1 Utilización de Puntos de Control de Moriche y Oleoducto Velásquez - Galán

Cobertura
CUENCA SUBCUENCA MICROCUENCA Punto/Área de Control
De A
Río Magdalena

PC-07 LINEA MORICHE - JAZMIN


Rio Magdalena Rio magdalena K32+325 K38+000
PC-03 PUERTO SERVIEZ

Teniendo en cuenta la cantidad de crudo derramado, la información suministrada por el


comandante del incidente y perfile de la zona del evento, se determinó solo activar el PC –
07 LINEA MORICHE – JAZMIN, ya que se encontraba a 120 metros del sitio del evento y
constituía una amenaza directa a la cuenca del Rio Magdalena.

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8. DESCRIPCIÓN DEL EVENTO

Se recibe notificación a las 7:00 a.m. por parte de la cuadrilla de mantenimiento de la


empresa Confipetrol que en desarrollo de las actividades rutinarias de seguimiento e
inspección visual a la línea del Oleoducto Velásquez Galán evidencia la presencia de
hidrocarburo en la válvula de entrega de Campo Moriche en el PK 31+ 000

Foto 9. Identificación y notificación de presencia de hidrocarburo


En la Válvula de entrega de Campo Moriche PK 31 + 000

A las 7:03 a.m., Se informa al profesional de integridad, quien da la voz de alerta y notifica
al coordinador de operaciones suspender el bombeo de manera preventiva e informar al
Supervisor de la Estación Velásquez 26, para que tome las medidas inmediatas en la
suspensión del bombeo por el Oleoducto, (7:05 a.m.), se notifica a la línea de emergencia
de MANSAROVAR ENERGY, El evento (7:06 a.m.).

7:06 a.m. La administradora del Plan de Contingencia de Oleoducto Velásquez – Galán,


activa la fuerza de tarea de APC IMECONS Ltda., el cual se encuentra realizando
actividades en la Estación Carare, se confirma la suspensión la suspensión del bombeo a
través de la línea del Oleoducto (7:07 a.m.).

7:07 se informa al Gerente de Transporte del Oleoducto el evento y las acciones tomadas
por el área de operaciones el cual delega el comando del evento en campo al Ing. Marlo
Guerra (Profesional de Integridad), quien asume el rol de comandante del incidente convoca
su equipo staff y se inicia la administración de la emergencia a las 7:15 a.m. en la sala de
junta de Velásquez y la sala de crisis principal en el Terminal Sauce en Barrancabermeja.

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Foto 10. El comandante convoca su equipo staff

El comandante delegado establece el Puesto de Comando en la sala de reuniones de


Estación El Sauce y se inicia la planificación de las estrategias requeridas para administrar
los recursos que MANSAROVAR ENERGY dispone para la atención de la emergencia, se
definen los roles y responsabilidades en cada una de las secciones dentro las cuales se
destacan:

 Comando de Incidente
 Operaciones-Comando en escena
 Logística

El Comandante con base en la información que recibe del Oficial de la Sección de


Operaciones clasifica la emergencia en aspecto importante que permite establecer las
estrategias requeridas y la administración de recursos según se indica en el Plan de
contingencia del Oleoducto

El grado o nivel de emergencias establecido para un evento se clasifica de acuerdo a la


gravedad y a la capacidad de respuesta de los recursos de la operación y de las entidades
de apoyo, factores que determinan un nivel de respuesta específico y comprometen un nivel
de administración y recursos ajustado a su magnitud.

Según la información presentada en la tabla No. 2 la emergencia se clasifica Nivel II (B3).

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Tabla No.2 Clasificación de Criticidad en Incidentes con Lesiones Personales y Daños a


la Persona

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Foto 11 y 12. Comandante y su staff revisión de estrategias de respuesta

Foto 13. Instrucciones al personal de operaciones en el área del incidente ambiental

El Plan de Respuesta a Emergencias de MANSAROVAR tiene implementado el Sistema


de Comando de Incidentes (SCI), el cual garantiza la interacción de todos los recursos para
atender una emergencia y tiene definido los roles y responsabilidades del personal
involucrado según estructura nivel 2 del SCI indicada en la Figura 1

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Figura 1. Organización SCI – Nivel 2

PERSONAL STAFF COMANDO

PERSONAL GENERAL

PERSONAL DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA

Fuente: PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA DERRAMES DE HIDROCARBUROS PARA EL OLEODUCTO


VELÁSQUEZ- GALÁN, SECTOR BARRANCABERMEJA - 2015. MANSAROVAR Energy Colombia
Ltd. (MECL)

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A las 7:35 a.m. Se realiza la liberación del área por parte del oficial de seguridad física, con
el objetivo de evaluar y monitorear las condiciones del área; autorizando la el ingreso de la
fuerza de tarea de mantenimiento, fuerza de tarea APC IMECONS Ltda. Y demás grupos
de apoyo.

7:39 a.m. El comandante del incidente informa al Gerente de Campo Moriche del evento y
se solicita brindar el soporte inicial en el sitio, mientras llega la fuerza de tarea de la Gerencia
de Transporte y Oleoducto. El Gerente activa el Plan de Contingencia de Campo Moriche

8:30 a.m. se confirma el cierre de la válvula del KM 19, por parte del supervisor de
operaciones de Velásquez 26, quien en su momento se debe desplazar personalmente a
realizar la maniobra del cierre manual de la válvula.

Una vez confirmada la activación del Plan de Contingencia de Campo Moriche, por el
Gerente esta llega a las 8:55 a.m., liderada por el profesional Ambiental, quien determina
la estrategia de contención primaria, construyendo dique en tierra en la parte alta de la
válvula y en el bajo inundable, 8:57 a.m. llega al área del evento el profesional de seguridad
industrial de Campo Moriche y el profesional ambiental, quien asumirán el rol de mando de
las fuerza de tareas, determinando las acciones a seguir, para minimizar el impacto
ambiental en el área.

BRIGADA DE CONTINGENCIA DE CAMPO MORICHE

Foto 14. Construcción de dique en tierra en Foto 15. Construcción de dique en tierra en
la parte alta de la válvula PK 31 + 000. el bajo inundable.

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A las 9:15 a.m. se confirma el cierre de la válvula del KM 36, por parte del supervisor de
operaciones de Velásquez 26, quien en su momento se debe desplazar personalmente a
realizar la maniobra del cierre manual de la válvula.

Con firmado el cierre de la válvula llega al área la fuerza de tarea de mantenimiento de


CONFIPETROL, la cual realiza una inspección y valoración antes de iniciar labores para
determinar las causas de la fuga, se determina que la fuga es por los pernos de la brida de
la válvula, Se inician la reparación con ajuste de pernos y se evidencia que la fuga es
controlada.

FUERZA DE TAREA DE MANTENIMIENTO DE CONFIPETROL A LA VALVULA DE ENTREGA DE


CAMPO MORICHE PK 31 + 000

Foto 16. Identificación de la fuga en la Foto 17. Ajuste de pernos en la brida de la


válvula PK 31 + 000. válvula.

La fuerza de tarea para el control de derrames de hidrocarburo perteneciente a la empresa


IMECONS Ltda., encargada de la Administración del Plan de Contingencia del Oleoducto
llega al sitio del evento a las 9:50 a.m., se dirige a realizar la verificación de la perdida de
contención en la válvula de entrega de Campo Moriche, en el PK 31+000.

Se evidencia la perdida de contención y afectación en terreno seco y bajo inundable en un


área de 400 metros cuadrados.

La fuerza de tarea para el control de derrames de hidrocarburo en el sistema OVG


(Oleoducto Velásquez - Galán) tiene como integrantes:

 1 Ingeniero Residente
 1 Supervisor HSE
 1 Supervisor Electro-mecánico
 3 Obreros

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LLEGADA DE LA FUERZA DE TAREA APC IMECONS A LA VALVULA DE ENTREGA DE CAMPO


MORICHE PK 31 + 000

Foto 18. Entrada alterna al sitio del evento Foto 19. Charla de seguridad e información
al frente del Campo Moriche. de la situación.

Se verifica el área por parte del profesional HSE y se realiza la prueba de gases
descartando de esta forma cualquier condición de riesgo para el personal durante las
actividades de respuesta. Se efectúa charla de seguridad, y se divulga el análisis de riesgo
del área y los controles a implementar para evitar la ocurrencia de un incidente.

PRUEBA Y MONITOREO DE GASES POR APC IMECONS LTDA EN LA VALVULA DE ENTREGA


DE CAMPO MORICHE PK 31 + 000

Foto 20. Monitoreo del área. Foto 21. Prueba de gases en zona puntual del
área de la fuga de contención.

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El ingeniero residente de IMECONS Ltda., se dirige al sitio del evento con el supervisor de
la cuadrilla para determinar los métodos de control a implementar según la ruta de derrame
y las áreas y zonas afectadas por el desplazamiento del crudo.

Se determina un área aproximada de afectación de 400 m2 (20 m x 20 m) de terreno seco


y un área de 40m2 (2 m x 20 m) de bajo inundable en predios privado.

Se reporta al Puesto de Comando la valoración realizada por IMECONS, y los profesionales


de Integridad y Ambiental, con el fin de planificar en conjunto con el Comandante y su
equipo Staff, la estrategia que permita controlar el avance del hidrocarburo.

El comandante y su equipo staff verifican el perfil del Oleoducto y los puntos de control y
áreas de control que se deben activar considerando la escorrentía y drenajes de la zona
que fluyen hacia la micro Cuenca Ciénaga Juan Estaban

Foto 22 y 23. Revisión del perfil del Oleoducto, Fichas de Puntos de Control PDC e información
suministrada por el área de operaciones

Una vez revisada la información recibida desde el sitio del evento y con base en la
información incluida en el Plan de Contingencia del Oleoducto se toma la decisión de activar
el punto de control PC-07 LINEA MORICHE – JAZMIN Y PC-3 PUERTO SERVIEZ, Por ser
los más cercanos al sitio del evento

La fuerza de tarea de IMECONS, evalúa si es necesario la instalación de barreras


mecánicas en el caño cerca al PC-07, e identifica que no es necesario ya que el caño está
seco, pero por medida de prevención se construye un dique en tierra en dirección a un canal
de aguas lluvias, teniendo en cuenta el perfil del terreno, el PC-3 DE PUERTO SERVIEZ,
tampoco fue activado, pero se tuvo en cuenta si el evento fuera de mayor magnitud.

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A las 10:04 a.m., una vez verificada la amaginitud de la emergencia, se da inicio la FASE
N° 1, la cual comprende los trabajos de contecion de hidrocarburo para evitar el
desplazamiento hacia otras areas, fortaleciendo los actividaes realizadas por la brigada de
Campo Moriche en la construccion de dique en tierra e implementar la alternativas de
recuperacion y almacenaiento temporal en el sitio del evento construyendo cajas de
recoleccion de (1m x 2m), dependiendo del perfil del terreno.

REGISTRO FOTOGRÁFICO – SIMULACRO AMBIENTAL POR DERRAME DE CRUDO EN


TERRENO SECO EN EL Km 31 del OVG – 28 de Enero de 2016

Foto 24. Alistamiento del personal APC Foto 25. Ingreso al bajo inundable con
IMECONS Ltda. herramienta menor.

Foto 26. Construcción de dique en tierra Foto 27. Construcción de cajas recolectoras
alrededor del área afectada. según la ruta del derrame y el perfil de la zona.

El profesional de HSE IMECONS Ltda., a las 10:31 a.m., realiza en campo la adecuación,
señalización y demarcación de puntos de encuentro y posterior a la apertura del permiso
de trabajo con la autoridad del área.

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FASE N° 1, CONTENCION DEL HIDROCARBURO EN TERRENO SECO Y BAJO INUNDABLE EN


LA VALVULA DE ENTREGA DE CAMPO MORICHE PK 31 +000

Foto 28. Instalación de avisos de ruta de Foto 29. Señalización de la ruta de


evacuación y botiquín. movilización del personal al sitio del evento.

Foto 31. Construcción de dique en tierra en


Foto 30. Señalización de área de fría. canal de aguas lluvias en el PC-07 LINEA
MORICHE – JAZMIN.

Foto 33. Apertura del permiso de trabajo


Foto 32. Zona de hidratación
para la FASE N° 2.

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A las 10:56 a.m., Se da inicio la FASE N° 2, la cual comprende la actividad de recuperacion


de hidrocarburo, se adecua patio de maniobras para arme de tanque de almacenamiento
temporal de 3000 galones en la parte baja de la pendiente y se estiende cuatro (4)
mangueras de descarga de 3” x 10m y tres (3) mangueras de succion de 3” x 6m.

Se realiza el alistamiento de la bomba SPATE PD – 75, En la parte alta de la valvula de


entrega de Campo Moriche en el PK 31 + 000, Bajo cordenadas W: 074° 33, 43. 5” – N: 06°
11, 36. 7”

FASE N° 2, RECUPERACION DEL HIDROCARBURO EN LA VALVULA DE ENTREGA DE CAMPO


MORICHE PK 31 +000

Foto 34. Extendido de mangueras de Foto 35. Extendido de mangueras de


succión de 3” x 6m. descarga de 3” x 10m.

Foto 36. Armado de tanque de Foto 47. Instalación de la bomba SPATE


almacenamiento temporal de 3000 galones. PD75, en la parte alta de la válvula.

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FASE N° 2, RECUPERACION DEL HIDROCARBURO EN LA VALVULA DE ENTREGA DE CAMPO


MORICHE PK 31 +000

Foto 38. Instalación de la bomba SPATE Foto 39. Llega al área camión de vacío de 80
PD75, en la parte alta de la válvula. Bbls.

Una vez se empieza el almacenamiento del crudo en el tanque se procede a solicitar la


autorización de ingreso del camión de vacío de 80 Bbls, aforado para el transporte de del
producto hasta la Estación Velásquez 26.

A las 12:10 p.m., Se da inicio la FASE N° 3, la cual comprende la actividad de limpieza y


recuperacion de material vegetal impregnado con crudo, utilzando escobones, palas
plasticas y bolsa para su almacenamiento temporal, hasta el punto de tratamiento
autorizado por MANSAROVAR ENERGY.

FASE N° 3, LIMPIEZA Y RECUPERACION DE MATERIAL VEGETAL IMPREGNADO CON CRUDO


EN LAS ZONAS DE AFECTACION POR EL EVENTO

Foto 41. Recolección de material vegetal


Foto 40. Barrido del crudo con escobones. impregnado con crudo en la zona alta de la
válvula PK 31 + 000.

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FASE N° 3, LIMPIEZA Y RECUPERACION DE MATERIAL VEGETAL IMPREGNADO CON CRUDO


EN LAS ZONAS DE AFECTACION POR EL EVENTO

Foto 42. Limpieza y barrido del crudo en la Foto 43. Recolección de material vegetal
zona del bajo inundable. impregnado.

Foto 44. Desmovilización de herramientas y Foto 45. Desarmé del tanque de


equipos del sitio del evento. almacenamiento temporal.

A La 01:00 p.m., finaliza la FASE N° 3, de limpieza y recolección de material impregnado


con crudo y se notifica al puesto de Comando, en espera de la autorización del simulacro,
se confirma por la fuerza de mantenimiento que el punto de la fuga es controlada
nuevamente y se autoriza la normalización de la operación del Oleoducto Velásquez - Galán
a la 01:00 p.m.

A las 01:00 p.m. se finaliza oficialmente el simulacro por parte del Comandante del
Incidente, se informa a la 01:45 p.m., al supervisor de Velásquez 26, el reinició del bombeo
por el oleoducto y efectuar la apertura manual de las válvulas de corte del PK 19 Y 36, se
informa a la línea de emergencia 1111 de la finalización del simulacro en la válvula de
entrega de Campo Moriche en el PK 31 + 000.
Y se informa a la vicepresidencia de operaciones y al Gerente de Campo Moriche la
finalización del simulacro (02:06 p.m.).

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9. REUNIÓN DE CIERRE Y EVALUACIÓN

Se realiza la reunión de cierre y evaluación del evento en las instalaciones de la Estación


Terminal El Sauce, el Barrió La Libertad del municipio de Barrancabermeja.

Foto 29. Reunión de cierre y evaluación Simulacro

Se socializan las apreciaciones de los evaluadores y observadores con respecto al


desarrollo del simulacro, incluyendo Fortalezas, Debilidades y Oportunidades de mejora.

9.1 Fortalezas:

La activación del Plan de contingencia del Oleoducto fue efectiva y las actividades
de aseguramiento del área por parte de seguridad física y los tiempos de respuesta
por parte de la fuerza de tarea de Integridad y Control derrames cumplen con lo
establecido en el documento.

La activación de plan de contingencia de Campo moriche fue efectiva y las


actividades de la contención primaria y tiempos de respuesta cumplen con lo
establecido.

El comandante y su staff tenían contaban con el Plan de Emergencias, la cartografía


y demás documentación necesaria durante el desarrollo del ejercicio lo cual le
permitió establecer medidas especiales de precaución que se debían tomar para
atender de forma eficaz la emergencia.

La toma de decisiones de planeación y estrategia conjunta con el comandante por


parte del equipo de apoyo de profesionales del Campo Moriche y Oleoducto fue
eficaz y con liderazgo.

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Se mantuvo buena comunicación con los propietarios de la tierra en el derecho de


vía del Oleoducto Velásquez - Galán, lo cual facilito una mejor atención al evento.

Correcta coordinación y comunicación entre el comándate del incidente, coordinador


de operaciones y la fuerza de tarea de APC IMECONS Ltda. Y CONFIPETROL.

Las estrategias de respuesta a derrames establecidas para la atención de


emergencias en áreas ambientalmente sensibles como los bajos inundables fueron
adecuadas, junto con el equipamiento desplegado para el tipo de emergencia
presentada (2h-45min), desde la Estación carare.

Una vez se da la voz de alerta el comandante convoca a su staff y se conforma la


estructura siguiendo el modelo sistema comando de incidentes según indica el Plan
de contingencia para el Oleoducto, con una acertada toma de decisiones durante el
desarrollo del ejercicio

El tiempo de respuesta y activación del Plan de Contingencia del Campo Moriche,


cumplen con lo establecido.

El personal de seguridad física de Campo Moriche aseguró el área durante el


ingreso de la primera cuadrilla de control de la contingencia.

9.2 Oportunidad de Mejora:

Se deberán implementar campañas de divulgación del Plan de contingencia al


personal Operativo, Proyectos y administrativo de MECL, haciendo especial énfasis
en los protocolos o líneas de activación, de acción y de reporte según el tipo de
emergencia presentada en el sistema OVG.

Revisión y actualización de las estructuras sistema comando de incidentes para


emergencias nivel I, II y III incluidas en el PDC actual y de cada uno de los Campo.

Habilitar los canales de emergencia de las Gerencia de Transporte y Oleoducto y de


la Gerencia de Moriche, ya que no estaban operativos ni se enlazaban entre ellos,
con el objetivo de mejorar la fluidez de la comunicación entre la sala de crisis, líder
de fuerza de tare, comandante de incidente y oficiales.

Generar el protocolo de cierre de válvula de corte del KM 19 Y 36, Para situaciones


de emergencia, por parte de la coordinación de operaciones de GTO, reduciendo el
tiempo de desplazamiento y reacción para realizar el cierre manual de la válvula.

Actualizar base de datos de los propietarios de los predios del derecho de vía del
Oleoducto Velásquez – Galán, cruzando la información con coordenadas, válvulas
de corte y KM, Esta información deberá mantenerse actualizada y al alcance de la
Gerencias de Transporte y Oleoducto y Gerencia de Campo moriche.

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Brindar entrenamiento a la fuerza de tarea de integridad, en el manejo de equipos e


contingencia y métodos de control contra derrame de crudo.

Implementar el manejo y estructuración de áreas calientes, tibias y frías en el sitio


de la emergencia.

El personal de APC IMECONS Ltda. Y el líder de fuerza de tarea en campo debe


tener a la mano el MANUAL OPERATIVO DEL PDC.

Dotar a la Gerencia de transporte Oleoducto Velásquez – Galán, con un Kit de


comando de incidente.

Que el servicio de administración de planes de contingencia liderado por la empresa


IMECONS Ltda., Cuente con un kit de comando de incidente para la realización de
simulacros.

9.3 Recomendaciones

Teniendo en cuenta que el recurso humano es mínimo, se debió solicitar personal


de apoyo para haber mejorado el tiempo de reacción total. Con una cuadrilla
adicional de otras cuatro personas se hubieran instalado los equipos de recolección
y almacenamiento antes de las 11:30 am.

Se recomienda que el camión de vacío sea llamado con la suficiente anterioridad a


la instalación de los equipos de recolección y almacenamiento.

Se debe considerar la posibilidad de evaluar la inclusión de un nuevo punto de


control para el PDC del OVG en el Caño NN aledaño al Km 31. Ya que toda el área
drena hacia este Caño NN y este a su vez descarga en un brazo del Río Magdalena.

Todos los funcionarios de la Gerencia de Transporte del Oleoducto y Gerencia de


Campo Moriche, deberán participar activamente durante el desarrollo de ejercicios
que evalúan la capacidad de respuesta a emergencias por derrame de
hidrocarburos.

Todas las autoridades participantes en el ejercicio deben estar presentes en la


reunión de cierre y evaluación

Se recomienda conformar grupos de defensa civil con las comunidades de este


sector del Oleoducto y entrenarlos en atención de derrames de crudo.

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9.4 Tiempos de Reacción:

La Activación y reacción de los primeros respondiente en el sitio del evento fue el


Plan de Contingencia de Campo Moriche (1h – 15 min).

La Contención primaria y construcción de dique en tierra en la parte alta y bajo


inundable por la brigada de contingencia de Campo Moriche (0h – 50min).

Llegada de la fuerza de tarea de mantenimiento de CONFIPETROL al sitio del


evento en la válvula de entrega PK 31 + 000 (2h – 13min).

Ajuste pernos y brida por la fuerza de tarea de mantenimiento de CONFIPETROL


(0h – 30min).

Cierre manual de válvulas de corte PK 19 Y 36, Por el supervisor de la Estación


Velásquez 26 (0h – 55min). En desplazarse hasta cada válvula.

La liberación y aseguramiento del área por el oficial de seguridad física (0h – 55min).

Activación y llegada de la fuerza de tarea APC IMECONS Ltda., al sitio del evento
en las coordenadas W: 074° 33, 43. 5” – N: 06° 11, 36. 7”, de la valvula de entrega
de Campo moriche a la altura del PK 31 + 000, (2h – 53 min), Desde la Estación de
Bombeo Carare.

Inicio de la FASE N°1, Por la fuerza de tarea de APC IMECONS Ltda., contención,
refortalecimiento de diques en tierra y construcción de cajas recolectoras en la ruta
del derrame (0h – 58min).

FASE N°2, Arme e instalación de equipos de contingencia por la fuerza de tarea


APC IMECONS Ltda., (1h – 20min).

FASE N°3, Limpieza y recuperación de material vegetal impregnado con crudo por
la fuerza de tarea APC IMECONS Ltda., (0h – 55min)

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10. ANEXOS

Anexo 1. Guion del simulacro y plan de acción del incidente (incluye esquema sistema
comando de incidentes)
Anexo 2. Formato FO-HSE-089 Reporte de simulacro
Anexo 3. Formato FO-HSE-272 Guion del simulacro
Anexo 4. Formato FO-HSE-49 Registro de asistencia
Anexo 5. Tabla cronológica del simulacro

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