LA IMPORTANCIA DEL PROCESO EN ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA

TEXTO ARGUMENTATIVO

APRENDIZ:

José Andrés Medina Ortiz

SENA – CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA.

INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE

MEJORAMIENTO

ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA.

1/MAYO/2023

BOGOTA D.C
LA IMPORTANCIA DEL PROCESO EN ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA

TEXTO ARGUMENTATIVO

APRENDIZ:

José Andrés Medina Ortiz

INSTRUCTOR:

José Orlando león Castro

SENA – CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA.

INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE

MEJORAMIENTO

ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA.

1/MAYO/2023

BOGOTA D.C
 IMPORTANCIA DEL PROCESO EN ADMINISTRATIVO EN LA
EMPRESA

Primero que todo hablaremos un poco de historia sobre el proceso

administrativo y es que tubo origen en la teoría clásica de la
administración, con su pionero Henry Fayol, fue el pues el que
propuso el modelo que conocemos como:

Planeación, organización, coordinación, dirección y control

El proceso administrativo es como esa Metodología que permite el

manejo de una empresa y pues consiste en estudiar la administración
por un proceso integrado de dos fases, y podemos ver en la fase
Mecánica o estructural que esta la planeación y organización

Y la otra fase vemos la dinámica y operativa en la que se encuentra el

control y dirección

Y pues podemos decir que un punto importante con el proceso

administrativo en una compañía es que el proceso administrativo
forma esa parte o ese vinculo de toda empresa y pues que consta de
las distintas tareas que se tienen que realizar para ese orden y ese
crecimiento de una compañía

Y pues en las empresas es de mucha ayuda ya que, pues optimiza los

recursos de la empresa, también permite ir elevando los niveles de
productividad, lo que significa que los recursos, tanto humanos como
materiales y pues esto se vuelve mas efectivo. También podemos
decir que logra vincular adecuadamente a todos los sectores de la
empresa en función de una serie de objetivos comunes

también gracias a las herramientas del proceso administrativo permite

a las empresas enfocar sus recursos a la obtención de los objetivos
misionales y visiónales

Tambien el proceso administrativo podemos decir que garantiza el

beneficio y bienestar de los recursos humanos y un clima laboral
favorable

Si los empleados se sienten a gusto, la productividad será mayor

Hay empresas que como prioridad máxima tiene el hacer sentir a sus
empleados como la parte mas importante de la empresa

Gracias al proceso administrativo, se hace la división del trabajo y

pues esto mediante la departamentalización o división por áreas
funsionales

Esto es importante mencionar que, pues nada de esto seria posible sin
el personaje principal que sería el ADMINISTRADOR, quien, pues es
el encargado de cada área, siendo no solo quien coordina las acciones
de dicha área, sino que también actúa como un Mecanismo de control,
supervisado las distintas actividades realizadas por los empleados

Tambien impulsa las distintas tareas colectivas que se realizan en un

conjucion con otros sectores pertenecientes a la compañía
 EJEMPLO CON UNA EMPRESA

Ejemplo del proceso administrativo en enfermería:

PLANIFICACION:

Se programa reuniones y pues sería con los médicos superiores para

crear como esas medidas de seguridad y pues para establecer las
políticas necesarias en enfermería, llevando como acabo esos
diversos cursos de capacitación para todo el personal pues del cual
hace parte la organización en ese centro de enfermería.

ORGANIZACIÓN:

Podríamos decir que establece el centro de enfermería y va

organizado desde el gerente hasta los empleados, podríamos incluir el
organigrama de la organización, también en el centro de enfermería
hay una organización de los materiales, debe ir un consultorio en la
entrada debe haber habitaciones con camillas y enfermeros ahí y debe
estar bien estructurado bien, también podemos incluir como el buen
funcionamiento en equipo ya que cada gerente tiene que estar el
pendiente de su grupo para hacer un gran trabajo en equipo
DIRECCIÓN:

En la dirección podríamos decir que es donde actúa el gerente del

centro medico para que con su buen liderazgo pueda motivar y tener
buena comunicación al ejercer el centro medico y que los enfermeros
se involucren en el proceso en el logro del centro médico y así puedan
cumplir sus objetivos

CONTROL:

El sector administrativo en el centro de medicina supervisa y demanda

los informes periódicos por parte de los jefes de cada departamento.
Se discuten los presupuestos, los errores cometidos y las medidas
necesarias ante estos