2.-Estudio de Mercado.

Introducción:

Este estudio de mercado permite identificar de manera más específica las necesidades de
las personas que siguen con el hábito de planchar con burro, los cuales serán nuestro
mercado objetivo, permitiendo visualizar con mayor precisión la oferta existente, así como
su demanda de clientes.

Objetivo:

Determinar la factibilidad de este producto, que se caracterice por su calidad y

adaptabilidad al consumidor, a través del análisis de la información obtenida en las
encuestas e investigación de fuentes primarias y secundarias.

a.-Antecedentes

1. Oportunidades que dan origen al proyecto de innovación o vinculación, mediante

la detección de demandas específicas.

Ambiente social: El burro de planchar es un artículo indispensable en todo hogar. Sin

embargo, todavía hay quienes utilizan una mesa o incluso, la cama para planchar sus
prendas. Sobre todo, por falta de espacio en casa.

Lo que desconocen, es que no es para nada recomendable hacerlo. De hecho, el uso del
burro de planchar es mucho más importante de lo que nos pensamos. Y no únicamente por
la ropa, también por nuestra salud.

Por ello, a la hora de elegir tu burro de planchar, debes tener en cuenta ciertos criterios de
compra. Por ejemplo, la altura, el tamaño, los materiales o los accesorios. De esta forma,
tendrás un artículo muy duradero y práctico.

Todavía son muchas las personas que utilizan una mesa o una la cama para planchar su
ropa. Sin embargo, esta práctica no es en absoluto recomendable. De hecho, utilizar un
burro o tabla de planchar tiene muchas más ventajas de las que pensamos.

2. Descripción del proyecto:

Proponer un burro espejo para la comodidad del hogar, tomando en cuenta su variabilidad
de usos del mobiliario, además considerando las adaptaciones que se le proporcionaron
para cuidar la integridad de nuestros clientes.

Consistirá en un burro para planchar ajustable que podrá convertirse en un espejo

ahorrando espacio por su forma de brindar ambas cosas y por lo practico que es.

Nuestro producto estará elaborado con las siguientes características:

- Burro para planchar

- Espejo

- Cajón

- Soporte

- Tubos que conformaran la estructura del producto

a) Medidas en cm, dimensiones del Donkirror:

▪ Altura del producto: 110cm

▪ Ancho del producto: 37cm

b) Imágenes del producto.

 3. Segmentación del mercado.

Criterio Geográfico:
Criterio demográfico:
Segmentación Psicográfica
Segmentación en
Comportamiento
Nacionalidad: Mexicana
Entidad: Guanajuato
Región: León de los Aldama
Tamaño de la ciudad: 1.220 km²
Clima: Templado
Edad: 18 – En adelante
Género: No aplica
Tamaño de la familia: No aplica
Estado civil: No aplica
Ocupación: No aplica
Educación: No aplica
Religión: No aplica
Estilo de vida: Personas que viven el día a
día con situaciones que generen estrés y poco
espacio para realizar actividades del hogar
Valores fundamentales: Respeto, Empatía,
Responsabilidad
Intereses: Innovación
Aficiones: No aplica
Función del Nivel de lealtad: Alto
Nivel de inclinación a la compra: Alto
Actitud hacia el producto: Motivación

Estratos socioeconómicos:

Se realizó la revisión de los siete niveles socioeconómicos determinadas por la Asociación

Mexicana de Agencias de Inteligencia de Mercado y Opinión Pública (AMAI), y para este
caso se consideran los siguientes niveles.
D+

El 74% de los hogares está encabezado por un jefe con estudios hasta secundaria. Ocho
de cada 10 hogares habitan en viviendas con a los más 2 dormitorios. El 55% cuenta con
conexión fija a internet y destinan el 42% del gasto a la alimentación.

En el 53% de los hogares el jefe tiene estudios hasta primaria. El 86% de las viviendas en
donde habitan, tienen uno o dos dormitorios. Solamente el 14% tiene internet fijo en la
vivienda. Poco menos de la mitad de su gasto se destina a la alimentación (48%).

La mayoría de los hogares (82%) tienen un jefe con estudios no mayores a primaria. Siete
de cada diez viviendas tienen solamente un dormitorio y 83% no cuentan con baño
completo. La tenencia de internet en la vivienda es muy baja (0.3%) Más de la mitad del
gasto se asigna a alimentos (52%) y solo el 1% a educación.

-Se define como mercado objetivo a los hogares que pertenecen a los estratos
económicos de clase media y clase baja.

Canales de comercialización:

Para hacer llegar los productos y servicios al consumidor final.” Se utilizarán los siguientes
canales de comercialización:

Representantes intermediarios: construyendo una red de mercadeo, tanto con

proveedores como negocios dedicados a la venta de productos para el hogar.

Sitio web: Consiste en promocionar los productos y servicios en el sitio web de la

organización, buscando visibilidad en los buscadores, adquirir usuarios y generar ventas
en línea.

Mayoristas: Vendiendo al distribuidor.

Generando beneficios como:

• Lograr llevar el producto o servicio al consumidor final de manera eficiente.

• Aumenta el posicionamiento de la marca.

• Expandir el posicionamiento del producto o servicio

• Aumentar la cuota de mercado.

• Fortalecer los Ingresos

Así como las desventajas:

• Limitación de ventas por no tener alto alcance.

• Supervisión de calidad rigurosa.

• Aumento de costos en producto.

• Cliente final desconocido.

• Cualquier error es cobrado directamente al proveedor

Entre otros, con el objetivo de precisar el mercado que se pretende abarcar:

El diseño propuesto está centrado en interactuar directamente con la persona que van a
utilizar el producto. Tomando en cuenta todas las posibles necesidades del consumidor
para satisfacer sus objetivos.

b.- Investigación de mercado.

1. Enlistar fuentes primarias.

Definición de Conceptos:

Burro o Tabla de Planchar: Los burros de planchar, son artículos para el hogar que
ayudan a mantener las piezas de ropa acomodadas de forma horizontal para poder ser
planchadas. Son superficies planas con dimensiones estándar. Sus características varían
en anchura y longitud, estructura, portabilidad y funcionalidad, materiales y aditamentos.

Espejo: El concepto de espejo, que procede del término latino specŭlum, alude a una
superficie que refleja aquello que tiene delante. Por lo general se trata de una tabla de
cristal que se enmarca y se cuelga de una pared.

Planchar: El planchar consiste en utilizar un instrumento caliente para eliminar arrugas de

las prendas lavadas. Las herramientas más comunes para este propósito se denominan
planchas.

Agregar la encuesta que tu aplicaste:

Introducción:

Se ha diseñado una encuesta con un total de 10 preguntas e invitado a un grupo de

personas a participar en ella para poder conocer mas acerca de la sociedad y como esta
lleva a cabo las actividades de planchado, de esta manera podremos hacer conclusiones
al respecto y comprender más acerca de esta actividad.
 “El burro también es vanidoso”

La siguiente encuesta es con fines académicos, es importante recordarles que toda

respuesta es válida porque es considerada para una evaluación de nuestro
proyecto.

1. ¿Sueles utilizar una plancha a la hora de planchar?

a) Si, continua con la encuesta

b) No, aquí finaliza la encuesta, agradecemos tu tiempo.

2. ¿Con qué frecuencia sueles planchar la ropa?

a) 1 vez a la semana

b) 2 veces a la semana

c) Cada dos semanas o más

3. ¿Consideras que vives en un espacio reducido, con medidas aproximadas de 5 x

15 mts?
a) Si

b) No

4. ¿Qué superficie utilizas para planchar tu ropa?

a) Burro para planchar

b) Cama

c) Sillón

5. ¿Dónde acomodas el burro para planchar después de utilizarlo?

a) En el closet

b) En la sala

c) En la recamara

d) En la zona de lavado
 6. ¿Consideras que es cómodo el lugar donde planchas?
a) Si

b) No

7. Después de vestirse diariamente ¿Utiliza algún espejo para revisar si le gusta su

vestimenta?
a) Si

b) No

8. ¿Dónde buscarías comprar un burro de planchar?

a) Proveedor personal.

b) Home Depot.

c) Comercio en línea

9. ¿Estarías dispuesto a comprar un burro de planchar multiusos (Con espejo de

cuerpo completo y base para el uso preferido por el usuario) para poder minimizar
el espacio?
a) Si

b) No

10. ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por nuestro producto?, es un burro de

planchar multiusos hecho de madera y herrería.
a) $1000 a $1500

b) $1500 a $2000

c) Más de $2000

¡Muchas gracias por tomarse el tiempo de responder esta encuesta!

2. Enlistar fuentes secundarias utilizadas para recabar la información.

• Se realiza la investigación de tres empresas, consideradas competencia indirecta.

1- Coppel

Coppel es una empresa mexicana con sede en la ciudad de Culiacán, Sinaloa,

México, que fue fundada en el año 1941 y con sucursales también en Argentina,
con ventas a través del otorgamiento de créditos con pocos requisitos, y repartos
sin costo.

Visión : Ser la tienda omnicanal y de servicios financieros personales y digitales,

favorita del mercado masivo, que ofrece una gran variedad de categorías de
productos y servicios útiles, atractivos y accesibles, de marcas líderes, que
atienden las necesidades, así como los deseos de sus clientes.

Propósito: Acompañarte en tus necesidades y deseos, acercándote un mundo de

posibilidades para que mejores tu vida.

Productos que ofrece:

• Línea Blanca.
• Cocina y Electrodomésticos.

• Motos y movilidad.

• Belleza, Cuidado Personal y Salud.

• Bebés.

• Niños y Adolescentes.

• Maletas, Bolsas y Mochilas.

2- Home Depot

The Home Depot es una empresa minorista estadounidense de mejoras del hogar,
ferretería, bricolaje y materiales de construcción.

Misión: “Brindar el mejor servicio y atención a nuestros clientes, buscando

satisfacer sus necesidades y requerimientos.”

Visión: “Ser líder mundial en servicio y atención, con un enfoque dirigido hacia las
mejoras del hogar”
Productos que ofrece:

• Jardín.

• Pisos.

• Decoración.
• Puertas y ventanas.

• Pinturas.

• Limpieza.

• Herramientas.

• Baños.

3- Ikea

Cadena escandinava que vende muebles listos para armar, artículos para el hogar
y un espacio tipo almacén.

• Visión: "Crear un mejor día a día para la mayoría de las personas". Esta visión va
más allá de la decoración y productos para el hogar. Queremos tener un impacto
positivo en el mundo, desde las comunidades donde obtenemos nuestras materias
primas hasta la forma en que nuestros productos ayudan a nuestros clientes a vivir
de forma más sostenible en el hogar.

Productos que ofrece:

• Ropa de cama y almohadas.

• Cortinas y estores.

• Cojines.

• Alfombras.

• Mantelería y cojines para silla.

• Textiles de baño.

• Textiles de cocina.
 • c.- Estrategias de comercialización
Producto

• Cajón

• Perchero

• Espejo

• Burro de planchado

Servicio

• Instructivo de montado.

• Garantías.

• Atención al cliente.

• Pronta respuesta.

• Importancia y valoración sobre opinión del producto.

Plaza
Blvd. Campestre 1110-2, Valle del Campestre, 37150, León Gto.

Ventajas:

• Buena ubicación.

• Agradable zona de comercio.

• Captación de prospectos.

• Buena visibilidad.

• Calles transitadas.
Desventajas:

• Renta elevada
• Dificultad de almacenar stock de Donkirror.
• Mantenimiento a costo elevado.
• Local de pequeñas dimensiones.

Canales de distribución:

Para este producto se utilizará el canal de distribución indirecta, nuestro producto podrá
ser adquirido por comerciantes que gusten de comercializar nuestro producto y así poder
venderlo en sus puntos de venta propios
Ventajas:

• Financiamiento y organización en las ventas.

• Dar a conocer el producto más rápido en el mercado.

• Organización de stock.

Desventajas:

• Competencia punto de venta.

• Mayor costo de distribución.

• Nulo desarrollo de Base de datos de clientes finales.

• Inflación de precios por distribuidores.

3. Precio.

Ofrecemos un producto de alta calidad para la comodidad del usuario al momento de

planchar su ropa y vestirse, así como nuestro producto ofrece la satisfacción de una
buena postura y un ahorro de espacio en las habitaciones, también ofrece un buen precio,
basándonos en los beneficios que tiene nuestro producto,

Los clientes minoristas podrán obtener nuestro producto (Donkirror) por $1,490.00

Los clientes mayoristas podrán obtener nuestro producto (Donkirror) con una compra
mínima de 10 piezas por $1,210.00

Políticas de precio:

• Para nosotros lo más importante es la satisfacción de nuestro cliente. Si usted no

se siente satisfecho, tampoco nos sentiremos de la misma forma.

• Nuestra empresa está sujeta a precios preferenciales. Así pudiendo atraer a

nuestro cliente con nuevas ofertas.

• Atención al cliente: estamos a su disposición en nuestro sistema de contacto a

través de la web y de la atención telefónica que necesite para responder a sus dudas
y ayudarle en todo lo que podamos en la compra de nuestro producto

• Flexibilidad en los precios: sujeta a modificación del precio constante,

adaptándonos a las necesidades y cartera de nuestros consumidores a través de
campañas promocionales.
Establecer estrategias de ventas

• Crear promociones en función del margen de rentabilidad a la que se busca llegar.

• Lanzar ofertas o promociones para contrarrestar la demanda

• Envíos gratis

• Descuentos del 15% en la compra de 2 o más a clientes minoristas.

• Demostración del producto en sucursal con personal capacitado y buena labor de

convencimiento

• Constante publicidad por medio de redes sociales.

5. Promoción
• Página de Facebook

https://www.facebook.com/profile.php?id=100091370253462
• Página web

https://donkirror.my.canva.site/

• Instagram

https://www.instagram.com/donkirror/
 6. Definición de los principales competidores.

a. Realizar matriz del perfil competitivo (con 11 parámetros de comparación y dos

empresas a compararte)

Caracteristicas Ponderación Salandens Coccun Starhaus

Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación
1 Calidad del Burro 0.1 4 0.4 4 0.4 4 0.4
2 Materiales de contrucción 0.15 3 0.45 2 0.3 4 0.6
3 Servicio al cliente 0.08 2 0.16 2 0.16 4 0.32
4 Diseño 0.15 4 0.6 1 0.15 3 0.45
5 Posicionamiento 0.03 1 0.03 3 0.09 3 0.09
6 Ubicación 0.1 3 0.3 4 0.4 2 0.2
7 Fidelización 0.05 2 0.1 2 0.1 4 0.2
8 Promoción 0.02 3 0.06 3 0.06 4 0.08
9 Innovación 0.15 4 0.6 1 0.15 4 0.6
10 Durabilidad 0.08 3 0.24 4 0.32 3 0.24
11 Apoyo al medio ambiente 0.09 3 0.27 2 0.18 3 0.27
TOTAL 1 3.21 2.31 3.45

Introducción

Será diseñada una grafica de la matriz previamente realizada con los datos que se
plasmaron en la misma para poder interpretar mejor los resultados.

b. Gráfico de la matriz del perfil competitivo

c. Conclusión del gráfico.

A través de la comparativa de estas dos empresas con la nuestra se deduce que está en
un punto intermedio en cuanto a calidad y posicionamiento, la empresa más fuerte en la
comparativa entre la competitividad de estas empresas es “Starhaus”, así mismo esta
matriz nos permite ver en qué factores debe mejorar nuestra empresa.

7. Aspectos jurídicos. -administrativos del producto o servicio.

• Anexar acta constitutiva.

“DONKIRROR”

En el estado de Guanajuato en la ciudad de León a los 23 días del mes de marzo del año
2023 siendo las 10 horas, queda asentado que las personas, cuyos nombres y domicilios
aceptan los acuerdos mencionados a continuación.

CLÁUSULAS:

TIPO DE SOCIEDAD, DENOMINACIÓN Y DOMICILIO, OBJETO, DURACIÓN, CAPITAL

SOCIAL, SOCIOS/PUESTOS, TÉRMINOS DE FINALIZACIÓN.

Primero. - De manera libre y por voluntad propia, los presentes se reúnen para el
levantamiento de una Sociedad Anónima.

Segundo. - Que a partir de este momento la sociedad queda denominada con el nombre de
“DONKIRROR” con domicilio físico establecido en Blvd. Campestre 1110-2, Valle del
Campestre, 37150, León Gto.

Tercera. - Se rige para los efectos necesarios por las leyes vigentes para la operación de
empresas de este giro en el país.

Giro/Objeto: Comercio de productos domésticos

Cuarto. - La duración de esta sociedad será de 50 años, que se contarán a partir de la fecha
y firma de la escritura correspondiente.

Quinto. - Cada integrante de la sociedad realizó un aporte de:

Diego Hurtado = $50,000.00 (Cincuenta Mil Pesos m/n)

Aracely Hernández = $50,000.00 (Cincuenta Mil Pesos m/n)

Paulo Rodríguez = $50,000.00 (Cincuenta Mil Pesos m/n)

Marco Pérez = $50,000.00 (Cincuenta Mil Pesos m/n)

Teniendo, así como monto de Capital Social para la empresa:

$200,000.00 (Doscientos Mil Pesos m/n)

Sexto. - Se asignan los siguientes cargos de manera inicial

DIRECTOR: Diego del Angel Hurtado Perez, con domicilio en Honduras #114 Col.Obrera
León, Guanajuato.

Será la persona encargada de dirigir, organizar, ejecutar, supervisar y evaluarlas

actividades de la organización, en general, será quien se encargue del conjunto de los
departamentos existentes en la empresa. Algunas de sus funciones principales serán la
administración de las relaciones interpersonales, transmitir información y la toma de
decisiones.

ADMINISTRADOR: Paulo Ivan Rodríguez Vilches, con domicilio en Caballero de García

#116 A Col.San Bernardo León, Guanajuato.

Es quien aplicará y desarrollará todos los conocimientos acerca de la planeación,

organización, dirección y control empresarial, su trabajo estará enfocado a los objetivos,
metas y propósitos de la institución.

LOGÍSTICA: Marco Antonio Pérez Pérez, con domicilio en Av. 21 de Marzo #202 Col. Vibar
León, Guanajuato.

Implicará un cierto orden en los procesos que involucran a la cadena de suministro y la

comercialización de las mercancías, se encargará de la planificación de estrategias para
las actividades de suministro de la empresa como el transporte, almacenaje, distribución,
etc. para así poder dar un buen servicio a nuestros consumidores. Tendrá que desarrollar
y aplicar procedimientos operativos para recibir, manejar, almacenar y enviar mercancías y
materiales.

CONTABILIDAD: Brenda Aracely Hernández, con domicilio en Blvd. Perdigón #1801 Col.
Los Naranjos León, Guanajuato.

Esta persona será la dedicada a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad de la

organización, con la finalidad de producir informes para la gerencia y para terceros, que nos
sirvan para la toma de decisiones. Se encargará de operar las políticas, normas, y
procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en el registro de las
operaciones financieras.

Tendrá la función de enfocarse en los estados financieros de la organización y establecer

un control riguroso sobre cada uno de los recursos y las obligaciones del negocio para
proporcionar una imagen clara y verídica de la situación financiera que guarda el negocio,
y así prever el futuro de la empresa.

PRODUCCIÓN: Diego Hurtado, con dirección Rincón de las Mitras 420, col. Rincón del
Poniente, Estado de Guanajuato.

Primeramente, se hará cargo de diseñar y desarrollar el Plan de Producción estimando la

capacidad productiva disponible y futura en la misma. Supervisará las líneas de producción,
el seguimiento de los procedimientos determinados para la cuestión de calidad, y de igual
manera el mantenimiento de las máquinas.
Tendrá que asegurarse de que la producción sea tan eficiente y eficaz como sea posible
con el fin de garantizar la satisfacción del cliente.

Séptimo. – en caso de que la sociedad se disuelva, sin importar las condiciones y siempre
y cuando se apeguen a las leyes vigentes, las ganancias obtenidas serán repartidas en
cantidades iguales a los firmantes de la presente acta.

SOCIOS Y ACCIONISTAS DE LA EMPRESA

ACTA DE JUNTA UNIVERSAL DE SOCIOS DE LA COMPAÑÍA DONKIRROR,

CELEBRADA EL 23 DE MARZO DEL 2023

En la ciudad de León, Guanajuato, a los 23 días del mes de marzo del 2023, a las 10:00
horas en las oficinas de la compañía ubicada en Blvd. Campestre 1110-2, Valle del
Campestre, 37150, León Gto. Se reúnen los socios de la compañía “DONKIRROR”: 1.
Diego Hurtado, propietario de 25% acciones; 2. Paulo Rodríguez, propietario de 25% de
acciones; 3. Marco Pérez propietario de 25% acciones; 4. Aracely Hernández propietario
de 25% acciones; todos por sus propios derechos.

Una vez presente el total del capital, constatada dicha presencia, de conformidad con lo
dispuesto en el Art. 238 de la Ley de Compañías, por unanimidad/mayoría los
socios/accionistas deciden instalarse y constituirse en Junta General Universal.

Para ello se establece, a la señora Marco Antonio Pérez Pérez como presidente de la Junta.
A continuación, se pone en consideración de los socios/accionistas el siguiente orden del
día:

1. Conocer y resolver sobre el nombramiento de Representante Legal de la compañía.

Una vez que los socios por unanimidad aprueban el orden del día, se instala la reunión. En
lo referente al primer y único punto del orden del día, toma la palabra el señor Diego del
Angel Hurtado Pérez quien mociona nombrar para el cargo de Representante Legal al señor
Ulises Rodriguez Gutiérrez, quien ejercerá la representación legal, judicial y extrajudicial de
la compañía de manera INDIVIDUAL, por un período de 5 años, ejerciendo las atribuciones
establecidas en el estatuto social, que consta en la escritura de constitución de la compañía.
Luego de una breve deliberación y debate, la Junta General Universal por unanimidad de
votos resuelve lo siguiente:

1.- Aprobar la moción referente a nombrar Representante Legal al señor Ulises Rodriguez
Gutiérrez, quien ejercerá la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía de
manera INDIVIDUAL, por un período de 5 años con las atribuciones establecidas en el
estatuto social, que consta en la escritura de constitución de la compañía.

2.- Autorizar al Representante Legal designado en esta misma Acta, Ulises Rodriguez
Gutiérrez para que realice todos los trámites correspondientes, a fin de dar cumplimiento a
la resolución de la Junta General Universal. Agotados los puntos del orden del día, el
presidente otorga unos minutos de receso para la redacción del acta. Reinstalada la sesión,
el secretario da lectura del acta, la misma que es aprobada por mayoría. La Presidencia,
declara concluida la sesión a las 14:00 horas.

Firman los asistentes, juntamente con el secretario, que así lo certifica.

_______________________ _______________

Representante Legal-SOCIO SOCIO/ACCIONISTA

___________________

SECRETARIO

• Requerimientos para darte de alta ante hacienda

Si tienes un negocio, existen diferentes regímenes en los que puedes darte de alta para
empezar a pagar tus impuestos. Para cada régimen, el trámite varía un poco, pero a
continuación vas a encontrar algunos requisitos y documentos generales que necesitarás
para registrarte:

Estar inscrito en el RFC;

Saber en qué régimen fiscal te vas a dar de alta;

CURP o acta de nacimiento;

Identificación oficial vigente;

Comprobante de domicilio fiscal;

Acta constitutiva (solo para personas morales).

• Requerimientos para dar de alta al personal ante el IMSS.

Empleado:

Para darte de alta en el IMSS, primero deberás solicitar tu Número de Seguridad Social
(NSS), una vez obtenido, proporciónalo a tu empleador para que te dé alta y comiences a
recibir los beneficios del IMSS. Si aún no cuentas con tu NSS, genéralo en línea, es muy
fácil, solo ten a la mano tu CURP y un correo electrónico personal para recibirlo.

Tendrás estos beneficios:

Tu NSS es único, permanente e intransferible

Facilita a tu empleador tu registro de alta en el IMSS

Empleador o patrón:

Presencial

-Registro Federal de Contribuyentes (RFC) del domicilio fiscal y/o Aviso de apertura de
establecimiento. Copia.

-Comprobante del domicilio del centro de trabajo. Original y copia.

-Croquis de localización del domicilio del centro de trabajo. Original.

-Identificación oficial vigente del patrón. Original y copia.

-Clave Única de Registro de Población (CURP). Copia.

-En caso de contar con representante legal, Poder Notarial para actos de dominio, de
administración o poder especial en donde se especifique que puede realizar toda clase de
trámites y firmar documentos ante el IMSS. Original y copia.

-Identificación oficial vigente del representante legal. Original y copia.

-Registro Federal de Contribuyentes (RFC) del representante legal. Copia.

-Clave Única de Registro de Población (CURP) del representante legal. Copia.

-Solo en caso de reanudación de actividades; Aviso de Modificación de las empresas para

el

-Seguro de Riesgos de Trabajo. Original y 2 copias.

-Solo en caso de inscribir trabajadores, deberá presentar el formato Aviso de Inscripción

del trabajador. Original y 2 copias

Pronóstico de ventas:
Este pronóstico de venta estará basado en las personas que contestaron en nuestra
encuesta que, si adquirirían nuestro “Donkirror”

Pronóstico de Ventas
Semana Ventas
1
2
3
4
TOTAL

Formular una estimación de demanda en términos de volumen:

Pronóstico de Ventas
Semana Ventas Demanda
1
2
3
4
5

BIBLIOGRAFIAS

Hernandez, T. (2021, November 3). Burro de planchar: ¿Cuál es el mejor del 2023?
SWEETESTHOME. https://www.sweetesthome.mx/burro-de-planchar/

Pérez Porto, J., Gardey, A. (13 de septiembre de 2017). Espejo - Qué es, definición y
concepto. Definicion.de. Última actualización el 12 de octubre de 2018. Recuperado el 23
de marzo de 2023 de https://definicion.de/espejo/

PLANCHAR - Definición y sinónimos de planchar en el diccionario español. (s. f.).

https://educalingo.com/es/dic-es/planchar