Universidad

Tecnológica Ecotec

ROPA ECOLÓGICA

INTEGRANTES :  Ariana Jordán

 Geovanna Hernández
 Roque Macias
 Katherine Salazar

2022  Edén Aroca

 Ecology: Ropa Ecológica

1. Misión de la empresa creada

Pretende como empresa crear un mundo más sostenible en una de las industrias más
afectadas a nivel global, una de nuestras principales funciones será crear prendas que
sean 100% de material natural favoreciendo el medio ambiente y fomentando una
filosofía sostenible que pretende convertirse en un referente para la moda globalmente
fomentando nuestra responsabilidad ambiental y el compromiso con nuestros clientes.
2. Visión de la empresa creada
Lograr que las generaciones futuras y las de ahora hagan conciencia y así de esta
manera ayudar al medio ambiente, tendiendo a llegar a los consumidores de una manera
estratégica en la publicidad, para así tener un lugar en el mercado y satisfacer las
necesidades del cliente y al mismo tiempo ayudar en la salud del planeta en el que
vivimos.
3. Valores corporativos de la empresa creada
Constancia
Ser persistente es la clave del éxito y del crecimiento, no nos detendremos hasta que el
cliente esté 100% encantado con nuestro servicio del producto, si tiene criticas lo
resolveremos, además seguiremos aprendiendo, innovando para así brindar un servicio
de calidad constante.
Puntualidad
Dado que nuestros productos se venderán en todo el país, debemos hacer que los
clientes vean que trabajamos de la forma más rápida y segura posible y que tenemos
ese compromiso de servicio puntual.
Seguridad en el trabajo
Nuestra mejor inversión es la prevención. Cuidado de las personas: Creemos en la
integración y la igualdad de oportunidades.
Conciencia medioambiental
El compromiso de la compañía con su entorno se manifiesta en sus actuaciones y en el
modo de acometer sus actividades y proyectos futuros, siempre priorizando el
componente ambiental en el desarrollo de los mismos.
Excelencia
Es nuestra forma de trabajar para alcanzar el éxito. Orientación al cliente y proveedor:
conseguir la satisfacción de ambos es la base de nuestro enfoque a la excelencia.
Liderazgo
La innovación y la anticipación nos permite ser una compañía de referencia que marca
tendencias en nuestra actividad empresarial.
Honestidad
La transparencia, el diálogo y la colaboración son la base de todas nuestras actuaciones.
4. Crear el nombre del producto

 ARTEMISA

5. Crear el logo y eslogan del producto

Viste tu mente verde

6. Identificar el valor que actualmente ofrece la empresa al cliente en sus
productos (o el valor que desea ofrecer)
Nuestro valor agregado es que nuestro producto es completamente único y exclusivo ya
que los materiales que usamos para la fabricación de las prendas, se producen con telas
que son extraídas de botellas plásticas de reciclaje, cuyo proceso se extrae el hilo para
la elaboración de telas. Además, realizamos colecciones pequeñas en volumen de
producción. Todos los diseños tienen detrás una gran cantidad de pruebas y ajustes,
hasta que se consigue la prenda deseada. Solo sacamos dos colecciones al año.

7. Análisis de las variables del microentorno: Empresa, proveedores,

intermediarios, clientes, competidores y públicos.
 EMPRESA: La empresa constara con diferentes áreas para la realización de las
prendas primero tenemos a la dirección de diseños que se encargara de la
coordinación de diseño, dirección de compras que se encargara de abastecer con
las fibras naturales y todos los materiales para la creación de las prendas,
producción las personas o maquinas que se encargara de la creación de las
prendas, dirección en ventas se encargara de distribuir nuestras prendas y
dirección de marketing que se encargara de la publicidad y las estrategias para
impulsar nuestras prendas.
 PROVEEDORES: Proveedores que se relacionen con la confección y
distribución de materiales orgánicos para la creación de prendas favorables con
el medio ambiente. KUN es uno de los proveedores que pueden aportar con
fibras naturales para la realización de nuestras prendas
 INTERMEDIARIOS DE EMPRESA: Personal capacitado en el tejido de
fibras naturales, personal que se dediques a la propagación de nuestro producto y
la publicidad del mismo.
 CLIENTES: Jóvenes y adultos conciencia ambiental que buscan prendas de
vestir sin desgastar al medio ambiente o sobreexplotación cumpliendo con sus
expectativas en la moda actual.
 COMPETIDORES: Diferentes marcas de moda éticas ambientales y empresas
que se inspiren de nuestra empresa. “SUSPIRO”, “HERA”, “MARTALÍA”
 PÚBLICO: Nuestro principal público es el de acción ciudadana, general y
interno consideramos a estos importantes para que la empresa pueda ser
reconocida y catalogada de manera positiva por la sociedad.
8. Análisis de las variables del Macroentorno: Demográfico, económico, natural,
tecnológico, político social y cultural.

 Demográfico: La ubicación de nuestra empresa no es física, pero disponemos de

una tienda online que te ofrece servicio a domicilio.
 Económico: El presupuesto disponible es favorable, Por lo tanto, la campaña de
marketing puede cubrir todos los gastos que solicita el personal.
 Natural: Acceso a materias primas para la elaboración de nuestros productos y
tiene un mínimo impacto en la naturaleza, compensando nuestra huella ecológica
como visión deja su consumo.
 Tecnológico: El acceso a la posibilidad de utilizar las redes sociales nos permite
aprovechar todas las oportunidades disponibles para difundir nuestros productos
estrella con la compañía.
 Político Social: El proceso de comercialización y exportación de productos y
materias primas de nuestra empresa cuenta con las licencias necesarias para
trabajar de acuerdo a la ley.
 Cultural: La ropa es un signo, haciendo que el sujeto portador muestre lo que es,
y lo que no es, donde hay información o un mensaje que se puede verificar.
Queremos crear una identidad y con la que la comunidad se pueda identificar.

9. Análisis FODA del producto creado, identificar mínimo 3 por cada sigla.
FORTALEZAS:
 Impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
 Este tipo de productos construye una imagen de marca socialmente responsable,
ganando así la lealtad del consumidor.
 La compañía cuenta con conocimientos tanto de tipo técnico como administrativos,
que ayudan al desarrollo y control de la misma.
 La compañía cuenta con personal operativo con sólidos conocimientos en
confección de prendas de vestir.
 Maquinarias nuevas y de alta calidad.

OPORTUNIDADES:
 La conciencia ecológica en el país crece día a día, lo que aporta un aumento
creciente en nuestro mercado.
 Se pueden formar nuevos convenios con empresas textiles tanto nacionales como
internacionales para mejorar el posicionamiento del producto.
 El Gobierno ha decretado nuevas normas legislativas a favor de los productos
ecológicos, dando oportunidad para el crecimiento del mismo.
 Poca presencia de competidores en el mercado.
 En la actualidad existe alta tendencia en el consumo por productos amigables con el
medio ambiente.
 El mercado necesita de nuevos productos como estos, innovadores y que
contribuyan con la gestión ambiental.

DEBILIDADES:
 Requiere una gran inversión de capital inicial.
 La producción de un producto requiere la capacitación de los empleados.
 No hay producción en cadena
 La empresa no produce la materia prima.
 Ninguna experiencia en el mercado de comercialización de ropa ecológica.
 Poca capacidad para responder a los pedidos que se puedan presentar de última
hora.

AMENAZAS:
 La crisis económica mundial causará problemas al momento de obtener suministros
para nuestro producto.
 Una economía en desaceleración como la del país pone en riesgo cualquier
inversión.
 Incremento de la competencia en el futuro.
 Desabastecimiento de la materia prima principal para la producción que es la tela de
fibra de plástico
 Aumento del precio en los suministros y materiales indirectos para la elaboración de
la ropa ecológica, ligada al movimiento de la inflación nacional.
 Competencia directa e indirecta en la comercialización de prendas de vestir
consolidadas en el mercado.
 Enfrentarse a las grandes marcas de ropa normal, y competir con su experiencia en
el mercado
• Identificar los 4 tipos de segmentación de Mercados para llegar al
mercado meta
Bases de la segmentación Variables de la segmentación
o Sexo
Demográficas o Edad
o Etapa de la vida
o Clase social
o Región
o Ciudad /sector
Geográficas o Tamaño de la ciudad
o Densidad
o Personalidad
o Valores
Psicográficas o Estilo de vida
o Necesidades
o Compra directa
o Frecuencia de uso
De Conducta o Posición del usuario
o Conocimiento/
intenciones.
Desglose
 Masculino y Femenino.
 Entre 16 - 30 años.
 Adolescente, universitario y
adultos jóvenes.
 Media-alta
 Costa
 Norte sector Guayaquil y
Samborondón.
 En Samborondón hay 252
km2 y en Guayaquil 344.5
km2. Urbana.
 altruistas, activos, divertidos,
generosos, lideres,
comprometidos, capacidad
comunicativa e innovadores.
 Responsabilidad,
transparencia e identidad.
 Conciencia y compromiso
ecológico y social, gusto por
la moda sustentable y new
trends, participación activa
con causas ecológicas.
 Valor, calidad y servicio.
 Internet, entrega en la puerta.
Frecuente y moderado.
 Usuario primera vez, no
usuario y usuario habitual.
 Interesado, comprador y
consciente con lo que
compra.
10.Posicionamiento elegido
Artemisa es una marca nueva en su segmento y consta con una alta calidad
en ropa ecológica. Tiene como un objetivo difundir conciencia en las
personas para así llegar a tener un planeta más limpio.
11.Realizar encuestas por google form al menos a 30 personas y
registrar los resultados de la investigación
  Objetivo general de la investigación.

Conocer si la creación de la empresa ARTEMISA es rentable, y si podrá

satisfacer las necesidades al mercado al que está enfocado.

 Objetivos específicos.
a) Conocer la demanda de prendas de vestir ecológicas de
ARTEMISA.
b) Tener información necesaria sobre las características que
deban tener las prendas de vestir ecológicas a ofertar.
c) Determinar el precio de cada una de las prendas de vestir a
ofertar en el mercado.

12.Plan de Marketing

a) Crear un Objetivo General

Posicionar la marca en el mercado ecuatoriano
b) 3 objetivos específicos del producto o marca
 Crear una comunidad en Instagram de más de 10.000 seguidores
 Obtener visibilidad atreves de distintas actividades como
participación en ferias, eventos ecológicos.
 Crear un plan de marketing que involucre presencia en redes y
campañas de newletters.

c) Estrategias del marketing mix

Producto
Materia prima
La Materia Prima principal para la elaboración de prendas ecológicas es el
algodón orgánico para la producción de las prendas que en su mayoría son
blusas y camisetas de las cuales las telas para su elaboración se detallan a
continuación:
 Ribs
 Interlocks
 Fleece

Todas estas telas son tejidas en algodón peinado.

Así también se utilizarán telas cuya composición es parcial así por ejemplo:
Jersey 95% algodón y 5% lycra (El rendimiento de estas telas depende del
ancho que tenga la tela y el peso).

Para la fabricación de otras prendas y accesorios que se producen con telas,

son extraídas de botellas de reciclaje de cuyo proceso se extrae el hilo para
la elaboración de telas, en el Ecuador ya existen empresas que se dedican a
esto, pudiendo así tener un proveedor de este material localmente.

Materiales auxiliares.
Dentro la Producción se emplea materiales que intervienen de manera
segundaria o auxiliar para el producto final, así por ejemplo:
 Hilo Sintético
 Botones
 Cierre
 Gafetes
 Apliques y demás elementos decorativos de acuerdo al diseño.

Marca: Artemisa
Colección: #free the ocean
Logo:

Asociaciones: amigable, diversidad, sustentable, estético, moderno, fresco,

juvenil.

Personalidad de Marca: Una marca que es tu compañero de aventuras, de

una tarde skateboard con amigos, de una tarde de compras, de ferias y
fiestas, alguien que te motiva personalmente y te ayuda a sembrar una
consciencia ambiental, un amigo que fomenta el amor por la naturaleza, te
motiva a hacer la diferencia, ser fuerte y leal en tus convicciones.

Teoría de los colores: Verde significa buenas acciones y la esperanza de un

mundo mejor libre de plásticos. Además, representa armonía, crecimiento y
frescura. 

Negro: Para crear efectos muy minimalistas.

Empaque y Etiqueta
Etiqueta

Precio: Método de fijación de precio y estrategia

En función de los costos:
costos fijos costos variables
maquinaria $2.000,00 tela $300
mano de obra $450 hilo $24
Publicidad $100 cajas $30
Pago por mantenimiento de máquinas $50 etiquetas $25
electricidad $30 stickers $18
total de costos fijos $2.630,00 Marquillla $20
Total de costos variables $417
total de costos $3.047,00

UNIDADES A VENDER 250

MARGEN DE GANANCIA 40%

COSTO UNITARIO $3.047,00 / 250 $12,86

MARGEN UNITARIO $12,86 * 40% $5,14
PRECIO DE VENTAS $12,86 + $5,14 $18,00

PRECIO OFICIAL: $25,00

Estrategia:
Precios psicológicos:
Para nuestra estrategia de precios, implementaremos precios de prestigio
porque los clientes siempre estarán dispuestos a pagar lo que la marca le
imponga, siempre que ya conozcan la calidad que esta le ofrece, como es
nuestro caso: tenemos un producto que no solo cuida del medio ambiente
sino de sus clientes mismos, completamente exclusivo y pocas personas
tendrán la posibilidad de obtenerlo.

Plaza:
Artemisa, utilizará un canal de distribución que es el directo, nosotros nos contactamos
directamente con el cliente, por medio de nuestras redes sociales y posteriormente página
web oficial de la marca. No dependemos de intermediarios para que nos ayuden a vender el
producto

Promoción
Publicidad:
Como publicidad usaremos la estrategia de la vaca purpura, creando
contenido viral de la marca en las siguientes aplicaciones: Pinterest
(principal app de búsqueda de tendencias en moda para las nuevas
generaciones) y Tiktok. Además, como app principal como medio de
difusión y cercanía con los usuarios será Instagram.
Participaremos en distintas ferias con la temática eco friendly, thrift stores,
de skateboard y surf como: tierra market, Bio festival, hangar living,
Feriando, Tianguis.
Marketing directo:
Se utilizará el método de Newsletter, será una publicación periódica que
recogerá los principales contenidos de interés para los suscriptores sobre la
marca: ofertas y promociones especiales, contenido gratuito de valor,
calendarios de eventos y principales novedades.
Marketing personal:
Trabajaremos con eventos estudiantiles como semanas culturales y
proyectos de participación estudiantil, donde se darán charlas sobre fast
fashion, cómo hacer compras conscientes y cómo convertirse en
influencers verdes. Además, podremos crear una nueva base de datos con
los correos que obtendremos de las personas interesadas en el proyecto
Relaciones publicas:
Asociarnos con diferentes proyectos, fundaciones y empresas relacionadas
con el medio ambiente como:
• Reicom: proyecto que ayuda de manera íntegra a las personas que
trabajan diariamente en recolección de residuos plásticos. Colaborar con
charlas y apoyar al grupo universitario que dirige el proyecto.
• Mingas: Por el mar, amiguitos por el océano, fundación iguana, entre
otros: Queremos participar activamente en sus actividades de mingas y
recolección. Dar a cada líder de grupo una camiseta de Artemisa para que
la use en su generosa labor de ayudar al planeta
• Sambito: Mantener una relación cercana y solicitar asesorías sobre plan
de empresas verdes y en el ámbito legal.