Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Fase: ANÁLISIS
Por:
1. Introducción……………………………………. 3
2. Justificación…………………………………… 3
3. Objetivos……..………………………………… 4
3.1 Objetivo General ….……………………… 4
3.2 Objetivos específicos.………………..….. 4
4. Elementos del proceso…………………….... 4
5. Relaciones que intervienen en los procesos ... 5
6. Actores responsables de los procesos ………. 6
7. conclusiones……….……………………………. 7
8. Bibliografía……………………………………….. 8
2
1. Introducción
2. Justificación
3
3. Objetivos
Agua potable
Productos químicos
resultados de las
variables medidas
mano de obra
(operarios)
4
Inventario
Facturas
● Una muestra del agua llega al laboratorio para analizar las variables de
interés, como sólidos suspendidos, pH, Coliformes, color, conductividad,
entre otras, de allí salen los resultados de laboratorio.
5
● El área de compras recibe la solicitud de compra por parte del almacén,
realiza todo su proceso de adquisición y recibe los productos comprados
juntos con sus respectivas facturas.
6
costos y gastos, y el cumplimiento de las normas contables. El líder del área
contable también se encarga de garantizar la precisión y la integridad de la
información contable, así como de proporcionar informes y análisis financieros a la
dirección de la empresa.
7. Conclusiones
Por otro lado, se puede concluir que la teoría general de sistemas proporciona un
enfoque de mejora continua en la planta de tratamiento de agua. Al analizar el
sistema en su conjunto, es posible identificar puntos de mejora en los diferentes
componentes y procesos, lo que facilita la implementación de cambios y la
optimización del sistema en su conjunto. Esto permite incrementar la eficiencia, la
calidad y la sostenibilidad del proceso de tratamiento, buscando siempre la
satisfacción de las necesidades de los usuarios finales.
7
8. Bibliografía.
● Checkland, P., & Poulter, J. (2006). Learning for Action: A Short Definitive
Account of Soft Systems Methodology and its Use for Practitioners, Teachers
and Students. Wiley.
● Senge, P. M. (2006). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the
Learning Organization. Crown Business.