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FUNDAMENTOS DE DIRECCION

Asignatura

Direccion de Operaciones

Caso
Jasón Enterprise. Planificación
de la Producción

Escuela Europea de Negocios Chile


 CASO 1. JASON ENTERPRISE. PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
Jason Enterprise (JE) produce videoteléfonos para el mercado de hogares. La calidad no es muy
buena pero el precio de venta es bajo y Jason tiene la oportunidad de estudiar la respuesta del
mercado mientras dedica más tiempo al trabajo adicional de I+D. JE necesita concretar un plan
de producción agregada para los seis meses que van de enero a junio con la siguiente
información disponible. De momento tiene desarrolladas 3 alternativas, aunque le faltaría
estudiar un plan con persecución pura y decidir cuál de las 4 alternativas es más
adecuada indicando pros y contras de cada una de ellas.

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PLAN 2: Se define una estrategia de NIVELACIÓN con mano de obra constante y consideramos que se puede
generar stocks y también desabastecimiento, incluso al final del semestre. Las unidades producidas deben
estar totalmente finalizadas.
P ERIO DO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAY O JUNIO TO TAL
DEMANDA (unidades) 500 600 650 800 900 800 4.250
Inventario inicial 100
Necesidades de producción 400 600 650 800 900 800 4.150
P LAN AG REG ADO
TRABAJADORES DISPONIBLES 11 11 11 11 11 11
TRABAJADORES
CONTRATADOS 1 0 0 0 0 0
TRABAJADORES DESPEDIDOS 0 0 0 0 0 0
UNIDADES PRODUCIDAS 726 627 693 693 726 660 4125
INVENTARIO MENSUAL 326 27 43 -107 -174 -140
INVENTARIO ACUMULADO 326 353 396 289 115 -25
CO S TES TO TALES
PRODUCCION REGULAR 23.232,00 € 20.064,00 € 22.176,00 € 22.176,00 € 23.232,00 € 21.120,00 € 132.000,00 €
COSTES DE CONTRATACIÓN 50,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 50,00 €
COSTES DE DESPIDO 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
COSTE DE MATERIALES 36.300,00 € 31.350,00 € 34.650,00 € 34.650,00 € 36.300,00 € 33.000,00 € 206.250,00 €
COSTES DE MANTENIMIENTO
INVENTARIO 3.260,00 € 3.530,00 € 3.960,00 € 2.890,00 € 1.150,00 € 0,00 € 14.790,00 €
COSTES DE ROTURA DE ESTOC 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 500,00 € 500,00 €
TO TAL CO S TES 62.842,00 € 54.944,00 € 60.786,00 € 59.716,00 € 60.682,00 € 54.620,00 € 353.590,00 €

PLAN 3: Se define una estrategia de MANO DE OBRA CON LA PLANTILLA ACTUAL y se atenderá la demanda
con horas extras. Está permitida la transferencia de inventario. Las unidades producidas deben estar
P ERIO DO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAY O JUNIO TO TAL
DEMANDA (unidades) 500 600 650 800 900 800 4.250
Inventario inicial 100
Necesidades de producción 400 600 650 800 900 800 4.150
P LAN AG REG ADO
TRABAJADORES NECESARIOS 10 10 10 10 10 10
TRABAJADORES
CONTRATADOS 0 0 0 0 0 0
TRABAJADORES DESPEDIDOS 0 0 0 0 0 0
UNIDADES PRODUCIDAS
REGULARES 660 570 630 630 660 600 3750
UNIDADES PRODUCIDAS
EXTRAS 0 0 0 0 200 200 400
INVENTARIO MENSUAL 260 0 0 0 0 0
INVENTARIO ACUMULADO 260 230 210 40 0 0
CO S TES TO TALES
PRODUCCION REGULAR 21.120,00 € 18.240,00 € 20.160,00 € 20.160,00 € 21.120,00 € 19.200,00 € 120.000,00 €
PRODUCCION EXTRAORDINARIA 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 9.000,00 € 9.000,00 € 18.000,00 €
COSTES DE MATERIAL 33.000,00 € 28.500,00 € 31.500,00 € 31.500,00 € 43.000,00 € 40.000,00 € 207.500,00 €

COSTES DE CONTRATACIÓN 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €


COSTES DE DESPIDO 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
COSTES DE MANTENIMIENTO
INVENTARIO 2.600,00 € 2.300,00 € 2.100,00 € 400,00 € - € - € 7.400,00 €
TO TAL CO S TES 56.720,00 € 49.040,00 € 53.760,00 € 52.060,00 € 73.120,00 € 68.200,00 € 352.900,00 €

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PLAN 4: Se define una estrategia de MANO DE OBRA CON LA PLANTILLA ACTUAL y se plantea la
subcontratación. Las unidades producidas deben estar totalmente finalizadas.
P ERIO DO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAY O JUNIO TO TAL
DEMANDA (unidades) 500 600 650 800 900 800 4.250
Inventario inicial 100
Necesidades de producción 400 600 650 800 900 800 4.150
P LAN AG REG ADO
TRABAJADORES NECESARIOS 10 10 10 10 10 10
TRABAJADORES
CONTRATADOS 0 0 0 0 0 0
TRABAJADORES DESPEDIDOS 0 0 0 0 0 0
UNIDADES PRODUCIDAS
REGULARES 660 570 630 630 660 600 3750
UNIDADES PRODUCIDAS
SUBCONTRATACIÓN 0 0 0 0 200 200 400
INVENTARIO MENSUAL 260 0 0 0 0 0
INVENTARIO ACUMULADO 260 230 210 40 0 0
CO S TES TO TALES
PRODUCCION REGULAR 21.120 € 18.240 € 20.160 € 20.160 € 21.120 € 19.200 € 120.000 €
COSTES DE CONTRATACIÓN 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€
COSTES DE DESPIDO 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€
COSTES SUBCONTRATACIÓN 0€ 0€ 0€ 0€ 18.000 € 18.000 € 36.000 €
COSTES DE MATERIAL 33.000 € 28.500 € 31.500 € 31.500 € 33.000 € 30.000 € 187.500 €
COSTES DE MANTENIMIENTO
INVENTARIO 2.600,00 € 2.300,00 € 2.100,00 € 400,00 € - € - € 7.400 €
TO TAL CO S TES 56.720 € 49.040 € 53.760 € 52.060 € 72.120 € 67.200 € 350.900 €

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