AP6-AA13-EV5: ENSAYO DEL CASO “REGASET”

LAURA MELO HENRIQUEZ

MICHELL NUÑEZ HURTADO

ADRIAN CONDE GONZALEZ

JULIAN CABEZAS PLAZAS

NATALIA ANAYA PALACIOS

SENA

PRODUCCIÓN MULTIMEDIA (2374666)

CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACIÓN

2022
 INTRODUCCIÓN

Luego de haber revisado el caso de la empresa “REGASET” nuestro GAES a creado una

estrategia funcional y detallada para dar una satisfactoria solución a la principal

problemática de la empresa, la cual es que la empresa no cuenta con una adecuada forma

para promover la venta de sus productos, dando como resultado que la empresa se estanque

y no consiga prosperar en el mercado.

 DESARROLLO

Nuestro objetivo principal como GAES ha sido proponer estrategias con el fin de sostener e

impulsar el crecimiento de la empresa REGASET para que pueda tener más oportunidades

en el mercado nacional y porque no también en el extranjero.

Estrategia:

La estrategia que se le ha presentado a la empresa consta de 4 pasos a seguir los cuales son:

 Realizar una matriz DOFA para identificar factores internos y externos que impiden

el crecimiento de la empresa.

 Realizar un modelo y plan de negocios.

 Crear una publicidad mediante el marketing digital ya que implica un menor costo.

 Elaborar un software de gestión empresarial.

Para empezar a desarrollar la estrategia es necesario empezar a realizar una matriz DOFA la

cual nos ayudara a definir las fortalezas y debilidades de la empresa, también las

oportunidades y amenazas que puedan surgir durante el ascenso de esta. Con base en lo

mencionado podremos empezar a solucionar el problema. El modelo de negocios es la

manera en la que la empresa va a tomar valor y así generar ingresos económicos, el plan de

negocios es un documento que detalla cómo podría funcionar cierta idea y cuál sería la
estrategia para que se pueda llevar a cabo, esta idea es la realización de publicidad a través

de creación de redes sociales y plataformas digitales, para así lograr incorporarnos en el

mundo digital.

Observación de la estrategia:

La estrategia que nuestro GAES ha planteado es la más acertada para dar solución a la

problemática de la empresa, pues esta consta de identificar primero las fortalezas y

debilidades con las que cuenta la empresa y poder determinar si afectaran positiva o

negativamente a que esta prospere. El modelo y plan de negocios también permiten dar un

mejor manejo al capital de la empresa para determinar las inversiones que deberían

realizarse para su mejoramiento. Además de todo esto, el hecho de poder introducir a la

empresa al mundo digital por medio de una web y redes sociales, brindará un impacto muy

positivo, ya que logrará una mayor visibilidad llegando a una mayor cantidad de

comerciantes nacionales e internacionales.

 CONCLUSIÓN

Como productores multimedia debemos tener en cuenta todos los medios con los que

contamos a día de hoy para crear contenido audiovisual llamativo ante los ojos de un

público muy diverso y así conseguir con nuestras creaciones que una empresa como

REGASET pueda darse a conocer en medios digitales y atraiga la atención de futuros

consumidores de sus productos.