MAYO 2023

7 HABITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
CHARLA-DINAMICA

CONSULTOR
CARLOS MAURICIO LOMELÍ
IDENTIFIC ACIÓ N Las creencias
pensamientos,
son
juicios e
afirmaciones,
ideas sobre
DE PARAD IGM AS nosotros mismos, sobre la gente de
nuestro entorno, el mundo que nos rodea
LIMITA NTES y su funcionamiento. Nuestras creencias
filtran lo que captamos a través de nuestro
sistema sensorial, de manera que
determinan el significado que asociamos
a cada vivencia en particular, por
insignificante que esta nos parezca. Las
creencias ejercen un gran impacto sobre
la manera en que nos comportamos y los
resultados que obtenemos en base a
nuestro comportamiento.

Las creencias actúan como “profecías de necesario

cumplimiento”. Nuestras creencias, ya sean limitantes o

 LOGRAR QUE LA AUDIENCIA

O BJ ET IV O S CONOZCA LA FORTALEZA UN
DE UN PARADIGMA
 IDENTIFICACIÓN DE
PARADIGMAS POR PARTE DE LA
AUDIENCIA.
 DESARROLLAR EL HÁBITO DE
IMAGINAR (TENER UN FIN EN LA
MENTE)
 VISUALIZAR TU FUTURO EN DIEZ
AÑOS
DESARROLLA EL HÁBITO
DE TENER UN FIN EN LA
MENTE

“La imaginación es el comienzo de

la creación. Imaginas lo que deseas
y luego crees que es verdad. Todos
los sueños pueden ser realizados
por aquellos que son lo
suficientemente disciplinados como
para creerlo.”

N. GODDARD
 ÁMBITOS
TEMAS Y
DE
CARACTERÍSTICAS
INCIDENCIA
TEMAS

1. “Sea proactivo” – Principios de la visión

personal.
2. “Empiece con un fin en mente”
– Principios de liderazgo personal.
3. “Establezca primero lo primero” –
Principios de administración personal.
4. “Pensar en ganar/ganar” – Principios de AGENDA E S TR AT É G I CA
liderazgo interpersonal
5. “Procure primero comprender y después
ser comprendido” – Principios de
comunicación empática.
6. “La sinergia” – Principios de cooperación
creativa.
7. “Afile la sierra” – Principios de auto-
renovación equilibrada. DISCURSO FOCALIZADO

TIEMPO
El tiempo estimado del curso es de

40 - 6 0 m i n utos aproximadamente

GENERALES T E R R I T O R I A L I D A DI
Charla para un grupo de 200 personas.
N S T I T U C I O N A L YP
Presentación con uso de recursos visuales, O S I C IO NA M I E NTO
experiencias, conocimientos, pautas
Metodológicas y análisis de casos.
Participación de los asistentes.

BENEFICIOS
Integración de los participantes.
Identificación y concientización de su labor HABILIDADES
Creación de un mejor ambiente
DESARROLLADAS
Identificación de paradigmas limitantes.
CARLOS
LOMELI

EXPERIENCIA

15 años de experiencia en el desarrollo de estrategias de Integración, trabajo en

equipo y gestión de proyectos en el ámbito público y privado. Es director de la
firma IUS HOMINEM. Más de 100 proyectos desarrollados con gobierno,
liderazgos, empresas, universidades y sociedad.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Egresado del Tecnológico de Aguascalientes en licenciatura de Administración

de Empresas, con desarrollo empresarial, además de ser Licenciado en Derecho
por la Universidad de Estudios Avanzados, cuenta con diversos estudios en
estrategia, comunicación, marketing, relaciones públicas, coaching ontológico,
Storytelling entre otros.

PROYECTOS RELEVANTES
Ha encabezado proyectos en el ámbito judicial, de manera reciente la
consolidación del nuevo sistema de justicia penal en el estado, participo como
enlace del Supremo Tribunal de Justicia con la COFEMER, para así aportar a el
segundo lugar de nuestro estado en la métrica DOING BUSSINES, participó
también en el grupo de consolidación para el proyecto AGUASCALIENTES 2045.
Ha desarrollado proyectos de consolidación de gestión con diversas empresas así
como en ámbitos distintos de gobierno.

ESPECIALIDADES
Carlos Lomelí es un estratega de amplio espectro en el mundo de la gestión y
proyectos. Su diversas experiencias le han permitido profundizar en vertientes
políticas, gubernamentales, corporativas, mediáticas, sociales, educativas, entre
otras.