Está en la página 1de 19

Red

Chalana
Conectando la pesca artesanal
con las barras cevicheras

01
Claudia Roca Mario Revilla

La "red"

02 Juan Pablo Bernaola Miguel Toledano


En el Perú existen alrededor de 35
mil cebicherías populares con
menos de 20 mesas...
03
...en las cuales, los dueños se encargan de
todo: desde la carta, hasta la logística y
04
gestión del negocio, esto incluye...
Ir al terminal pesquero,
implica: Gran inversión de tiempo
Competencia desleal
Mafias
Incertidumbre de precios
Irregularidad en la cadena de frío
Estandarización en la calidad
Altas barreras de ingreso -
"derecho de piso"
Trazabilidad

05
Algunos, para evitar ir a la terminal
se apoyan en intermediarios...

...los cuáles no respetan la volatilidad


de los precios (precio + alto)
06
Red Chalana
Somos una plataforma que conecta a barras cevicheras con
agrupaciones de pescadores artesanales en diversas caletas
de todo el Perú, eliminando los intermediarios entre el cliente
final y los pescadores.

Estamos comprometidos con la sostenibilidad de la pesca


peruana, empoderando y brindando herramientas a los
pescadores para llevarte los mejores productos marinos.

Comercializamos nuestros productos a través de un e-


commerce y vía WhatsApp.
07
Nuestra propuesta de valor

Ahorra al Cadena de frío Ya no pierdas


comprar sin y calidad tiempo yendo a
intermediarios garantizada la terminal
08
Sexo: M

Edad: 25 - 50 años

Redes: Facebook, Instagram


¿A quién nos
Pain points: Le toma mucho tiempo ir
dirigimos? a la terminal y los precios de los
proveedores son muy altos.

Deseos: Quiere de alguna forma


conectar y ayudar a la pesca
artesanal, pero no sabe cómo.

09
Ticket promedio: 20-30 soles

Early adopter: Número de mesas: máximo 20


La típica barra Lugar: Lima
cevichera Pescados más comprados: bonito,
liza, perico, corvina (pesca del día).

Cuántos kilos compran: 15-20kgs en


promedio
10
Vedas: disponibilidad
inmediata de especies

+70% informalidad en
Elementos a pescadores
vigilar
Complejidad en la
logística: cadena de frio

11
N° entrevistas: 16
Experimento 1: N° hipótesis validadas: 2
Entrevistas N° hipótesis invalidadas: 4
Tiempo invertido: 720
minutos

12
Carencias en el sector, informalidad, desorden.

El cliente no valora la sostenibilidad y trazabilidad, pero el cocinero si siente que


quiere conectar con la pesca.

De los que compran pesca artesanal - solo lo hacen para productos especializados.

Multitasking en dueños de restaurantes pequeños, en restaurantes grandes tienen


proveedores.

Temas críticos: Alta volatidad de precios (colusión), Irreguralidad de cadena de frio,


mucho tiempo invertido en la compra (terminal).

Poca cultura del consumidor peruano: no come variedad de pescados.

13
Hacer más entrevistas

Consultar cuál es el mayor problema


entre 2 variables: tiempo o precio
Decisiones
Cómo se enteran de los precios

Flexibilidad de cambio de proveedores

Enfocarnos en barras cevicheras

14
Experimento 2:
posts en redes Invirtiendo 60 soles recibimos 8 WhatsApps
de contacto directo y 2 mensajes directos en
2 días. (7.5 soles por cliente de WA).

La gente pregunta por precios, el cual es un


factor clave para el cliente de barras
cevicheras.

El anuncio más directo y sencillo que habla


de los atributos funcionó mejor que el
anuncio de la pesca artesanal.

Interacción con los interesados en adquirir el


producto para probar el piloto.
15
Experimento 3: MVP
Etapa 1: Lanzamos un landing cuyo
objetivo era recolectar leads para medir
la deseabilidad del early adopter,
entregando 15% de dscto en la primera
compra.

Resultados - Inversión - S/25- 2 días

Impresiones - 9,516
Clics 360 - 4%
Leads 1 - 0.28%
16
Experimento 3: MVP
Etapa 2: Entrevista + feedback profesor

Cambios claves: Reducir productos,


añadir mensajes. foco en los pain points,
redujimos la carta, añadimos más
mensajes, acortamos el formulario

Resultados - Inversión - S/25 - 2 días

Impresiones - 5921
Clics 430 - 5%
Leads 3 - 1%
17
Experimento 3: MVP
Etapa 3: Entrevistas con potenciales clientes (4)

Alta aceptación.
Sostenibilidad - a algunos les interesa.
Los mensajes claves (propuesta de valor) fueron
acertados - calidad y frescura claves.
Importancia del vínculo con proveedor - barrera de
entrada.

¿Será fresco o congelado? ¿Será fileteado o entero?


Depende del restaurante.
¿El precio incluye delivery?
¿De dónde viene el pescado? ¿de qué caleta?

Preocupación: confianza en el proveedor - ¿me fallará?


¿tendrá soluciones rápidas? Trabajo del día a día - si te
fallan se te cae la venta del día.
18
¡Gracias!

También podría gustarte