UNIDAD 1: FASE 1 - DESARROLLAR LA EVALUACIÓN DE

CONOCIMIENTOS PREVIOS
PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

Presentado por los estudiantes:

JUAN CARLOS ARAQUE SAYAS
Código: 13723688
JUAN CARLOS MONSALVE RODRIGUEZ
Código: 13513965

Tutora:
CARMELINA ROSARIO CADENAS

Grupo:
212055_14

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
2022
 INTRODUCCION

En el presente trabajo realizaremos una evaluación previa de los

conocimientos que tenemos del concepto de Proyectos y sus características
que nos permitan mediante las guías entregadas las cuales nos orienta a
tener un amplio conocimiento en las diferentes áreas, este trabajo como
nos permite hacer una introducción al mundo de planificación programación
y control de proyectos los cuales permiten a aprender cómo poder
gestionarlos mediante estas información para si poder tener un panorama
claro del seguimiento y control de los proyectos.
También se conoce el alcance del curso con sus temáticas las cuales se
desarrollarán durante el curso, basados en las bibliografías brindadas en el
curso
 OBJETIVOS

GENERAL

Comprender todos los aspectos y características indispensables y

necesarias para realizar de manera adecuada una planificación,
programación y control de proyectos

ESPECIFICOS

Conocer los conceptos básicos relacionados con la planificación

programación y control de proyectos
Analizar los tipos de proyectos que existen para así poder aplicar el
seguimiento adecuado a cada uno.
Mantener de manera adecuada el manejo del software aplicado para
el desarrollo del seguimiento de las actividades y sus tiempos.
Generar los diferentes controles que permitan ver de manera clara
los avances según el tiempo y costo de las actividades progrmadas.
ANEXOS
 RESPUESTAS

1. Proyecto:

Primero que todo debemos comprender que existen diferentes tipologías de

elaboración de proyectos como son: Proyectos de Inversión Privada,
Proyectos de Inversión Social, Proyectos de Investigación y Proyectos
Tecnológicos, entonces según lo anterior podemos generalizar que:

Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear,

analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la
obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite
organizar el entorno de trabajo. (Juan Araque)

Es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar

de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o
servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de
los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados. Para que
un proyecto esté bien diseñado y formulado se debe tener claro cuál es su
finalidad, sus objetivos, beneficiarios, productos, actividades, cronograma,
presupuesto. (Juan Monsalve)

2. Ciclo de Vida de los Proyectos:

El ciclo de vida del proyecto es el conjunto de fases en que son divididos los
proyectos para facilitar su gestión. Esta división es realizada por los
directores de proyectos. (Juan Araque)

Es la serie de fases por las que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta
su cierre estas son generalmente secuenciales y sus nombres y números se
determinan en función de las necesidades de gestión y control de la
organización u organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza
propia del proyecto y su área de aplicación.

Las fases se pueden dividir por objetivos funcionales o parciales, resultados

o entregables intermedios, hitos específicos dentro del alcance global del
trabajo o disponibilidad financiera. Las fases son generalmente acotadas en
el tiempo, con un inicio y un final o punto de control. (Juan Monsalve)

3. Componentes del Ciclo de Vida de los Proyectos

Las organizaciones suelen identificar un conjunto de ciclos de vida

específico para emplearlo en sus proyectos. En el ciclo de vida de un
proyecto se definen las fases que vinculan el inicio del proyecto con su fin.
Y esas fases son:

Inicio → Planificación → Ejecución → Cierre del proyecto.

 El inicio es la primera fase del ciclo de vida del proyecto. Aquí es
donde se mide el valor y la viabilidad del plan.
 La planificación también prepara a los equipos para los obstáculos
que puedan encontrar a lo largo del proyecto y les ayuda a
comprender el costo, el alcance y el calendario del trabajo.
 La ejecución depende en gran medida de la fase de planificación. El
trabajo y los esfuerzos del equipo durante la fase de ejecución se
derivan de plan del proyecto.
 Este paso vital en el ciclo de vida del proyecto permite que el equipo
evalúe y documente el trabajo realizado y pase al siguiente proyecto,
utilizando los errores y éxitos previos para construir procesos más
fuertes y equipos más exitosos. (Juan Araque)
 CONCLUSIONES

En el presente trabajo se realiza una evaluación sobre los conocimientos

que se logran obtener de los conceptos obtenidos de la planificación
programación y control de proyectos logrando poder tener claro y el poder
generar un a análisis y seguimiento de manera correcta al desarrollo de los
diferentes tipos de Proyectos que existen en la actualidad.

Teniendo en cuenta los diferentes ciclos que se deben cumplir y mediante

una herramienta lograr generar graficas que permitan poder tomar
decisiones que beneficien el avance del proyecto.