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L SECTOR PRODUCTIVO
productivo?
a economía creció a 4,3% real anual durante el primer trimestre de 2018, superior al 2,6%
gró superar el desempeño de la economía (como un todo), que se expandió solo 2,2% en el
trial, concilidando actividades distintas a la agricultura y la ganaderia. Este proceso a implicado
e internacional.
ESTUDIO DE MERCADOS
SEGMENTACION DEL MERCADO
Partiendo de la idea de su producto o servicio, defínanlo, indicando quién es el cliente.
Mi producto o servicio es:
Intereses: No Aplica
PSICOGRÁFICO
CONDUCTUAL
Nivel de Uso: Frecuente
TABLA No. 2. SEGMENTACIÓN CUANDO EL MERCADO SON EMPRESAS O NE
MACROSEGMENTACION
VARIABLES CARACTERISTICAS
País:Colombia
Ciudad: Funza
CONDUCTUAL
Nivel de Uso: Frecuente
MICROSEGMENTACION
VARIABLES CARACTERISTICAS
Cirterios de Compra Clave: confiable.
En nuestro servicio se tendra en cuenta los rangos de edad y en el perfil profesional del
personal
Nuestro servicio es importante la igualdad de oportunidades
Nuestros ingresos no aplica
Se recibiran varias ocupaciones ya que nuestro servicio se basa en tener en cuenta
varias organizaciones
Se recibira de todos los estratos para la mejora continua del servicio
DESCRIPCION
Nuestro servicio se hara en todo el pais
Tendremos con base la productividad de nuestro municipio de recidencia
Sector terciario
Nuestro servicio se tiene en cuenta los trabajadores que estaremos reclutando (31
Trabajadores)
Nuestro servicio va dirigido a las empresas u organizaciones
Nuestra Empresa Es Una Empresa Privada Mediana Con Los Servicios De Bolsa De
Empleo Ya Que Somos Una Sociead DE Persona natural
Nuetras estrategias de compra tendran con base las redes sociales para promocionar
nuestro servicio
Nuestros servicios tendran un alto estandar de calidad y esto nos ayudara a tener
aspectos tecnicos muy importantes
1. Tendremos en cuenta los conocimientos y experiencia en nuestro Técnico en
Recursos Humanos
2. Tenemos una buena habilidad comunicativa
3. Tenemos capacitaciones de seguridad y salud del trabajador
ESTUDIO DE MERCADOS
DETERMINACION TAMAÑO DE LA ENCUESTA
Datos para determinar el tamaño de la encuesta:
n = Número de elementos de la muestra: 41.64
N = Número de elementos del universo: 1.677
P/Q = Probabilidades con las que se presenta el fenómeno: 0,5 𝑛=
𝑒2 ∗
Z = Valor crítico correspondiente al nivel de confianza elegido: 1.96
E = Margen de error permitido: 0.15
Cálculo del tamaño de la Encuesta
2018
DE MERCADOS
MAÑO DE LA ENCUESTA
𝑁 ∗ 𝑍2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
𝑛=
𝑒2 ∗ ሺ𝑁 − 1ሻ+ 𝑍 2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
ESTUDIO DE MERCADOS
ENCUESTA APLICADA DE ACUERDO A SU PROYECTO PRODUCT
El objetivo de esta encuesta es dar a conocer nuestros servicios de bolsa de empleo Servi-empleate y capacitaciones de Seguri
clientes potenciales.
5. Actualmente ¿Cuenta con algún programa de capacitaciones de seguridad y salud para sus empleados?
a. Si.
b. No.
9. Marque las posibles sugerencias de capacitaciones que le gustaría ofrecerles a sus trabajadores.
a. Manejo de conflictos.
b. Habilidades gerenciales.
c. Seguridad y salud ocupacional.
d. Continuidad de negocios.
2018
DE MERCADOS
ERDO A SU PROYECTO PRODUCTIVO
leate y capacitaciones de Seguridad y Salud del trabajo a las empresas para poder analizar nuestros
potenciales.
TABULACION DE DATOS ENCUESTA
PREGUNTAS LEYENDA DATOS c. Tienda RESPUESTAS
a. Tienda de b. Almacen d. Compra e. Ninguna f. Otras
Pregunta 1. ¿Regularmente donde adquiere los Barrio de Cadena especializada de por internet
productos de aseo para su hogar y aseo Número de clientes que respondieron a la pregunta 6 10 estos productos
2 0 2 0
personal? Porcentaje de Participación 30.00% 50.00% 10.00% 0.00% 10.00% 0.00%
a. Al detal b. Al por
Pregunta 2. ¿Cuando adquiere estos productos mayor
Número de clientes que respondieron a la pregunta 18 2
de qué forma los compra?
Porcentaje de Participación 90.00% 10.00%
a. Semanal b. Mensual c. Trimestral d. A diario e. No compra
Pregunta 3. ¿Con qué frecuencia compra esta
Número de clientes que respondieron a la pregunta 4 14 1 1 0
clase de productos?
Porcentaje de Participación 20.00% 70.00% 5.00% 5.00% 0.00%
Pregunta 4. ¿Cuál sería para usted el mayor a. Calidad b. Precio c. Marca d.Otros
atractivo a la hora de comprar esta clase de Número de clientes que respondieron a la pregunta 7 10 3 0
productos? Porcentaje de Participación 35.00% 50.00% 15.00% 0.00%
Pregunta 5. ¿Cuándo usted compra esta clase a. Si b. No
de productos, se inclina por las promociones Número de clientes que respondieron a la pregunta 17 3
que existan en el mercado? Porcentaje de Participación 85.00% 15.00%
b.
a. Diseño Funcionalida c. Fácil Manejo d.Otro
Pregunta 6. ¿Qué es lo que busca usted a la d
Número de clientes que respondieron a la pregunta 1 18 1 0
hora de adquirir esta clase de productos?
Porcentaje de Participación 5.00% 90.00% 5.00% 0.00% e) Referido o
a) Publicidad b) Publicidad c) Publicidad por d) Publicidad recomendaci f. Otras
Pregunta 7. ¿Qué estrategia publicitaria influye televisiva radial internet por Volates ón de otra
Número de clientes que respondieron a la pregunta 15 3 2 0 0
persona 0
más en usted, para comprar estos productos?
Porcentaje de Participación 75.00% de
a) Jabones 15.00% 10.00% 0.00%
d) 0.00% 0.00%
b) Suavizante c) Ropa Color Desinfectante e) Papel f) Jabón de
Pregunta 8. Del siguiente listado de productos, Ropa (Polvo,
Liquido) de Ropa (Decol) Higiénico baño
cual compra con más regularidad (al menos Número de clientes que respondieron a la pregunta 6 2 1 5 1 1
una vez cada quince dias)? Porcentaje de Participación 30.00% 10.00% 5.00% 25.00% 5.00% 5.00%
Pregunta 9. ¿Cómo le parecen los productos de a. Buenos b. Malos c. No los usa
aseo, que no son de marcas reconocidas y que
no son comercializados en los puntos de venta Número de clientes que respondieron a la pregunta 8 4 8
como por ejemplo almacenes de cadena? Porcentaje de Participación 40.00% 20.00% 40.00%
Pregunta 10. ¿Considera que la calidad del a. Si b. No
producto de aseo es importante a la hora de Número de clientes que respondieron a la pregunta 19 1
adquirirlo, y que está relacionado con el costo? Porcentaje de Participación 95.00% 5.00%
Pregunta 11. ¿Si se le ofrece una nueva línea a. Si b. No
de productos de aseo que tenga las ventajas de
Número de clientes que respondieron a la pregunta 20 0
ser más baratos y que garanticen la calidad de
los mismos usted los compraría? Porcentaje de Participación 100.00% 0.00%
1
Desviación
RESPUESTAS Total Media Mediana Estándar
Análisis: La muestra de mercado que fue consultada, adquiere principalmente los productos de aseo del hogar y de aseo personal en almacenes de cadena, lo que dem
poder de acogida de compra que tienen estos establecimientos comerciales, las tiendas de barrio siguen siendo aún una alternativa de venta de esta clase de producto
empresa esforzarnos en colonizar parte del mercado de los almacenes de cadena, como estrategia de comercialización.
90.00%
100.00%
10.00%
0.00%
10.00%
0.00%
a. Al detal b. Al por mayor
Análisis: Dentro de la muestra encuestada la gran mayoría compra esta clase de productos al detal, es decir pocas presentaciones de los mismos, lo que indica para nu
negocio que esta forma de comercialización es la que más predominaría.
100.00%
90.00%
80.00% 70.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00% 20.00%
20.00% 5.00% 5.00%
10.00% 0.00%
0.00%
a. Semanal b. Mensual c. Trimestral d. A diario e. No compra
Análisis: Los individuos de la muestra de mercado nos indican en su gran mayoría, con un margen alto de participación en el porcentaje total, que la periocidad de com
productos es mensual, esto es debido a que la gran mayoría también mercan en almacenes de cadena y por logística les facilita esta periocidad de compra de la canas
porcentaje de compra que no podemos descartar y es el de compra semanal, la estrategia de nuestro negocio es mantener un stop de bodega que satisfaga dichas ne
100.00%
90.00%
Pregunta 4. ¿Cuál sería para usted el mayor
atractivo a la hora de comprar esta clase de
productos?
100.00%
90.00%
80.00%
70.00% 50.00%
60.00%
50.00% 35.00%
40.00%
30.00% 15.00%
20.00% 0.00%
10.00%
0.00%
a. Calidad b. Precio c. Marca d.Otros
Análisis: Los individuos encuestados califican en un alto porcentaje al "precio" de esta clase de productos a la hora de decisión de compra, factor muy importante por
variable de nuestro país; la calidad es otro criterio de decisión de compra en un porcentaje un poco menor que el anterior, por ende los productos que se comercialice
dicho criterio. Una fracción del porcentaje se inclina al criterio de marca, lo cual está influenciado por la publicidad que tengan las marcas ya posicionadas en el merca
85.00%
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
15.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
a. Si b. No
Análisis: Un amplio margen de los individuos encuestados si se inclinan por las promociones a la hora de comprar esta clase de productos, lo que nos indica que debem
política de promociones que pueda atraer a nuestros clientes potenciales.
Análisis: Un amplio margen de los individuos encuestados si se inclinan por las promociones a la hora de comprar esta clase de productos, lo que nos indica que debem
política de promociones que pueda atraer a nuestros clientes potenciales.
90.00%
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00% 5.00% 5.00%
0.00%
10.00%
0.00%
a. Diseño b. Funcionalidad c. Fácil Manejo d.Otro
Análisis: La funcionalidad es u atractivo indiscutible en esta clase de productos; es por ello que nuestra idea de negocio debe focalizarse en gran medida en la calidad
para que sea un gancho interesante en el poder de decisión de copra para nuestros clientes potenciales.
Análisis: Los medios masivos de comunicaciones son importantes para la publicidad de esta clase de productos, en esta pregunta un gran margen de la muestra encue
hacia la televisión como mecanismo más efectivo de publicidad, debemos esforzarnos en adquirir recursos para publicitar por este medio, inicialmente en los canales c
existan en la localidades donde se arrancara con la idea negocio. Cabe destacar que los otros medio no se pueden dejar a un lado, se debe establecer otras estrategias
en radio, internet, redes sociales, etc.
0.00%
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bo
Ja
a)
Análisis: El producto que más se vende según nuestro universo de mercado es el jabón de ropa (indistintamente de su presentación) seguido de los desinfectantes, su
jabones de losa. Esto se debe a la periocidad de su uso en los hogares de nuestro universo de mercado. Cabe resaltar que en anterior pregunta la periocidad de compr
destaco es la mensual que es el periodo en el que los consumidores potenciales hacer el mercado, se quiso destacar esta pregunta con periocidad quincenal. Para ana
de consumo. Se analiza que todo producto a comercializar tiene una rotación de consumo distinta debido a los hábitos de uso por parte del consumidor final.
100.00%
80.00%
60.00% 40.00% 40.00%
40.00% 20.00%
20.00%
0.00%
a. Buenos b. Malos c. No los usa
Análisis: Los individuos encuestados para esta pregunta opinaron en su gran mayoría que son "buenos" o que "no los usa" en participación porcentual igual. Esto indic
amplio segmento de mercado al cual toca colonizar, utilizando distintas estrategias de mercado, a los que les parecen es un punto de reto para realizar competencias
publicidad que se enfoquen a dar muestras gratis de nuestros productos de portafolios para que estos cliente prueben la calidad de los mismos y a si quedan tener otr
clase de productos.
95.00%
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
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30.00% 5.00%
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a. Si b. No
40.00%
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a. Si b. No
Análisis: Un muy amplio rango de participación porcentual estimo que "si" se debe tener en cuenta la calidad del producto como criterio de selección a la hora de la co
para nosotros ya que este criterio será política de nuestros productos.
100.00%
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a. Si b. No
Análisis: La totalidad de los individuos encuestados aprueban la compra de una nueva línea de productos de aseo que brinde ventajas competitivas en el mercado. Mu
cual indica que debemos enfocarnos especialmente en calidad y precio de los mismos como mecanismos de convencimiento en la decisión de compra de los clientes p
Decisión: La decisión es continuar con la implementación de la idea de negocio hay muchos datos positivos en la encuesta realizada que indican que vamos por un bue
lmacenes de cadena, lo que demuestra el gran
venta de esta clase de productos. Debemos como
os mismos, lo que indica para nuestra idea de
Salud Ocupacional Bogotá. Cra. 13 #93 - 68, Bogotá Forma especialistas con los mas Son muy dinamicos, brindan varias realiza grandes actividades para la que tienen los recursos suficient
Seguridad y Salud en el Trabajo. altos niveles de calidad en el atracciones como lo son los inflables y entretenciòn de los niños y logran que para realizar a tiempo todo lo q
Sistemas de Gestión Empresa cuidado integrado de la salud saltarines, y tambien tienen muchas pases un rato inolvidable han pedido.
laboral, la seguridad en el tematicas para los niños
trabajo y la gestion de riesgos.
seguridad en tu trabajo Carrera 14 #15-10, Funza, Talleres Dar a conoser a los trabajadores cuales son Tiene los recursos de poder realizar En la pagina web no aclaran algu
Cundinamarca las clases de riesgos en su area de trabajo todo lo que el cliente desea cosas y crean una que otra conf
al cliente
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dotaciones nex L Funza, Cundinamarca mirar cuales son aquellos brinda un buen servicio a los clientes y una Que son muy dedicados con lo que Una desventaja es que en algun
equipamientos que necesitan buena hubicacion hacen y que el lugar les favorece ocaciones han tenido problemas
cada una de las areas de las mucho sus clientes, debido al incumplim
empresas y administrar asi de pago.
nuevas cosas
Mercaderista Bogotá Bogota Compu Trabajo Aspirantes a este cargo deben de tener por Trabajan De Lunes A sabado No Dan Mayor Informacion
lo minimo una experiencia de minimo un
año
ESTUDIO DE MERCADOS
TABLA ESTRATEGIAS DE MERCADO
Estrategia Descripción Explicación
1. Costos más bajos que los competidores. Se escoge la estrategia de bajo costo debido a que el cliente se ira por el lado dond
2. Un buen servicio básico, con pocos elementos superfluos. buena calidad y sea barato
3. Reducción de costos sin sacrificar calidad aceptable.
4. Transformar las características del servicio para su bajo costo.
5. Precios económicos/ buen valor.
De bajo costo
1.Capacidad de ofrecer algo distinto a los competidores. Esto se refiere a que nuestra empresa tiene que ser innovadora en todo tipo de ev
2. Muchas variaciones en los servicios realizar y tener varias opciones de escogencia para los clientes que desean realizar
3. Inventar formas de crear valor para los compradores.
4. Integrar características que estén dispuestos a pagar los clientes.
5. Usar características para crear una reputación e imagen de la marca
De diferenciación
Consisten en la selección de un nicho de mercado donde los cobradores tienen preferencias o necesidades específicas. El Tenemos que lograr tener buena experencia y hacer todo lo posible porque nuestr
nicho se puede definir por exclusividad geográfica, por requerimientos especializados para el uso del producto o por estar seguros de que la competencia no lograra entrar en nuestra empresa.
atributos
especiales del producto que solo atraerán a los miembros del nicho. Por ejemplo: Rolles Royce (Automóviles de gran lujo).
Las estrategias de enfoque son atractivas cuando:
Enfoque y Especialización 1. El poder competitivo de una estrategia de enfoque es mayor cuando:
2. Los segmentos con un gran crecimiento rápido son suficientemente grandes para ser rentable, pero lo suficientemente
pequeños para no interesar a los grandes competidores.
3. Ningún otro rival se está concentrando en el segmento,
4. Los compradores del segmento requieren productos especiales de experiencia o uso.
5. La capacidad de la compañía con enfoque impone barreras de entrada, por lo que otras compañías que no pertenecen
al
1. Ataque
nicho, a los puntos
encuentran muyfuertes de los competidores:
difícil ingresar a él. Para tener éxito, el iniciador necesita contar con las suficientes fuerzas esto se refiere a que nuestra empresa tiene que sobresalir ante nuestra competen
y vez de eso aumentar nuestra innovacion y el avance tecnologico.
recursos para adquirir por lo menos una participación en el mercado de los rivales objetivo.
2. Ataque a los puntos débiles de los competidores: Tiene mayores probabilidades de éxito retar a los rivales donde son
más
Ofensivas vulnerables que retarlos donde son más fuertes, en especial si el retador tiene ventajas en las áreas donde los rivales son
débiles.
3. Ataque simultaneo en muchos frentes. Es lanzar una gran ofensiva competitiva que incluye varias iniciativas
importantes,
para tratar de desequilibrar al rival, distraer su atención y forzarlo a canalizar sus recursos a fin de proteger todos sus
frentes
simultáneamente.
4. Ofensivas laterales. Evitan las confrontaciones directas y en lugar de ello se concentra en los atributos innovadores de
los
productos, los avances tecnológicos y la entrada temprana en los mercados geográficos menos competidos.
5. Ofensivas tipo guerrilla. Están adaptadas para los pequeños retadores que no cuentan ni con los recursos ni con la
1. Ataque a los puntos fuertes de los competidores: Para tener éxito, el iniciador necesita contar con las suficientes fuerzas esto se refiere a que nuestra empresa tiene que sobresalir ante nuestra competen
y vez de eso aumentar nuestra innovacion y el avance tecnologico.
recursos para adquirir por lo menos una participación en el mercado de los rivales objetivo.
2. Ataque a los puntos débiles de los competidores: Tiene mayores probabilidades de éxito retar a los rivales donde son
más
Ofensivas vulnerables que retarlos donde son más fuertes, en especial si el retador tiene ventajas en las áreas donde los rivales son
débiles.
3. Ataque simultaneo en muchos frentes. Es lanzar una gran ofensiva competitiva que incluye varias iniciativas
importantes,
para tratar de desequilibrar al rival, distraer su atención y forzarlo a canalizar sus recursos a fin de proteger todos sus
frentes
simultáneamente.
El
4. propósito
Ofensivas de la estrategia
laterales. Evitandefensiva es disminuir
las confrontaciones el riesgo
directas delugar
y en ataque
de yellodebilitar el impacto
se concentra deatributos
en los los niveles.
innovadores de Las defencivas son para nosotros lograr una mayor seguridad a que nuestra compe
Aunque
los por lo regular la estrategia defensiva no aumenta la ventaja competitiva de una compañía. Existen varias formas se debe havcer lo posible por cear mas sucursales, expandirnos y mas y conservar p
de
productos, los avances tecnológicos y la entrada temprana en los mercados geográficos menos competidos. ofertas que sean llamativas para el cliente.
proteger la posición
5. Ofensivas competitiva
tipo guerrilla. de una compañía:
Están adaptadas para los pequeños retadores que no cuentan ni con los recursos ni con la
1. Ampliar en
visibilidad líneas de productos
el mercado de la compañía
para montar un ataquepara ocupar
a toda los contra
escala nichos ylaslascompañías.
brechas vacantes que podrían tomar los
Defensivas retadores.
6. Golpes de apropiación. Crean una ventaja competitiva al colocar al agresor en una posición competitiva primordial a la
2. Introducir
cual no tienen modelos o marcas
acceso los rivalesque concuerden
o frente a la cualcon los módulos
se sientes de la competencia.
desalentado y no la tratan de igualar.
3. Mantener precios bajos en dichos modelos.
4. Firma de acuerdos exclusivos con proveedores y distribuidores.
5. Capacitación barata o libre de costo.
6. Promociones en ofertas, cupones y descuentos oportunos.
7. Reducir los tiempos de entrega.
8. Aumentar las coberturas de garantías.
9. Patentar tecnologías alternativas.
10. Firmar contratos exclusivos con todos los proveedores.
11. Evitar a los proveedores que dan servicios a los competidores.
12. Desafiar a los productos y prácticas de los rivales en los procedimientos legales.
Desventajas Precios
Explicación
o a que el cliente se ira por el lado donde obtenga lo que quiere todo sea de
PRODUcTO O SERVICIO
Por su Destino
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O
SERVICIO Racionales Las Necesidades Que Tiene La Empresa Para
Por su Motivo de Compra Capacitaciones Y Una Mejor Seguridad En Su Ambiente
ESTUDIO DE MERCADOS
MATRIZ DE CARACTERIZACION DEL PRODUCTO
COMPOSICIÓN PRIMARIA DEL PRODUCTO
O SERVICIO, PROCESOS Y Procedimientos que se realizan según corresponde a cada paso.
PROCEDIMIENTOS
Funcionamiento
ESTUDIO DE MERCADOS
MATRIZ DE CARACTERIZACION DEL PRODUCTO
Mantenimiento
FUNCIONAMIENTO (Si así lo requiere cuál es el procedimiento que debe seguir un cliente
para ser atendido por su empresa para superar un fallo del producto).
GAMAS:
Los tipos de productos que van a vender
REFERENCIAS:
Presentaciones de las variedades del producto o servicio que van a
vender ofrecer.
ESTUDIO DE MERCADOS
FICHA TECNICA
PARA PRODUCTO
NOMBRE DEL PRODUCTO
COMPOSICION
CARACTERISTICAS SENSORIALES
CARACTERISTICAS FISICOQUIMICAS
FORMA DE CONSUUMO
CONSUMIDORES POTENCIALES
EMPAQUE - ENVASE
ETIQUETADO
PRESENTACION - REFERENCIAS
VIA UTIL
CONDICIONES DE MANEJO
CONSERVACION
CONSERVACION
2018
ESTUDIO DE MERCADOS
FICHA TECNICA
PARA SERVICIO
ServiEmpleate24/7R.H
NOMBRE DEL SERVICIO
USUARIOS
PROCESOS
Dar Una Mayor Seguridad En Cada Una De Las Empresas Priorizando la seguridad en sus trabajadores dependiente en cada area e
Tecnoloigia en alta cobertura con equipos alternamente calificados para la reproduccion y prestacion del servicio
Tener Disponibilidad de personall y equipos de funcionamiento para diferenets servicio y clientes que se presentan
Generar un tipo de encuestas o sugerencias para verificar la calidad del servicio que estamos prestando
nales Las Necesidades Que Tiene La Empresa Para Que Sus Empleados Tengan
citaciones Y Una Mejor Seguridad En Su Ambiente Laboral
RODUCTO
RODUCTO
2018
d en sus trabajadores dependiente en cada area en que se encuentre por medio de capacitac
MATERIAL A DISEÑAR SEGÚN TIPO MENSAJE QUE SE VA A TRANSMITIR MATERIAL DE APOYO PARA SU RESULTADOS QUE SE ES
ESTRATEGIA DE MEDIOS QUE VA A ESTRUCTURACIÓN PROGRAMAS A UTILIZAR
DE PROMOCIÓN UTILIZAR: (Hecho el análisis de quienes son TIEMPO DE APLICACIÓN DEL En términos de ventas ind
los clientes y qué esperan del (Imagen, video, texto, sonido, papel (Word, Excel, Power Point, MATERIAL DE PROMOCIÓN beneficios les puede gene
(Ver tipo y seleccionar cuáles) por producto, determinen cual es el
TIPO DE PROMOCIÓN ejemplo: PUBLICIDAD, ¿Va a hacer (Radio, Tv., INTERNET, Directa y mensaje que van a transmitir) (tipo y gramaje), tintas (colores que Publisher, Corel Draw, Flash) Por cuánto tiempo va a estar de cada estrategi
anuncios radiales?... o ¿Qué va a Personalizada) se van a utilizar con el motivo de su aplicándose la estrategia
uso), cartulinas especiales Otros… Leer Medición de la Efe
utilizar? Leer Estrategia de Medios Leer Estrategia de Texto (Kimberly, Propalcote mate o Publicitaria
brillante, etc.)
Tendremos una publicidad con base Ultilizaremos estrategias como el Si quieres mejorar la productividad Utilizaremos un folleto con Utilizaremos Pulisher para Se aplicara durante un perido de 1 Nuestro beneficio seria se
a aununcios y volantes que se internet para promocionar nuestros de tu organización o empresa, imágenes y conceptos de nuestro promocionar nuestra empresa y o 2 años, para las personas que le reconocido por nuestros s
entregaran a todas las empresas del servicios. comunícate con nosotros para servicio y tambien de lo que que las personas que esten interesen nuetro servicio la mejora de la productivid
departamento de Cundinamarca hacer capacitaciones sobre la queremos lograr. Sera colorido para interesadas sepan mas de lo que se empresas u organizacione
PUBLICIDAD seguridad y la salud del trabajador y llamar la atencion de las personas trata nuestros servicios
(Anuncios radiales, recibirás buenos estándares de
Folletos, Volantes, Tarjetas calidad.
de Presentación,
Propaganda TV)
Haremos promociones de Utilizaremos metodos en la Nuestro mensaje sera muy claro Dentro de nuestro folleto incluira En nuestra pagina de Publisher se Las promociones se haran en un Queremos que gracias a n
descuento para los clientes y hacer publicidad como descuentos por un para toda la comunidad de las todas nuestras promociones con incluiran descuentos comerciales y periodo de 1 año y medio promociones o descuento
qu se sientan seguros de nuestro periodo de tiempo empresas a nivel Nacional para cupones nuestra informacion para que se comerciales le podamos b
servicio brindarles un buen servicio con comuniquen con nosotros todas las empresas un bue
PROMOCIÓN nuestras promociones y descuentos estandar de calidad.
(cupones, premios, comerciales
descuentos comerciales,
bonificaciones, muestras,
incentivos de ventas y
exhibiciones comerciales)
ESTUDIO DE MERCADOS
PLAN DE MERCADEO
PUBLICIDAD Y PROMOCION
MATERIAL A DISEÑAR SEGÚN TIPO MENSAJE QUE SE VA A TRANSMITIR MATERIAL DE APOYO PARA SU RESULTADOS QUE SE ES
ESTRATEGIA DE MEDIOS QUE VA A ESTRUCTURACIÓN PROGRAMAS A UTILIZAR
DE PROMOCIÓN (Hecho el análisis de quienes son TIEMPO DE APLICACIÓN DEL
UTILIZAR: los clientes y qué esperan del MATERIAL DE PROMOCIÓN En términos de ventas ind
(Ver tipo y seleccionar cuáles) por producto, determinen cual es el (Imagen, video, texto, sonido, papel (Word, Excel, Power Point, beneficios les puede gene
TIPO DE PROMOCIÓN ejemplo: PUBLICIDAD, ¿Va a hacer (Radio, Tv., INTERNET, Directa y mensaje que van a transmitir) (tipo y gramaje), tintas (colores que Publisher, Corel Draw, Flash) Por cuánto tiempo va a estar de cada estrategi
Personalizada) se van a utilizar con el motivo de su
anuncios radiales?... o ¿Qué va a aplicándose la estrategia
utilizar? Leer Estrategia de Texto uso), cartulinas especiales Otros… Leer Medición de la Efe
Leer Estrategia de Medios (Kimberly, Propalcote mate o Publicitaria
brillante, etc.)
Utilizaremos la publicidad y Nuestra herramienta sera por Queremos brindarles un buen Utilizaremos folletos coloridos Utilizaremos una pagina web y las El material de la promocion va a Esperamos tener buenos r
haremos anuncios que llamen la medio de internet e incluiremos servicio sobre capacitaciones de la durante nuestras campañas para incluiremos a las redes sociales estar por un periodo de 3 años para la mejora continua d
atencion a los clientes para hacer campañas para explicarles de que Seguridad y Salud en el trabajo para recibir la atencion de los clientes y para que las empresas obtengan para gestionarles a los clientes la pequeña organización
RELACIONES PÚBLICAS entender a la comunidad de que se va nuestro servicio y darles un alto que tengan un alto estándar de haremos videos de ejemplos de informacion importante gracias a informacion necesaria que soliciten, proporcionandoles confian
(Gestión ante entidades, trata nuestro servicio y hacer posicionamiento a las empresas calidad a sus trabajadores y mejorar empresas que necesitan mejorar la nuestra pagina nuestras campañas serian por un nuestros clientes
campañas a favor de…, reuniones dentro de las empresas la productividad, comunícate con seguridad del trabajador periodo de 3 meses
propagandas con fines de dandoles una pequeña muestra de nosotros y recibe nuevas generandoles confianza
posicionamiento de la nuestro servicio promociones
empresa y no del
producto)
Queremos utilzar una publicidad de Una de nuestras herramientas de Queremos que nuestro mensaje se Nuestros folletos y campañas seran La pagina web de Publisher estara Nuestra promocion sera una buena El resultado que esperamo
buena calidad para que se pueda negocio sera implementar la vea llamativa para los clientes y una buena estrategia de mercado y proporcionando buenos beneficios estrategia para empezar con ventajas de concluir con la
destacar nuestras ideas de negocio publicidad por los medios de aumentar la rentablidad de nuestro estudiaremos la manera para y utilizaremos puntos de venta nuestro servicio y otorgarles de nuestros servicios a los
MERCHANDISING y de la mejora continua del servicio internet y de campañas para servicio aumentar nuestros servicios como promociones para que beneficios a sus empresas
Colores Institucionales, demostrarles a nuestros clientes nuestros clientes esten mas seguros
diseño del punto de venta, nuestro punto de vista con lo que les vamos a
presentación de los proporcionar
empleados, protocolos de
comunicación con los
clientes)
RESULTADOS QUE SE ESPERAN
COSTOS DE PROMOCIÓN
En términos de ventas indiquen qué (Investigar cuánto vale la
beneficios les puede generar el uso elaboración del material, su
de cada estrategia impresión o su publicación)