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El capítulo describe la metodología para realizar un proyecto para mejorar la gestión del almacén de una refaccionaria. Se utilizará información de un diagnóstico y herramientas como listas de verificación y entrevistas para recopilar datos de cada área. Luego se analizarán los resultados para generar una propuesta de mejora para el almacén.
El capítulo describe la metodología para realizar un proyecto para mejorar la gestión del almacén de una refaccionaria. Se utilizará información de un diagnóstico y herramientas como listas de verificación y entrevistas para recopilar datos de cada área. Luego se analizarán los resultados para generar una propuesta de mejora para el almacén.
El capítulo describe la metodología para realizar un proyecto para mejorar la gestión del almacén de una refaccionaria. Se utilizará información de un diagnóstico y herramientas como listas de verificación y entrevistas para recopilar datos de cada área. Luego se analizarán los resultados para generar una propuesta de mejora para el almacén.
Para realizar el proyecto se utilizara información de un diagnóstico para conocer la situación actual de la empresa. Se elaboraran herramientas para la recopilación de información como lo son los check list y entrevistas, estos serán aplicados a los responsables de determinada área. Se analizaran los resultados obtenidos de cada una de las herramientas para obtener información de cada una de las áreas. En base a eso se realizara una propuesta para la mejora de la gestión del almacén de la refaccionaria 4.2 Cronograma de actividades