DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA

CURSO: E406 PRÁCTICA SOCIAL COMUNITARIA

CATEDRATICO: Eduardo Salvador Rodríguez Salazar

PLAN DE OBSERVACIÓN Y DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

I. DENTIFICACION:
1. Institución: Puesto de Salud, Caserío Los Guates
2. Ubicación geográfica: Caserío Los Guates, Aldea Suacité, San Juan
Sacatepéquez.
3. Directora, jefe de la institución: María Maribel Patzán Subuyuj
4. Practicante: Daniel Alejandro Portillo Flores
5. Etapa: Diagnostico Institucional
6. Fecha de realización: del 13 de febrero al 03 de marzo de 2017

II. JUSTIFICACION: Este diagnóstico institucional es indispensable

realizarlo durante el proceso de práctica social comunitaria, se lleva a
cabo con el propósito de conocer a fondo la estructura de la institución,
conocer su misión, visión y metas.

III. OBJETIVOS:
1. General: Conocer la función del puesto de salud en el caserío, de la
misma manera promover educación de salud a los habitantes de Los
Guates y caseríos vecinos para controlar las enfermedades mortales
como lo es la desnutrición esta enfermedad viene a dificultar el
desarrollo de los niños y esto puede provocar la muerte.

2. Específicos: Realizar una entrevista y también una observación de la

institución para conocerla la influencia en el caserío, también visitar
las viviendas del caserío para ver cómo viven las familias y que tan
buena educación de salud practican y así darles las
recomendaciones necesarias para ir previniendo las enfermedades
que afectan al desarrollo de los niños.
 IV. DESARROLLO:
Se logró: Productos Factores que
No. Actividades Si / No. Alcanzados incidieron Tiempo

Amabilidad y Apoyo y 5
Cita en el centro si Cortesía de recomendaciones horas
1 de salud parte de la
jefa de
enfermeras

2 Cita en el Área de si Aprobación Amabilidad 10 horas

Salud NOR- de parte de
OCCIDENTE la jefa
inmediata

3 Aprobación del si Accesibilidad Cooperación del 5 horas

Centro Salud de parte del Doctor
Doctor

4 Capacitación en el Respuestas Cooperación y

Centro de Salud si satisfactorias disponibilidad 5 horas

Presentación a la Aprobación
5 llegada al puesto si de parte del Buena actitud del 5 horas
de salud director del Doctor.
Centro de
Salud.
6 Presentación de la Aprobación Disponibilidad en 5 horas
solicitud Si de parte de su atención.
la
enfermera.

7 Recopilación de si Respuesta Amabilidad de 5 horas

información del satisfactoria parte de la
puesto de salud de parte de enfermera.
la
enfermera.
8 Entrevista a los
beneficiados que si Cooperación Disponibilidad de 5 horas
asisten al puesto atención.
de salud

9 Entrevista con el si Respuestas Disponibilidad de 5 horas

director del Centro satisfactorias atención.
de Salud del
municipio.

10 Entrevista con si Accesibilidad Disponibilidad de 5 horas

doctora encargada atención
del área de salud
NOR-
OCCIDENTE

11 Entrevista con si Amabilidad Apoyo y 5 horas

enfermera del cooperación.
Puesto de Salud.

V. RECURSOS:
 Físicos: Las instalaciones cuentan con escritorios, sillas adecuadas y
cómodas, así también archiveros.
 Humanos: las instalaciones cuenta con la presencia de dos enfermeras.

VI. PROBLEMAS EVIDENCIADOS

Al llegar a la institución no se logró ver ningún problema ya que el puesto de
salud cuenta con todo lo necesario.

VII. SUGERENCIAS PARA RESOLVER PROBLEMAS EVIDENCIADOS

No se puede dar ninguna sugerencia ya que las instalaciones son adecuadas y
completas.

VIII. EVALUACIÓN: Las instalaciones del puesto de salud se encuentran en un

buen estado, lo único que se pudo aportar al llegar a la institución fue hacer
limpieza en toda la el área

IX. ANEXOS:
 Bibliografía
 Legislativo, O. (1997). Código de Salud. Guatemala: Congreso
de la República de Guatemala.
  Oscar, R. G. (2014). Aedes Aegypti, virus dengue, chikunguñia,
zika y el cambio climático, Máxima alerta médica y de oficina.
REDVET.

 Presidencia de la Republica. (1999). Acuerdo Gubernativo No.

115-99. Reglamento Orgánico Interno del Ministerio de Salud
Pública y Asistencia Social.

 Cronograma correspondiente a cada etapa

TIEMPO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

era
3era semana

3era semana

3era semana

1era semana
2da semana

2da semana

2da semana

2da semana
1er semana

1er semana

1er semana
4ta semana

4ta semana

4ta semana

4ta semana
ACTIVIDADES

3
60 horas de
diagnóstico
institucional

40 horas
Asistencia
Técnica

160 horas
Practica Directa