Estrategia competitiva
Las directrices estratégicas de Define cómo vamos a afrontar el mercado, cómo vamos a vender nuestros
una empresa están marcadas
por los pequeños consejos
que se ciñen a dar cada uno
de los empleados.
Comprenden acciones
directivas, corporativas y de
negocio, que buscan crear
una ventaja competitiva para
la empresa en el corto –
medio plazo. Incluso ciertas
estrategias pueden aplicarse
en el largo plazo bajo
expectativas de futuro.
Estrategia
empresarial
productos. En estas estrategias analizamos a los competidores como si se tratase
de un juego de mesa, lo cual condiciona nuestra forma de actuar. Las estrategias
competitivas van de la mano con las corporativas, y suelen aplicarse a medio
plazo. Marketing y producto son los dos aspectos claves a tratar. No sólo debemos
de crear un producto o servicio interesante y de calidad, sino que la parte de
cómo venderlo, muchas veces cobra incluso más importancia.
Estrategia funcional
Estas estrategias están relacionadas con la gestión de recursos y
habilidades de cada sección de la empresa, con el fin de optimizar sus
aplicaciones. Deben estar alineadas con las estrategias corporativas y
competitivas para un correcto funcionamiento de los procesos. Son
cortoplacistas y básicas para mantener un nivel
de productividad importante dentro de la compañía. En los últimos años
este tipo de estrategias están siendo especialmente trabajadas por los
directivos de las empresas. Con la llegada de la pandemia han cobrado
mayor importancia.
Estrategia corporativa
Son aquellas que marcan cuál será la imagen que la empresa quiere
proyectar sobre la sociedad. Un ejemplo de acciones en este tipo de
estrategias son los patrocinios. Una empresa está comprometida más con
la imagen que da, que con su funcionamiento, es por ello que podemos
afirmar que la imagen externa de la empresa es clave en el desarrollo de
esta.