GESTIÓN FINANCIERA.

Las exigencias del mundo moderno en el que vivimos, requieren de

una buena gestión financiera, y una administración de sus finanzas.
La gestión financiera y contable se soporta en la administración
efectiva de los recursos que posee la organización.
La gestión financiera es una de las ramas de la economía que analiza
cómo obtener y utilizar de manera óptima los recursos de una
organización. Sin embargo, ¿qué es exactamente la gestión financiera
y para qué sirve?
La gestión financiera como ya hemos mencionado, consiste en
administrar los recursos que se tienen en una organización para
asegurar que serán suficientes para cubrir los compromisos que le
permitan funcionar eficientemente.
Una gestión adecuada permite crear relaciones de calidad y
durabilidad con los inversionistas y adelantarse a los riesgos
financieros.
Si una empresa posee una buena gestión financiera, la consecución de
sus objetivos será más fácil y es más probable que todo funcione
correctamente. Por ello, la confianza entre la empresa y su gestor
financiero es fundamental, ya que ambos velan por el beneficio de la
organización.
Una persona que quiera dedicarse a la gestión financiera debe tener
una serie de cualidades personales como, por ejemplo, ser íntegro,
tener seguridad al tomar decisiones rápidas, sentirse cómodo al
manejar cifras y ser organizado en su trabajo.
En cuanto a sus saberes debe tener unos conocimientos claros y
definidos en la gestión financiera. Cuantos más estudios se tenga en
este campo, mejor valorado estará el profesional que quiera dedicarse
a ello.
¿Cuáles son las funciones de la gestión financiera?
Las funciones de la gestión financiera se pueden dar en dos grupos:
1. Funciones de gestión financiera como sistema de gestión.

2. Funciones de gestión financiera como un área particular de gestión

empresarial.

Dentro de las funciones de gestión financiera como sistema de gestión

se encuentran las siguientes:
– Función para desarrollar una estrategia financiera de la
organización. La estrategia financiera de la empresa se considera
parte integral de la estrategia general del desarrollo económico.
– Función organizativa. Las estructuras organizativas de la gestión
financiera deben integrarse con la gestión empresarial.
– Función de información. En el proceso de implementación de
esta función, deben determinarse los volúmenes y el contenido de las
necesidades de información de la gestión financiera.
– Función de análisis de diferentes aspectos de las actividades
financieras de la empresa como, realizar unos análisis manifiestos de
las transacciones financieras individuales, resultados financieros,
indicadores, etc.
– Función de incentivo. Para cumplir los objetivos financieros
establecidos.
– Función de control. Esta función está asociada a la creación de
sistemas de control interno en la empresa.
Funciones particulares

– Gestión de activos. Asegura la liquidez de ciertos tipos de activos

corrientes y acelera el ciclo de su rotación, la elección de formas
efectivas y fuentes de financiamiento.
– Gestión de inversiones. Determinar las áreas más importantes de
la actividad de inversión de la organización y elegir las formas más
efectivas de financiación de inversiones.
– Flujos de efectivo. Formar flujos de efectivo entrantes y salientes
de la organización.

– Gestión de dinero. Se determina la necesidad total de capital para

financiar la empresa.
– Gestionar los riesgos financieros y prevenir la quiebra.
La gestión financiera debe encargarse de que la empresa cuente con
recursos a corto plazo para cumplir con sus obligaciones corrientes.
La gestión financiera como hemos podido comprobar es el motor de
una organización. Que la empresa funcione o deje de funcionar
depende de una buena gestión financiera. En definitiva, se puede decir
que se encarga de la obtención, el uso y la supervisión de los fondos
de una organización
No solo es importante que la empresa genere rentabilidad, sino
también debe generar un ingreso efectivo de dinero para mantener sus
operaciones.