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Caso: Granja Mi Redondo

Granja Mi Redondo esta evaluando la fomralización de su negocio y desea saber cuán viable es su proyecto de crianza y co
La inversión realizada en infraestructura (Galpón, comedores, bebederos y demás accesorios) para una duración de 5 años
El capital de trabajo es 11% de las ventas.
Los Costos y Gastos son:
Costo variable unitario 7.5 soles el primer año, y crecen a razón de 0.5 centavos de sol cada kilo - año
Los gastos de personal son:
Administrador: 9600 soles al año
Responsable de compras: 4800 soles ala año.
Responsable de Producción 7200 soles al año y mano de obra 25 025 soles/año
Los gastos operativos de oficina y transporte suman 5000 soles al año
El proyecto tiene planificado vender inicialmente 15000 kilos de carne de pato, y esperan crecer en ventas (kilos de carne
venta de cada kilo de carne de pato es de 10 soles y se prevé un incremento anual de un sol, pero no podrá venderse a un
Ahora que desean formalizarse tendrán que pagar el 30% de Impuesto a la Renta y desean evaluar a una tasa de descuent
s su proyecto de crianza y comercialización de patos, que vienen ejecutando desde el 2009.
para una duración de 5 años es de 28 000 nuevos soles.

o - año

er en ventas (kilos de carne de pato) de 25%,20%, 20% y 0% en los próximos cuatro años. El precio de
ero no podrá venderse a un precio mayor de 13.5 soles.
luar a una tasa de descuento del 15%, debido a que son recursos propios.
Caso: Granja Mi Redondo

Datos Generales
Inversión (Galpón y accesorios) 28,000 soles
Vida útil de la infraestructura 5 años
Capital de trabajo 11% de las ventas
Costo variable unitario 7.5 soles/kilo Año1
Costo variable unitario 8 soles/kilo Año 2
Costo variable unitario 8.5 soles/kilo Año 3
Costo variable unitario 9 soles/kilo Año 4
Costo variable unitario 9.5 soles/kilo Año 5
Gastos de personal 46,625
Administrador 9,600 soles/año
Responsable de compras 4,800 soles/año
Responsable de producción 7,200 soles/año
Mano de Obra 25,025 soles/año
Gastos operativos 5,000
Alquiler de oficina, movilidad y otros 5,000 soles/año
Producción vendida 15,000 Kilos año 1
Tasa de crecimiento de cant. Vendida 25% año 2
Tasa de crecimiento de cant. Vendida 20% año 3
Tasa de crecimiento de cant. Vendida 20% año 4
Tasa de crecimiento de cant. Vendida 0% año 5

Precio de venta 10 soles/kilo


Incremento de precios 1 soles/año
Precio máximo 13.5 soles/kilo
Impuesto a la renta 30%
Tasa de descuento 15%
Proyección de Capital de Trabajo 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año
Necesidad de Capital de Trabajo 16,500 22,688 29,700 38,610 40,095

Estado de Resultados
Ventas 150,000 206,250 270,000 351,000 364,500
Producción 15,000 18,750 22,500 27,000 27,000
Precio 10 11 12 13 13.5

Costos variable 112,500 150,000 191,250 243,000 256,500

Costos Fijos 57,225 57,225 57,225 57,225 57,225


Personal 46,625 46,625 46,625 46,625 46,625
Operativos 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Depreciación 5,600 5,600 5,600 5,600 5,600

Utilidad Operativa -19,725 -975 21,525 50,775 50,775


Arrastre de pérdidas -19,725 -20,700 - - -
Base imponible -19,725 -20,700 825 50,775 50,775
Impuesto a la renta - - 248 15,233 15,233
Utilidad Neta -19,725 -975 21,278 35,543 35,543

Flujo de Caja Operativo


Ingresos 150,000 206,250 270,000 351,000 364,500
Egresos 164,125 201,625 242,875 294,625 308,125
Flujo Neto Operativo -14,125 4,625 27,125 56,375 56,375

Flujo de Inversiones -44,500 -6,188 -7,013 -8,910 -1,485 40,095


Activo Fijo -28,000
Valor residual
Capital de trabajo -16,500 -6,188 -7,013 -8,910 -1,485
Recuperación del Ca. De Trabajo 40,095

Flujo Económico -44,500 -20,313 -2,388 18,215 54,890 96,470

VAN 23,787
TIR 26%

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