Desarrollo.

De acuerdo con la información del caso proporciona una respuesta argumentada y

fundamentada en los contenidos de la Unidad, respecto a lo siguiente:

Detalla el proceso de evaluación de desempeño que se llevará a cabo, relacionando los hechos del
caso y las etapas del proceso:

Diseño, las evaluaciones seguramente se encuentran estandarizadas lo que permite calificar los
atributos de manera equilibrada y equitativa. En el diseño se toma en consideración los posibles
sesgos al momento de evaluar y calificar.

Implementación

Al aplicar la evaluación es necesario eliminar las ideas subjetivas que se tengan del trabajador
dado que esto no nos permitiría ser concretos al momento de realizarla, se debe contar una
rúbrica que enmarque los aspectos que se desea evaluar de manera concreta y clara.

Ejecución

Las evaluaciones deberían ser de calidad y en su ejecución deben participar personajes que no
permitan el sesgo o alteraciones en la calificación por hechos pasados o errores cometidos.

seguimiento.

Es importante dar seguimiento, seguir evaluando constantemente y sobre todo saber porque se
hace. Las encuestas se deben rediseñar constantemente con la firma idea de mejorar de eliminar
errores o condiciones ambiguas que deje en desventaja al trabajador.

Conclusión. La evaluación del desempeño nos permite conocer de cerca las necesidades y las
carencias del trabajador pero también de la empresa, permitiendo la reingeniería de procesos y la
modificación de acciones.