PROPUESTAS DE LEY

DIVERSIDAD E INCLUSIÓ N
(Diversidad e inclusió n, trabajo 2)

ALUMNA: CAROLINA QUIJÓN.

ALUMNO: DIEGO RETAMAL
DOCENTE: MALCOM GYLLEN
SECCIÓN: 001V
CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN FINANZAS
 Introducción

En el caso a analizar el cual corresponde a un profesional joven recién titulado con discapacidad,
el cual se presenta en su primer día de trabajo, la recepción de Javier no es buena ya que al
parecer no se informo los colaboradores sobre el profesional que se incorporaba a la empresa
(Javier ) el cual tiene discapacidad , tampoco hay un acompañamiento de alguien de RRHH o
alguna jefatura que pudiera hacer la presentación de Javier para evitar que él se enfrentara a sus
nuevos compañeros y jefatura solo a pesar de que parece ser una empresa grande , la que debería
tener una buena estructura organizacional e inclusión laboral ya que son ellos como empresa los
que están incorporando a Javier ,se asumiría que la bienvenida debería ser otra
 Desarrollo
Encuesta sobre percepción de colaboradores con discapacidad

1¿Conoce a alguien con discapacidad fuera del ámbito laboral?

SI ------ NO ------

2 ¿Considera que los colaboradores con discapacidad tienen desventajas en el ámbito laboral?

SI ------ NO ------ Por qué? ------

3 ¿Cree que las personas con discapacidad tienen mayor dificultad para entregar su trabajo en
tiempo y forma?

SI ------ NO ------ Por qué? ------

4¿Considera que las personas con discapacidad tienen mayor dificultad para relacionarse con sus
pares?

SI ------ NO ------ Por qué? ------

5 ¿Cree que las personas con discapacidad tienen menor rendimiento laboral en relación al
promedio?

SI ------ NO ------ Por qué? ------

6 ¿Considera que las personas con discapacidad son personas normales, como el resto de los
demás colaboradores?

SI ------ NO ------ Por qué? ------

7 ¿Cree que la discapacidad es una enfermedad?

SI ------ NO ------ Por qué? ------

8 ¿Tiene nociones del lenguaje de señas?

SI ------ NO ------

9¿Considera que tener colegas con discapacidad es un aporte en términos laborales?

SI ------ NO ------ Por qué? ------

 Describir cuatro brechas y/u oportunidades de mejora que fueron identificadas en el

video. Deben justificar brevemente su repuesta.
Primera brecha: Falto una reunión en donde se informa del nuevo colaborador el cual tiene
discapacidad y no solo informar que es una persona con discapacidad o sus títulos , también sus
intereses y hobbies para tener una percepción más amplia y no solo ver su discapacidad ,si no
también ver los otros aspectos de su persona

Segunda Brecha: Falto acompañamiento de algún colaborador de RRHH o jefatura directa que
hiciera las presentaciones con los nuevos colegas para evitar tener que presentarse el mismo y
generar una situación de incomodidad

Tercera brecha: Falto información sobre lo que significa tener un colaborador con discapacidad y
la forma correcta de interacción a la hora de presentarse

Cuarta Brecha: Esto engloba todas las acciones antes descritas pero en un plan o política de
Integración laboral inserto en la empresa e implementado por RRHH con la finalidad de realizar un
proceso de integración del nuevo colaborador con discapacidad de la forma más natural posible,
evitando situaciones incomodas para el nuevo colaborador que se integra a la empresa
 Segundo hito
Plan de trabajo:

I. RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS

Brecha 1: Faltó una reunió n en donde se informa del nuevo colaborador el cual tiene discapacidad y
no solo informar que es una persona con discapacidad o sus títulos, también sus intereses y hobbies
para tener una percepció n má s amplia y no solo ver su discapacidad, sino también ver los otros
aspectos de su persona.

Brecha 2: Faltó acompañ amiento de algú n colaborador de RRHH o jefatura directa que hiciera la
presentació n con los nuevos colegas, para evitar tener que presentarse el mismo y generar una
situació n de incomodidad.

Brecha 3: Faltó informació n sobre lo que significa tener un colaborador con discapacidad y la forma
correcta de interacció n a la hora de presentarse.

Brecha 4: Esto engloba todas las acciones antes descritas, pero en un plan o política de integració n
laboral inserto en la empresa e implementado por RRHH con la finalidad de realizar un proceso de
integració n del nuevo colaborador con discapacidad de la forma má s natural posible, evitando
situaciones incomodas para el nuevo colaborador que se integra a la empresa.

DEFINICIÓN DEL PLAN DE TRABAJO

Generar una política de diversidad, inclusió n e inserció n laboral.

RESULTADOS ESPERADOS PARA LA ETAPA DE DESARROLLO

Se espera contar con un personal capacitado e inducido en el á mbito de diversidad e inclusió n laboral
para la recepció n de colaboradores con discapacidad.

II.- DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Se espera capacitar e inducir a todos los trabajadores generando conciencia y una cultura de
inclusió n a la hora de contar con má s colegas o compañ eros de trabajo que se encuentre en situació n
de discapacidad, para así evitar malos ratos para ambas partes.

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Generar un personal capacitado e inducido en materia de diversidad e inclusió n.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO

Crear protocolos de procesos inclusivos.

 Generar una cultura de diversidad e inclusió n.

Realizar charlas de sensibilizació n.

Delegar personas guías al momento de la incorporació n de personas con discapacidad.

Reclutamiento y selecció n de personas con discapacidad.

LINEAS DE TRABAJO A IMPLEMENTAR EN LA ETAPA DE DESARROLLO

Se realizará n capacitaciones, charlas e inducciones en el á mbito de diversidad e inclusió n laboral.

Se realizará un protocolo para el apoyo en la incorporació n de personas con discapacidad a la

organizació n.

Se reclutará n personas con discapacidad en la organizació n para hacer un equipo de trabajo má s

diverso.

DEFINICIÓN DE RECURSOS

Los recursos por utilizar será n de capital humano, presupuesto de la organizació n.

DEFINICIÓN DE RESPONSABLES

Las á reas responsables en este proceso será n el departamento de RRHH, el departamento de

Marketing y el departamento de Finanzas.

Carta Gantt de actividades del Plan de Trabajo:

III. PLAN DE TRABAJO ETAPA DESARROLLO

CARTA GANTT ETAPA DESARROLLO (Marcar con X los meses de desarrollo)

Mes 10

Mes 11

Mes 12
Mes 2

Mes 6

Mes 8

Mes 9
Mes 1

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 7
N° ACTIVIDAD

Protocolo de procesos
1
inclusivos

2 Charlas de sensibilización

Capacitación en ámbito de
3
diversidad e inclusión

Preparación de la
4
infraestructura

Inducción en ámbito de
5
inclusión

Asignación de persona
6
guía

7 Reclutamiento de personal

Selección de personal con

8
discapacidad

Inserción en la
9
organización
 CONCLUSIÓN

Diego Retamal: Nos podemos percatar que lo sucedido en la mayoría de los casos expuestos en las
distintas unidades de este ramo, es que en la mayoría de las empresas no se hace una charla de
sensibilización a la hora de incorporar una persona con discapacidad en la organización, y muy
pocos trabajadores cuentan con una cultura de inclusión e inserción laboral, por lo que es
necesario capacitar e inducir a los trabajadores de la organización a innovar y a insertar a las
personas con discapacidad, dando por entendido que estas personas cuentan con la misma
capacidad a realizar un trabajo extra como una persona sin discapacidad.

Carolina Quijón: Podemos observar que en este caso como en los anteriores, es necesario
disminuir las brechas que no le permiten a las personas con discapacidad sentirse cómodas y
desempeñarse como ellos esperan hacerlo, además sentirse parte de la organización como
esperan que la gente los incorpore, por lo que se requiere generar alguna política de diversidad e
inclusión en cada organización, ya que es necesario que la gente adopte la cultura de inclusión de
personas con discapacidad o cualquier persona poco incluida en lo social como laboral, y no
mirarlo como una persona rara o distinta.