Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Contenido
CAPITULO I .................................................................................................................................... 1
ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................... 1
1.1 Historia DXN......................................................................................................................... 1
1.2 Giro del Negocio ................................................................................................................... 2
Contamos con diferentes líneas o categorías de productos: .......................................... 2
Nuestro concepto: ......................................................................................................................... 3
1.3 Identificación y Oportunidad de Negocio............................................................................... 3
CAPITULO II ................................................................................................................................... 6
PLAN ESTRATEGICO ........................................................................................................................ 6
2.1 MISION ................................................................................................................................ 6
2.2 VISION ................................................................................................................................. 6
• 2.3 DECÁLOGO ....................................................................................................................... 7
POLITICAS DE LA EMPRESA ......................................................................................................... 7
REGLAS DE LA EMPRESA ............................................................................................................. 7
2.3.2 SUSPENCION Y TERMINACION DE BONIFICACION ............................................................... 7
2.3.3 RESPONSABILIDAD DE UN DISTRIBUIDOR ........................................................................... 7
2.3.4 Incumplimiento de las reglas y reglamentos de distribución de DXN, código de Conducta. ... 9
2.4 LOGOTIPO .............................................................................................................................. 10
2.5 SLOGAN ................................................................................................................................. 11
• El negocio principal ........................................................................................................... 11
• Las granjas de daxen ......................................................................................................... 11
2.6 ANALISIS DE ENTORNO “FODA” .............................................................................................. 12
Fortalezas: ............................................................................................................................... 12
Oportunidades:........................................................................................................................ 12
Debilidades:............................................................................................................................. 12
Amenazas ................................................................................................................................ 13
2.7 DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS................................................................... 13
¿Para qué sirven los productos DXN? ........................................................................................ 13
• DXN White Coffe Zhino ......................................................................................................... 14
DXN café con leche Zhino ............................................................................................... 14
• DXN Spirulina Cereal ............................................................................................................ 14
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
3
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
DXN fue fundada por Dato ‘Lim Lim Siow Jin, un graduado del prestigioso Instituto
Indio de Tecnología. Dato ‘Dr. Lim inició el negocio en busca de los beneficios del
hongo en la salud humana. Su profundo interés y su interminable esfuerzo lo
impulsaron a utilizar el potencial más completo de Ganoderma o Lingzhi, que es
conocido como el Rey de Hierbas, para la salud y la riqueza humanas, con el
establecimiento de DXN en 1993. Comercialización de los complementos alimenticios
saludables. Con sede en Malasia con operaciones en todo el mundo, la compañía es
bien conocida por su negocio Ganoderma. Sus líneas de productos incluyen
suplementos dietéticos, alimentos y bebidas, productos de cuidado personal, cuidado
de la piel y cosméticos, productos para el hogar y sistema de tratamiento de agua.
Desde su creación en 1993, DXN ha confirmado su concepto de ‘One Dragon One
World One Market y One Mind‘. Con este poderoso concepto, DXN ha atravesado un
crecimiento continuo a lo largo de los años. El 30 de septiembre de 2003, DXN
Holdings Berhad figuraba en la lista principal de la Bola de Valores de Malaysia. DXN
fue retirado de la lista el 27 de diciembre de 2011 debido a una oferta de compra por
parte del fundador. DXN Holdings Berhad es la empresa de inversiones y gestión del
Grupo DXN. La alta consideración de DXN por la calidad le valió a la compañía muchas
citas y reconocimientos excepcionales de varias organizaciones de salud y de
negocios. Junto con la base sólida y el desarrollo sostenible, DXN se ha diversificado
rápidamente en otras actividades comerciales, que incluyen la propiedad, las energías
renovables, la tecnología de la información, etc. En su negocio principal de marketing
de red, la rápida expansión global de DXN es reconocida internacionalmente por su
vasto Crecimiento de los miembros en todo el mundo y su ampliación de la huella en
lugares estratégicos clave. Con más de seis millones de distribuidores registrados en
todo el mundo, DXN está consolidando su posición como líder mundial en productos
Ganoderma.
1
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
2
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Nuestro concepto:
UN DRAGÓN
El proceso completo – Cultivo, procesamiento y mercadeo todo es realizado por la
Compañía bajo un estricto control de Calidad.
UN MUNDO UN MERCADO
Todos y Cada uno de los Distribuidores disfrutan de un bono mundial con una sola
membresía.
UNA MENTE
La Compañía y sus distribuidores comparten una sola mente y se concentran al
hacer el negocio de DXN
3
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
personas pueden dar testimonio de los beneficios de nuestros productos cuando han
obtenido mejor salud a través del consumo de nuestros productos. Nuestra filosofía es
la base bajo la cual se ha construido nuestro éxito.
4
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
5
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
CAPITULO II
PLAN ESTRATEGICO
2.1 MISION
Al tener Salud como pilar principal, no solo corporal sino Espiritual, el cuerpo esta
apto para hacer todo lo humanamente posible; generar Riqueza Integral, Mental, la
Felicidad de esta Forma está Asegurada.
FOMENTAR LA SALUD, RIQUEZA Y FELICIDAD
2.2 VISION
UN DRAGÓN
Todo el Proceso desde el cultivo, el procesamiento y la comercialización se
realiza exclusivamente por la compañía, Bajo estricto control de calidad y
sin ningún tipo de intermediarios.
UN MUNDO - UN MERCADO
Todos y cada uno de los distribuidores en todo el Mundo, Disfruta de bonificación
con la Membrecía individual.
UNA MENTE
De la Compañía y los distribuidores con un solo propósito; concentrarse en hacer
negocios en DXN.
6
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
• 2.3 DECÁLOGO
POLITICAS DE LA EMPRESA
REGLAS DE LA EMPRESA
¡ojo! toda compra posterior al final de mes no puede tener fecha anterior a la fecha de
compra.
7
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Debe cumplir todas las leyes, regulaciones y códigos de practica que se apliquen al
funcionamiento de su distribución y no participara en ninguna actividad que pueda
causar desprestigio a si mismo o a DXN.
8
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
-En caso de que se emita un SCN, el distribuidor tiene 14 días para proporcionar su
defensa por escrito para que DXN la considere
Hasta que DXN tome una decisión, el distribuidor no puede s hacer nada relacionado
con DXN.
9
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
2.4 LOGOTIPO
ROJO VERDE
➢ Rojo representa el fuego que ➢ Verde representa los árboles que
simboliza el espíritu combativo simbolizan el crecimiento dinámico y
para el progreso. la expansión de nuestro mercado.
➢ El Oval Rojo simboliza el sol ➢ Las Ramas Verdes simbolizan el
naciente que representa la Ganoderma que representa el fuerte
agresividad, una mente y la compromiso de la Compañía y la
persistencia en alcanzar la visión persistencia para alcanzar la
de DXN. excelencia de la industria basada en
la Salud
AZUL
➢ Azul representa el agua la que simboliza los
cimientos de la Compañía para el desarrollo
vigoroso.
➢ Las líneas Azules Horizontales simbolizan
la fuente de poder de la Compañía y el
ímpetu del desarrollo del negocio.
10
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
2.5 SLOGAN
11
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Fortalezas:
Oportunidades:
Debilidades:
*Nuevos en el mercado lo que nos lleva aúna posición desfavorable frente a los
competidores
12
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Amenazas:
*Amenazas de competidores
Sirven para cuidar y mejorar tu salud en todos los ámbitos, ya que el ganoderma
contiene miles de nutrientes y propiedades curativas.
13
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
• DXN Cocozhi
Cocozhi está formulado a partir del mejor cacao con extracto de
Ganoderma. Está en forma de polvo lista para beber, lo que le da un sabor
a chocolate. Simplemente vierta el contenido en una taza de agua caliente
y revuelva para disfrutar de una bebida tonificante adecuada para toda la
familia.
14
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
* Ingrediente:
– 100% Ganoderma lucidum (cuerpo frutal)
Una loción hidratante no grasa con Extracto de Aloe Vera. Alivia la sequedad y
suaviza la piel, proporcionando una sensación refrescante. Nutre y suaviza la
piel para ayudar a mantener su humedad natural. Extractos para hidratar y
calmar la piel mientras previenen la ruptura de la barrera protectora de la piel y
restauran la luminosidad de la piel. La serie incluye gel limpiador Aloe-V, tónico
hidratante, gel acuático, crema nutricare y loción para manos y cuerpo.
250ML / bottle
• DXN NutriZhi
DXN NutriZhi es una bebida mezclada de soja y malta especialmente formulada
con extractos de soja, malta y micelio de Ganoderma de primera calidad.
NutriZhi es rico y cremoso con un sabor natural a frijol de soja y un gran aroma
a malta, lo que lo hace verdaderamente sabroso y delicioso.
15
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
CAPITULO III
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
DXN Holding Berhad es una compañía de inversión y maneja las compañías del Grupo
DXN. DXN es altamente apreciada por su calidad lo cual le ha hecho ganar diferentes
tipos de reconocimientos y menciones de diferentes institutos de salud y
organizaciones de negocios. Junto con su fundación sólida y desarrollo sustentable,
DXN se ha diversificado rápidamente en otras actividades de negocios, las cuales
incluyen bienes raíces, información tecnológica, etc. Debido a su negocio principal,
rápido crecimiento global y expansión DXN ha sido reconocida de forma internacional
por su vasto crecimiento mundial y su amplificación estratégica y huella con locaciones
claves. Con más de 14.9 millones de distribuidores registrados a nivel mundial, DXN
ha consolidado su posición en el mundo como líder en los productos de Ganoderma.
DXN fue fundado por Datuk Lim Siow Jin graduado de un prestigioso Instituto de
Tecnología de la India. Datuk Lim comenzó el negocio en busca de los beneficios de
los hongos en la salud humana.
16
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
3.2 Organigrama
17
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
18
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Hay veintitrés rangos de afiliación dentro del plan de compensación de DXN y, junto
con sus respectivos criterios de calificación, que son los siguientes:
Ejecutivo Senior Diamante Estrella: ten tres afiliados Diamante Estrella reclutados
personalmente en tu línea descendente.
19
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Comisiones minoristas
DXN define las comisiones minoristas como las ganancias que se obtienen de las
ventas de productos DXN a clientes que no participan en la oportunidad de ingresos.
Bono grupal
El Bono grupal de DXN paga una comisión residual mensual como un porcentaje
del volumen grupal que generan tus afiliados reclutados.
20
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
21
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Conclusiones
Dicho esto, seguirá siendo un nicho específico en el que los afiliados de DXN se
encontrarán comercializando. Esto se refleja en la pantalla DXN de la demografía de
afiliados en su sitio web, que parece concentrarse en gran medida en Asia y en los
mercados receptivos a la medicina china.
Bibliografía
▷ ¿Qué es DXN y cómo funciona? » Guía completa 2023 | Multinivel y Network Marketing
(vivaelnetworking.com)
23
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
Anexos
Anexo A. Conceptos
Asepsia: Ausencia de microorganismos patógenos, corresponde a un conjunto de
procedimientos realizados con el fin de conseguir la ausencia de microorganismos, lo
que es fundamental para la realización del cultivo y crecimiento del hongo
Cepa: Grupo de organismos emparentados, como las bacterias, los hongos o los virus,
cuya ascendencia común es conocida.
Eficiencia biológica medio: Es la medida aritmética de la relación entre el peso fresco
de los hongos cosechados y el peso seco del sustrato de las bolsas productivas,
multiplicadas por 100 (FF/SS) * 100.
Interruptor biológico: Es el mecanismo o cambio de condiciones en el ambiente que
hace que el micelio cese su crecimiento e inicie la formación del hongo.
24
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
25
INSTITUTO SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO
26