ANÁLISIS LÁCTEOS LA ARBOLEDA SAS

KAREN LIZETH SAIZ ROBAYO 100229122

MARIA ALEJANDRA CASTILLO 100226169
HENRY JAIR FINO ROCHA
JEIMMY ALEXANDRA BARAJAS 10085387

DOLLY RACHE G.

Administración de empresas. Estrategias Gerenciales.

Politécnico Gran Colombiano

Bogotá D.C.
2023
AUDITORÍA A NIVEL INTERNO Y EXTERNO UTILIZANDO LAS HERRAMIENTAS PESTEL Y
PORTER.
NOMBRE IMPACTO
NO FACTOR DESCRIPCIÓN DOFA
VARIABLE
Aumento del comercio este generando un aumento considerable de las MUY
Aumento ventas virtuales con un crecimiento mensual promedio del 17,85% (6 POSITIVO
1 Económico O
Comercio veces el comercio general), siendo una oportunidad de aumentar las
ventas al 2022
Participación de las ventas electrónicas del país con un 12,47%, siendo MUY
2 Económico Participación la cadena de mayor crecimiento donde se pueden ver reflejados sus O POSITIVO
crecimientos a nivel laboral
Cambio POSITIVO
se puede presentar de acuerdo a la rotación de productos a nivel
3 Social Hábitos 0
municipal y/o nacional
Consumo
Necesidades es bueno contar con un sistema de respaldo digital para los vendedores, POSITIVO
4 Tecnológico O
de Tecnología ya que este nos generaría una buena fuente de ingresos y consumo
Generación considerable de residuos dada la normal operación de las NEGATIV
Generación de O
5 Ecológico organizaciones de comercio masivo, como son plástico, bolsas, A
residuos
desechables, entre otros.

Tasas de Fuente directa de empleo, garantizando el desarrollo de la actividad de POSITIVO

6 Económico F
empleo forma remunerada
En la sabana, es una marca potencialmente opcional entre su línea POSITIVO
7 Socioculturales Tendencias O
comercial
Innovación Con el fin de mejores estándares de calidad y demanda del producto se POSITIVO
8 Tecnológico O
Tecnológica sugiere modernización de maquinaria necesaria.
Cambio El terreno de sostenimiento Bovino requiere factores climáticos NEGATIV
9 Ecológico A
climático adecuados de sus campos O
Rotación de Su producción aumentara o disminuirá de acuerdo a la velocidad con la POSITIVO
10 Económico D
Inventario que circulen sus productos
Ante las amenazas gubernamentales de grabar con IVA la canasta NEGTIVO
11 Económico Impuestos A
familiar.
Políticas POSITIVO
Garantía de Buen Uso de residuos industriales, que pueden representar
12 Ecológico Medioambient D
riesgo al medio ambiente
ales
Reglas La conservación del producto desde punto de fabrica al cliente final por POSITIVO
13 Legales F
Sanitarias medio de tecnología Tetrapak.
Seguridad Se cumple a todos los colaboradores con las garantías laborales MUY
14 Legales F POSITIVO
laboral establecidas por ley en el Código Sustantivo de Trabajo.
Regulaciones MUY
15 Económico Créditos pactados para compra de nueva maquinaria. O POSITIVO
Bancarias
Se cumple con los controles y estándares de Calidad para competir POSITIVO
16 Legales Certificaciones O
dentro de la industria lechera.
Tratados POSITIVO
la empresa La Arboleda sigue su tendencia a realizar alianzas con
17 Políticos gubernamenta F
entidades gubernamentales para afianzarse más.
les
Polarización Se analiza la situación país y el conflicto constante entre la izquierda y POSITIVO
18 Políticos A
política la derecha. El factor social y el descontento de las comunidades.
Bienestar La empresa incentiva el reconocimiento de la labor de sus trabajadores MUY
19 Económico F
Laboral en pro de aumentar la producción y lograr ganancias. POSITIVO
MUY
Con su equipo de trabajo social, psicología y bajo su responsabilidad POSITIVO
Superación de social, la empresa analiza el contexto social del país y el tipo de vida de
20 Social F
la pobreza sus empleados, dando empleo a personas de bajos recursos y
capacitándolos en todas las áreas.
 Tecnificación y POSITIVO
Bajo su idea de ser una empresa colombiana líder en su sector, se
mejoramiento
21 Tecnológico gestiona un mejoramiento y tecnificación de sus diversos procesos de O
de procesos
producción.
productivos
Organización POSITIVO
con Lácteos La Arboleda fomenta la cercanía con el productor de lácteos y
22 Políticos O
asociaciones el campesinado colombiano.
campesinas
La empresa tiene personal científico especializado encargar de estar al POSITIVO
Apoyo
23 Tecnológico tanto de las últimas tecnologías y así implementarlas en la creación y D
científico
desarrollo de los diversos productos Alpina.
Protección del Se fomenta un respeto por el uso del entorno de la fábrica La Arboleda, MUY
24 Ecológico recurso además de que cada uno de los procesos productivos buscando que F POSITIVO
natural sean amigables con el ambiente.
Fluctuación del El cambio del peso colombiano y su devaluación frente al dólar y su alza NEGATIV
25 Económico peso frente al considerable significa una variable a tener en cuenta sobre todo con las A O
dólar relaciones internacionales de la empresa.
La empresa tiene una guardería que cuide a los niños de sus empleados MUY
Apoyo a la
26 Social mientras estos laboran de manera que puedan ser productivos y sus D POSITIVO
niñez y empleo
hijos estén protegidos.
Reutilización La empresa propaga con el reciclaje la reutilización un mejor uso de los MUY
27 Ecológico O
del plástico plásticos que produce. POSITIVO
Diversificación La empresa se refuerza en la producción y venta de los lácteos y todos MUY
28 Económico de líneas de sus derivados. Ofreciendo desde leche, queso y yogures, hasta arequipe F POSITIVO
negocio y bebidas de frutas.
Incentivando la creatividad, productividad y competitividad en el POSITIVO
Apoyo para la
29 Tecnológico mercado la empresa apoya ideas y aplicaciones de estas que converjan O
competitividad
en un aumento de ventas y visibilidad de la marca.
POSITIVO
Desarrollo Se analiza el sector social y la empresa está encaminada al progreso de
30 Social O
social su entorno y capacitación de sus empleados.

SEGUNDA ENTREGA
 ANALISIS MATRIZ IMPACTOS CRUZADOS

Al realizar el análisis encontramos que la

variable que genera más DEPENDENCIAS es
la 9 (innovación tecnológica) y la que
menos genera dependencia es la 3
(Participación en el mercado) frente a la
que genera mas INFLUENCIA que es la 1
(aumento de comercio) y la que menos
genere influencia es la 7 (Cambio climático)

Podemos indagar que la innovación

tecnológica es determinante al momento de implementar una estrategia que genere impacto no
solo a nivel productivo, sino comercial y económico viéndose representado en un aumento
comercial sin olvidar los factores consecutivos que pueden volatilizar las variables tenidas en
cuenta dentro de la matriz.

ANALISIS MIC-MAC
ZONA DE PODER (tendencia de éxito)
tenemos las variables 2 y 5 con alta
influencia-baja dependencia
ZONA DE CONFLICTO (tendencia en
observación) tenemos las variables 1,3,4,6,8,9
con media-alta influencia y media-alta
dependencia
ZONA DE AUTONOMIA (tendencia de bajo
éxito) tenemos la variable 7 con baja
influencia y baja dependencia
ZONA DE RESULTADOS (tendencia nula)
tenemos la variable 10 con media baja influencia y alta media dependencia
La organización, en su misión de ser un agente de cambio, debe aprovechar las oportunidades
para fortalecer su ventaja competitiva y mejorar su contribución social. Para lograrlo, debe estar
dispuesta a adaptarse al cambio y desarrollar nuevas capacidades que le permitan anticiparse a las
amenazas y aprovechar las oportunidades. Además, debe estar comprometida con la investigación
y la producción de conocimiento para mantenerse actualizada y competitiva en un entorno en
constante evolución.

ANALISIS DE HIPOTESIS
Evidenciamos que la hipótesis 4 (Compra de maquinaria nueva para mejorar la producción) que
corresponde a la variante de REGULACIONES BANCARIAS tiene probabilidad de un 70% de generar
resultados favorables.

La hipótesis 18 (Las políticas gubernamentales de beneficio tributario son sobresalientes) de la

variante TRATADOS GUBERNAMENTALES con un 60% de resultado favorable, pero cuenta con la
característica de ser variable externa, contrario a la hipótesis 19 (Consultar la satisfacción de sus
clientes en cuanto al producto) que también con un 60%, de la variante DIVERSIFICACION DE
LINEA DE NEGOCIO, genera probabilidad de resultado favorable generando confianza a la hora
toma de decisiones.