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AREA DE CIENCIAS BASICAS

RAZONAMIENTO CUANTITATIVO
ESCUELA DE INGENIERÍA
SITUACIÓN PROBLEMICA # 3
SISTEMAS INTEGRADASDE GESTIÓN

SISTEMAS INTEGRADOS
DE GESTIÓN

La IPS EFECTYHEALT está


implementando un nuevo
SISTEMA INGEGRADO DE
GESTIÓN (SIG) Y ha decidido contratar una empresa de Ingeniería para que realice un software
que atienda a todas las necesidades de atención médica, creación de historias médicas,
seguimiento de pacientes y control y seguimiento de los tratamientos de los mismos. La empresa
de Ingeniería deberá atender los diferentes requerimientos de las distintas especialidades que
atiende la IPS y de esta manera hacer que toda la información quede cargada y administrada a
través de un solo sistema. Las especialidades de esta IPS son:

1. MEDICINA GENERAL
2. NUTRICIÓN
3. CARDIOLOGÍA
4. PSICOLOGÍA
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PREGUNTAS

1. La IPS solicita a los ingenieros reportes de asistencia de pacientes a cada especialidad,


para tomar decisiones de contratación de médicos especialistas de manera efectiva. La
gráfica muestra el número de pacientes que asistió a cardiología durante una semana.

¿Cuál es el promedio diario de asistencia a cardiología durante esta semana?


A. 6
B. 7
C. 8
D. 10

2. La nutricionista pide al ingeniero que elabore un algoritmo para determinar si una persona
tiene o no sobrepeso, utilizando el índice de masa corporal (IMC) que se calcula a partir de
la fórmula
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El ingeniero desarrolla la siguiente tabla en la que aparece una clasificación de acuerdo


con el IMC.

La nutricionista para comprobar si la tabla del ingeniero está bien introduce los datos de
una persona que pesa 50 kilos y mide 1,60 metros y afirma estar clasificada en el rango de
normalidad. Esta afirmación es
A. falsa, porque su peso debe estar entre 18,6 y 24,9 kilos.
B. falsa, porque con estas medidas su IMC sería próximo a 30.
C. verdadera, porque su IMC está entre 19 y 24.
D. verdadera, porque la razón entre su peso y estatura es 37,5.

3. La IPS desea que el sistema grafique las mediciones de frecuencia cardiaca de los
pacientes para identificar su población hipertensa y hacer una campaña especial para
ellos. La tabla muestra la frecuencia cardiaca, medida en latidos del corazón por minuto
(lpm) de Paciente hombre y Paciente mujer, durante 6 minutos

¿Cuál de las siguientes gráficas representa correctamente la frecuencia cardiaca de


Paciente hombre y Paciente mujer durante los 6 minutos?
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R/C

4. Para optimizar los horarios del personal el nuevo SISTEMA INGEGRADO DE GESTIÓN (SIG),
ha detectado que hasta medio día se presenta una afluencia de público constante, pero
después de esta franja de horario se presenta una afluencia variada, modelada por la
expresión:

donde t son las horas transcurridas después de mediodía.

De acuerdo con la información presentada, se puede afirmar que la hora donde se


presentará la mayor afluencia de público son las 6 de la tarde ya que:
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1. La derivada de la función p(t), es

2. Al igualar a cero obtenemos

3. Al evaluar por el criterio de la segunda derivada


obtenemos que 6 es un máximo y 2 es un
mínimo.

A. La afirmación es correcta, porque al evaluar 6 en la segunda derivada obtenemos que


B. La afirmación es correcta, porque las funciones están bien derivadas y el criterio está
bien interpretado
C. La afirmación es incorrecta, porque en el segundo paso al igualar a cero se cometió un
error en el despeje de la función.
D. La afirmación es incorrecta, porque, aunque las funciones están bien derivadas, el
criterio está mal interpretado

5. El departamento de compras de la ips requiere determinar el costo total mensual de la


compra de insumos en papelería. Se sabe que el costo en la primera compra fue de
$189.000 por 5 cartuchos y 4 resmas de papel y en la segunda compra $95.000 por 1
cartucho y 6 resmas de papel; el modelo matemático que representa la situación para
subir a el software.
 
5X+4Y = 189.000
X+6Y = 95.000

 Donde X es el costo de cada cartucho, y Y el costo de cada resma de papel. Al realizar una
compra de 30 cartuchos y 50 resmas de papel, el costo total es de
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A. $1.780.000
B. $1.470.500
C. $1.420.000
D. $1.100.000

6. Teniendo en cuenta el modelo matemático mensual de la compra de insumos en


papelería, el modelo que mejor se ajusta para determinar las compras anuales es:

A.
B.
C.
D.

7. Para canalizar la información de todos los clientes que visitan IPS, se dispone de una sala
de recepción como se muestra en la figura, que cuenta con un área de 100 m 2. que
cuenta con dos sectores, uno de atención y otro de espera. Se sabe que por
reglamentación del Estado la sala de espera no debe ser menor a 160m 2. Los pasos que
permiten determinar sí la sala de espera cumple con las medidas reglamentarias son:
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El orden correcto al aplicar los pasos es:

A. 1, 2, 3 y 4
B. 2, 3, 4 y 1
C. 3, 1, 4 y 2
D. 4, 3, 1 y 2

8. Se le pide a un arquitecto que elabore el plano de un terreno rectangular de 40 metros de


largo y 25 metros de ancho para organizar la oficina en donde los ingenieros desarrollarán
el software. Él debe conservar la proporción de las dimensiones del terreno en el plano. El
arquitecto trazó un segmento de 0,5 metros para representar el largo del terreno. ¿Con
cuál de los siguientes procedimientos puede calcular la medida del segmento que
representa el ancho?

A. Dividir 40 entre 0,5 y multiplicar por 25.

B. Multiplicar 25 por 0,5 y dividir entre 40.

C. Dividir 25 entre 0,5 y multiplicar por 40.

D. Multiplicar 40 por 0,5 y dividir entre 25.

9. La IPS EFECTYHEALT dispone de un número determinado de especialistas relacionados en


la tabla para atender a sus afiliados.
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ESPECIALISTA N° de ESPECIALISTA
MEDICINA GENERAL 11
NUTRICIÓN 17
CARDIOLOGÍA 13
PSICOLOGÍA 19

Si cada especialista puede cubrir tres consultas cada día ¿Cuántas consultas se pueden cumplir en
una semana por la IPS?

A. 1206
B. 6012
C. 1260
D. 1713

10. En la tabla se registra el tiempo estimado que se debe emplear en cada consulta y el
número de especialista con los que cuenta la IPS

N° de Tiempo empleado
ESPECIALISTA
ESPECIALISTA por consulta

MEDICINA GENERAL 11 15 min


NUTRICIÓN 17 24 min
CARDIOLOGÍA 13 16 min
PSICOLOGÍA 19 12 min
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Teniendo en cuenta que cada especialista trabaja jornadas de ocho horas diarias, además la clínica
presta sus servicios en jornadas completas de lunes a viernes y sábados media jornada. El número
de consultas que se pueden brindar al público en dos semanas se puede calcular con la expresión:

A.
B.
C. 60x4x(11/15+17/24+13/16 12)x11x2
D.

11. En la tabla se evidencia pago que recibe la clínica por consulta y el tiempo que debe
emplear por minutos en consulta cada uno de los especialistas con que cuenta la clínica.

Tiempo Costo que


N° de
Especialista empleado por tiene cada
especialista
consulta consulta
MEDICINA GENERAL 11 15 min $45.000
NUTRICIÓN 17 24 min $30.500
CARDIOLOGÍA 13 16 min $25.000
PSICOLOGÍA 19 12 min $35.000

Teniendo en cuenta que cada especialista trabaja jornadas de ocho horas diarias, además la clínica
presta sus servicios en jornadas completas de lunes a viernes y sábados media jornada. Los costos
fijos de la clínica por semana son trescientos millones de pesos ¿Cuánto es la utilidad que presenta
la clínica semanalmente?
A. $688´160.000
B. $300´000.000
C. $388´160.000
D. NO GENERA UTILIDADES

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