Desarrollo de las preguntas 4, 5 y 6 en la situación problémica

“arandelas”

Un taller de troquelados tiene un compromiso de entrega de un pedido, para el

primer día de cada mes, de 48.000 arandelas para una fábrica de ensamblaje de
amortiguadores.
El taller solo dispone de una troqueladora para poder cumplir las necesidades del
pedido, porque el resto de los equipos tiene su programa de producción copado.
Debido a la ubicación del taller, solamente está autorizado por la licencia de
funcionamiento a trabajar con las troqueladoras, de lunes a sábado, desde las 6
A.M. hasta las 7 P.M. para evitar el ruido que se produce al troquelar acero en horas
de la noche. Otras actividades sin ruido si se pueden realizar.
La máquina en condiciones normales produce a un ritmo de 4 arandelas por minuto
y el horario de trabajo regular del taller es de 7 A.M. hasta las 4:30 P.M. trabajando
ocho horas diarias netas, descontando hora de almuerzo y dos descansos de 15
minutos al día del personal, durante 6 días a la semana.
En el mes de septiembre habiendo producido durante los primeros cinco días a un
ritmo normal, al final de la jornada la máquina sufrió un desperfecto eléctrico y fue
necesario parar la producción para su arreglo, durante 9 días seguidos. El trabajo se
pudo reanudar la siguiente jornada sin contratiempos.
Teniendo en cuenta los horarios disponibles que permite la licencia de
funcionamiento para trabajar, plantee usted y justifique una estrategia para poder
cumplir con el pedido y entregarlo completo el primer día del mes siguiente a
primera hora. Si no es posible cumplir se debe dar aviso al cliente y se corre el
riesgo de perder los contratos por incumplimiento.
Las siguientes gráficas representan la situación de producción de la fábrica
4. Cuál de las dos gráficas representa la situación de manera correcta y por qué?
A. la gráfica 1 porque sobrepasa la producción requerida
B. la gráfica 2 porque a partir del día 15 la producción se normaliza
C. la gráfica 1, porque evidencia la producción constante de los últimos 15 días
D. ​la gráfica 2, porque contempla los días no trabajados por la máquina

La arandela tiene 40 milímetros de diámetro exterior y la perforación 10 milímetros

de diámetro

Comercialmente existen dos tipos de láminas con las que se fabrica las arandelas,
las medidas de dichas láminas son las siguientes:

Para la fabricación de las arandelas, las láminas se cortan en tiras iguales de 44

milímetros de ancho con el fin de troquelarlas
La lámina (1) tiene un precio en el mercado de $302.000 y la lámina (2) de
$236.000,

5. ¿Cuál lámina debería escoger la fábrica para optimizar el costo de la materia

prima?
A. El costo es el mismo con cualquiera de las dos láminas
B. la lámina 2 porque tiene menor precio en el mercado
C. la lámina 1 porque el costo por arandela es menor
 D. la lámina 2 porque el desperdicio de material es menor

6. Modele la función que establezca el ingreso en pesos a la fábrica por cada

lámina tipo 1, teniendo en cuenta:

● El total de arandelas obtenidas por lámina son 1485 y se venden a $406

● El desperdicio de la lámina se vende a $3250 kilogramo, y la lámina 1 tiene
un peso total de 43.23 Kg
Para obtener el desperdicio se realiza el siguiente procedimiento:
● se calcula el área neta de la arandela (área de la arandela menos área de la
perforación)
● se calcula el área de lámina aprovechada (cantidad de arandelas por área
neta)
● se calcula el porcentaje de aprovechamiento de la lámina (área de lámina
aprovechada sobre área total de la lámina)
● se calcula el porcentaje de desperdicio (100% menos porcentaje de
aprovechamiento)
● PORCENTAJE DE DESPERDICIO = 41%