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Campus Tizimín
Licenciatura en administración 8°
Administración Financiera 3
Integrantes:
Be Choc Magaly Beatriz
Cuxim Chan Karely Guadalupe Maestro: Jorge Gabriel Cocom Tec
Dzul Kantún Kristinea
Homa Hoil Rocio Lucero
Ku Chimal Ángeles Gameba
Medina May Paola Alejandra
Presentación
Decisiones financieras a
corto plazo
Unidad 1
1.1 Fundamentos del capital de trabajo neto
1.1.1. Administración del capital de trabajo
Según (Altschule. H, 1945), plantea diversos criterios sobre el Capital de Trabajo Neto, entre los cuales se destacan:
“es el número de unidades monetarias invertidas en Activos Circulantes no comprometidas con Pasivos a Corto
Plazo.” “es el excedente del Activo sobre el Pasivo y representa el importe del Activo Circulante que no ha sido
suministrado por los acreedores a Corto Plazo.”
Según (E. Santandreu, 1989), el Capital de Trabajo se debe ver desde dos puntos de vista: “Punto de vista estático: es
la diferencia entre los capitales empleados por la empresa de forma permanente y las inversiones en inmovilizado
neto.”
El Capital Neto de Trabajo representa el importe del Activos Circulante que quedaría si todo el Pasivo Circulante fuese
pagado, suponiendo que no hubiese pérdida o ganancia al convertir el Activos Circulante en Efectivo. (Andrés., 2014)
Según (G. E. Gómez, 2004) y (Gitman, 1986), a
mayor Riesgo mayor Rentabilidad. Esto se basa
en la administración del Capital de Trabajo, en el
punto que la Rentabilidad es calculada por
utilidades después de gastos, frente al Riesgo
que es determinado por la insolvencia que
posiblemente tenga la empresa, para pagar sus
obligaciones.
La manera en que el cambio de nivel de los
pasivos corrientes de la empresa afecta el
equilibrio entre la rentabilidad y el riesgo se
muestra mediante la razón entre pasivos
corrientes y activos totales. Esta razón indica
el porcentaje de activos totales que está
financiado con pasivos corrientes.
El ciclo operativo (CO) de una empresa es el tiempo que transcurre desde el inicio del proceso de producción
hasta el cobro del efectivo por la venta del producto terminado. El ciclo operativo engloba dos categorías
importantes de activos a corto plazo: el inventario y las cuentas por cobrar. Se mide en el tiempo transcurrido
al sumar la edad promedio del inventario (EPI) y el periodo promedio del cobro (PPC): CO= EP1+PPC (15.1)
Sin embargo, el proceso de fabricación y venta de un producto también incluye la compra de los insumos de
producción (materias primas), que generan cuentas por pagar. Las cuentas por pagar disminuyen el número de
días que los recursos de una empresa permanecen inmovilizados en el ciclo operativo. El tiempo que se
requiere para liquidar las cuentas por pagar, medido en días, es el periodo promedio de pago (PPP). El ciclo
operativo (CO) menos el periodo promedio de pago da como resultado el ciclo de conversión del efectivo (CCE).
La fórmula para calcular el ciclo de conversión del efectivo es: CCE= CO-PPP (15.2)
Al sustituir la relación de la ecuación 15.1 en la ecuación 15.2, podemos ver que el ciclo de conversión del
efectivo tiene tres componentes principales: (1) la edad promedio del inventario, (2) el periodo promedio de
cobro y (3) el periodo promedio de pago, por lo tanto: CCE=EP1+PPC-PPP (15.3)
Requisitos de financiamiento del ciclo de conversión del efectivo
Los fondos a corto plazo por lo general son menos caros que los del largo plazo. Es decir, las tasas de
interés de los préstamos a corto plazo suelen ser más bajas que las tasas de los préstamos a largo
plazo, porque la curva de rendimiento por lo general tiene una pendiente ascendente. Sin embargo, los
fondos a largo plazo permiten a la empresa fijar el costo de sus fondos en un periodo y evitar así el
riesgo de aumentos en las tasas de interés a corto plazo. Asimismo, el financiamiento a largo plazo
asegura que la empresa tenga disponibles los fondos requeridos cuando los necesite. El
financiamiento a corto plazo expone a la empresa al riesgo de no poder obtener los fondos necesarios
para poder cubrir sus máximos estacionales. Bajo una estrategia agresiva de financiamiento, la
empresa financia sus necesidades estacionales con deuda a corto plazo y sus necesidades
permanentes con deuda a largo plazo. Por su parte, con una estrategia conservadora de
financiamiento, la empresa financia sus necesidades tanto permanentes como estacionales con deuda
a largo plazo.
Estrategias para administrar el ciclo de conversión del efectivo
Algunas empresas fijan metas para su ciclo de conversión de efectivo y luego supervisan y controlan al ciclo
real de conversión de efectivo en función del valor que fijaron. Un ciclo de conversión del efectivo positivo,
como el caso de Whirlpool en 2012, significa que la empresa debe usar sus pasivos negociables (como
préstamos bancarios) para apoyar sus activos operativos. Los pasivos negociables llevan un costo explicito,
así que la empresa se beneficia si reduce al mínimo su uso para apoyar los activos operativos.
En otras palabras, la meta es minimizar la duración del ciclo de conversión de efectivo, lo cual minimiza los
pasivos negociables. Esta meta se puede lograr mediante la aplicación de las siguientes estrategias:
1. Rotar el inventario tan rápido como sea posible sin sufrir una falta de existencias que provoquen perdida
de ventas.
2. Cobrar las cuentas por cobrar lo más rápido posible sin perder ventas por aplicar técnicas de cobro de
alta presión.
3. Administrar los tiempos de envió, procesamiento y compensación para reducirlos cuando se cobre a los
clientes y aumentarlos cuando se pague a los proveedores.
4. Pagar las cuentas por pagar lo más despacio posible sin dañar la calificación de crédito de la empresa ni
sus relaciones con los proveedores.
1.3
ADMINISTRACION
DE INVENTARIOS
OBJETIVO
Lograr la rotación del inventario tan rápido
como sea posible, sin perder ventas debido
a desabastos.
TECNICAS PARA LA ADQUISICIÓN DE INVENTARIOS
SISTEMA ABC
En esta caso la empresa divide su inventario en
tres grandes grupos A, B y C. Por su parte el El grupo C incluye un gran número de
grupo A esta conformado por artículos de mayor artículos que requieren una pequeña
inversión en dólares, comúnmente está inversión, este grupo de supervisan con
integrado por el 20% de los artículos en técnicas sencillas tales como el control de
inventarios de la compañía, sin embargo, inventarios de dos contenedores
representa el 80% de su inversión en inventario. (básicamente el inventario se encuentra en
Por otro lado, el grupo B se conforma con la dos contenedores, el primero se usa hasta
siguiente inversión más grande en inventario, agotar, cuando este vacío se hace el uso
este grupo se verifica periódicamente de manera del segundo contenedor mientras se hace
semanal. el pedido para el primer contenedor).
TECNICAS PARA LA ADQUISICIÓN DE INVENTARIOS
EL MODELO DE LA CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO
CEP
En este modelo se consideran varios Desarrollo Matematico
costos de inventarios para después S: uso de unidades por periodo
determinar el volumen de pedido O: costo de pedido por pedido: O X (S / Q).
hace la disminución al mínimo el C: costo de mantenimiento de existencias por
costo total del inventario. unidad por pedido: C X (Q/2)
CEP divide los costos relevantes del Q: cantidad de pedido en unidades.
inventario en costo de pedido y El costo total de inventarios de la empresa se
costo de mantenimiento de obtiene sumando el costo de pedido y el costo de
existencias en este modelo se mantenimiento de existencias; es decir que la
excluye el costo real del artículo en función del costo total es. Costo total = [O X (S/Q)]
inventario + [C X (Q/2)]
TECNICAS PARA LA ADQUISICIÓN DE INVENTARIOS
SUPERVISIÓN DE
PERIODO DE
CRÉDITO
CRÉDITO
Revisión continua de las cuentas
Número de días después del
por cobrar de una empresa para
inicio de la vigencia del
determinar si los clientes están
crédito hasta el cumplimiento
pagando de acuerdo con los
del pago total de la cuenta.
términos de crédito establecidos..
CALENDARIO DE VENCIMIENTOS
Técnica de supervisión de crédito que clasifica las
cuentas por cobrar en grupos, según el momento
en que se generaron; indica los porcentajes del
saldo total de las cuentas por cobrar que han
estado pendientes durante periodos específicos.
1.5 ADMINISTRACIÓN
DE INGRESOS Y DESEMBOLSO
FLOTACIÓN
Fondos que el
pagador ha
enviado, pero que
el receptor del
pago aún no
puede utilizar.
ESPONTANEOS
1.6 Pasivos Espontaneos.
Los pasivos espontáneos son las obligaciones de una empresa que se acumulan
automáticamente como resultado del día a día de la empresa.
Un aumento en los pasivos espontáneos generalmente se asocia con un
aumento en el costo de los bienes vendidos de una empresa (o costo de ventas),
que son los costos de producción.
Importancia
Los activos corrientes son activos a corto
plazo, como efectivo y efectivos
El capital de trabajo (o los activos corrientes
menos los pasivos corrientes) es una parte
integral del financiamiento de las
operaciones en curso de una empresa.
La evaluación del crecimiento proyectado de
los pasivos espontáneos de las empresas es
una parte importante de la gestión de una
cuenta correspondiente
Conclusiones Claves:
Los pasivos espontáneos a menudo incluyen
cuentas por pagar, que son obligaciones de deuda a
corto plazo contraídas con acreedores y
proveedores, salarios e impuestos por pagar.
Qué son?
Inventarios
Cuentas
por cobrar Las empresas utilizan dos técnicas para
obtener financiamiento a corto plazo, los
cuales son pignoración de cuentas por cobrar
y factorización de cuentas por cobrar.