NOMBRE: Sandra Gabrielle Agustín Méndez

CARNÉ: 15117-18

CAPITULO VII_RESUMEN_PUNTOS IMPORTANTES

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

1. Presupuesto de Ingresos:

Depende del tamaño de la unidad productora y del estudio de mercado, mediante los resultados
de este se podrá definir la cantidad de productos que pueden ser colocados en el mercado y a qué
precios. Debe considerarse una serie de aspectos:

1.1. Programa de producción: está basada en los resultados del estudio de mercado, la
capacidad de producción de los equipos vinculados al proceso productivo y al aprendizaje
necesario de la mano de obra directa en el manejo de las instalaciones.
1.2. Destino de la producción: en caso de ser necesario, de la producción de cada año, una
parte se destinará a la venta y el resto a inventarios. Para esto es conveniente realizar un
cuadro de destino de la producción.
1.3. Política de Ventas y Precios de Venta: de acuerdo con la política de venta delineada por
la compañía, los ingresos podrían variar debido a quien es posible que se prevea otorgar
descuentos por grandes volúmenes o se concedan precios promocionales a fin de penetrar
el mercado.
1.4. Proyección de las Cobranzas y de las Cuentas por Cobrar: si las ventas se cobran al
contado, entonces el monto vendido anualmente coincidirá con el monto cobrado; pero si
se establece algún tipo de financiamiento que signifique cobros a plazos, entonces una
porción de las ventas dejará de cobrarse en el año y las ventas se pueden clasificar en
cobros y cuentas por cobrar
2. Presupuestos de costos y egresos

Tiene como finalidad inmediata estimar con la mayor precisión posible los costos en que
se incurrirá durante un ejército contable, en el cumplimiento de las actividades que dieron
origen a la constitución de la compañía. De acuerdo con su participación en el producto
elaborado, los costos se pueden clasificar en:
 2.1. Costos Primos: pago de los factores que intervienen directamente en el producto.
2.2. Gastos de Fabricación: servicios o bien de insumos complementarios a la producción.
2.3. Gastos de Administración y de Venta: erogaciones en que se incurran en el desempeño
de la actividad administrativa y sistemas de distribución, canales de distribución,
comisiones sobre ventas y descuentos.
2.4. Gastos Financieros: intereses que se causan en cada año sobre el saldo de los préstamos
contratados por la compañía, destinados al financiamiento de los activos circulantes.
3. Estructura de Costos Proyectada

Después de haber calculado y proyectado cada una de las partidas que conforman el
presupuesto de costos, es aconsejable presentar los resultados en forma resumida, en un cuadro
como el que se expone a continuación: