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Revista de Innovación Abierta:
Tecnología, mercado y complejidad
Artículo
Capacidades Tecnológicas, Emprendimiento e Innovación de
Start-ups basadas en tecnología: la visión basada en recursos
1 2
Seungku-ahn , Kwon Sik Kim
Cita: Ahn, S.; Kim, K.-S.; Lee, K.-H.
Capacidades tecnológicas, emprendimiento
e innovación de empresas emergentes
basadas en tecnología: la visión basada en
recursos. J. Abierto Innov.
Tecnología Marca. Complejo. 2022, 8, 156.
https://doi.org/10.3390/joitmc8030156
Recibido: 8 abril 2022
Aceptado: 10 de mayo de 2022
Publicado: 1 de septiembre de 2022
Nota del editor: MDPI se mantiene neutral
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mapas publicados y afiliación institucional
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Copyright: © 2022 por los autores.
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Licencia de atribución (CC BY) (https://
creativecommons.org/licenses/by/
4.0/).
J. Abierto Innov. Tecnología Marca. Complejo. 2022, 8, 156. https://doi.org/10.3390/joitmc8030156
y Kwang-Hoon Lee 3,4,*
1
Oficina de Planificación y Gestión, Instituto Coreano de Evaluación y Planificación C&T (KISTEP),
Seúl 27740, Corea
2 División de Investigación de Innovación de Servicios, Instituto de Pequeñas Empresas de Corea (KOSI), Seúl 07074, Corea
3
Departamento de Energía Integrada y Sistema de Infraestructura, Universidad Nacional de Kangwon, Chuncheon 24341, Corea
4
Departamento de Administración Pública, Universidad Nacional de Kangwon, Chuncheon 24341, Corea
* Correspondencia: swiss@kangwon.ac.kr
Resumen: A pesar del apoyo financiero a gran escala del gobierno, cada vez hay más críticas sobre la
ineficiencia de la inversión pública en I+D que no conduce directamente a la innovación tecnológica de las
empresas emergentes de base tecnológica. Este artículo analiza los factores que influyen en la innovación
tecnológica en las empresas coreanas de base tecnológica basadas en la visión basada en recursos (RBV).
El análisis empírico combina mínimos cuadrados ordinarios y análisis probit ordenado de datos recopilados
de 248 nuevas empresas basadas en tecnología en Corea. Los resultados del análisis confirman
estadísticamente los efectos de las capacidades tecnológicas y el espíritu empresarial en la innovación
tecnológica. Primero, las capacidades tecnológicas de una start-up medidas por patentes y competitividad
tecnológica tienen efectos positivos significativos en la innovación tecnológica, mientras que el efecto de tener
un departamento de I+D interno para la innovación tecnológica no es significativo. En segundo lugar, el
espíritu empresarial tiene un efecto positivo significativo en la innovación tecnológica de una empresa
emergente, y este efecto positivo tiene un efecto moderador que promueve aún más el efecto positivo de la competitivida
Palabras clave: capacidades tecnológicas; espíritu empresarial; innovación; Inauguración; RBV
1. Introducción
Una start-up de base tecnológica es una empresa que logra rentabilidad a través de la investigación
y el desarrollo (I+D), nuevos conocimientos y desarrollo de nuevos mercados. Recientemente, se esperaba
que las nuevas empresas de base tecnológica desempeñaran un papel clave en la expansión del empleo
a través de la creación de nuevos puestos de trabajo al reemplazar o expandir los mercados existentes [1].
En Corea, a medida que continúa el crecimiento sin empleo y el estancamiento de la creación de empleo,
el gobierno, buscando crear empleos a través de nuevas empresas basadas en tecnología, apoya varios
subsidios de I+D para impulsar la innovación tecnológica. Como resultado, las inversiones en I+D para
empresas emergentes en Corea han aumentado a una media anual del 10,9 % durante los últimos cinco
años, más que la tasa de crecimiento del 6,2 % de la inversión nacional en I+D [2]. El gobierno sigue
ampliando sus inversiones en I+D hacia nuevas empresas de base tecnológica, pero quedan dudas sobre
si su eficacia está garantizada. Además, a pesar del apoyo financiero a gran escala del gobierno, cada vez
hay más críticas sobre la ineficiencia de la inversión pública en I+D que no conduce directamente a la
innovación tecnológica de las empresas emergentes de base tecnológica.
Así, este artículo analiza los factores que influyen en la innovación tecnológica en las empresas
coreanas de base tecnológica. Los análisis empíricos anteriores se han centrado en las capacidades
tecnológicas y el espíritu empresarial, investigando las características del capital humano y el capital de
conocimiento como determinantes importantes de la innovación tecnológica por parte de las empresas de
base tecnológica [3–11]. Muchos estudios informan que es probable que el desempeño corporativo se vea
influido por varios factores, como la competencia del gerente, el liderazgo y especialmente el espíritu
empresarial, lo que afecta la forma en que una empresa desarrolla sus ideas y formula un plan de negocios
y tiene un impacto significativo en su desempeño . 7,12–17].
https://www.mdpi.com/journal/joitmc
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Entre las teorías relacionadas sobre el desempeño de las empresas, la utilidad teórica de la visión
basada en recursos (RBV) ha sido ampliamente reconocida por proporcionar un marco útil para analizar
empresas emprendedoras como nuevas empresas basadas en tecnología [11]. Según la RBV, si las
capacidades tecnológicas y los recursos de liderazgo cumplen con los requisitos para una ventaja
competitiva sostenida, pueden tener un impacto positivo en la innovación tecnológica de las empresas
emergentes. Para identificar los factores que influyen en la innovación tecnológica de las empresas
emergentes de base tecnológica, analizamos dichos factores con base en el RBV. En concreto, se miden
las capacidades tecnológicas y el emprendimiento de las start-ups de base tecnológica y se verifican los
efectos de estos factores en la innovación tecnológica. El análisis empírico combina mínimos cuadrados
ordinarios (OLS) y análisis probit ordenado de datos recopilados de 248 nuevas empresas basadas en
tecnología en Corea.
El documento está organizado de la siguiente manera: primero, revisamos investigaciones previas
sobre nuevas empresas y exploramos un esquema de la RBV. A continuación, en base a la literatura
existente, establecemos nuestra hipótesis sobre el efecto de la capacidad tecnológica y el emprendimiento
en la innovación tecnológica de las start-ups de base tecnológica. Después de eso, describimos los datos,
las variables, los modelos de investigación y los métodos analíticos utilizados y luego presentamos los
resultados de este estudio. En conclusión, derivamos implicaciones administrativas y políticas de la
discusión de los resultados del estudio.

2. Revisión de la literatura

2.1. Start-Ups Research

Innovation permite a las empresas satisfacer la demanda del mercado, fabricar productos utilizando tecnologías
apropiadas y satisfacer la demanda futura. La innovación en las empresas emergentes de base tecnológica puede
ser una fuente de beneficios a largo plazo mediante la introducción exitosa de nuevos productos en el mercado [18].
Esto se debe a que la innovación contribuye en gran medida al crecimiento de las ventas y la ventaja competitiva de
una empresa [19].
Como factores que influyen en la innovación tecnológica en las empresas emergentes de base tecnológica, se
consideran importantes las características de la empresa y la industria. Las características de la empresa incluyen el
tamaño, el flujo de caja, la diversificación de productos, las capacidades relacionadas con la I+D específicas de la
empresa y la división del trabajo innovador. Las características comerciales incluyen la concentración del mercado de
la industria, la demanda y las oportunidades técnicas.
Aunque los estudios previos son significativos porque brindan análisis empíricos de los factores que afectan la
innovación tecnológica, existen muchas formas de medición y determinantes de la innovación tecnológica. Lo más
importante para analizar los factores que influyen en la innovación tecnológica es medir cómo los nuevos conocimientos
contribuyen al desarrollo tecnológico; por ejemplo, en base al recuento de innovaciones, cálculos de innovación como
indicador de innovación [20] o patentes [21].

Sin embargo, el valor económico del resultado de la innovación no es homogéneo y es difícil de

adoptar a efectos de comparar empresas e industrias. En el caso de las patentes, la mayoría de ellas no
se utilizan comercialmente y solo unas pocas contribuyen al desarrollo de las principales tecnologías. En
los últimos años se han aplicado diferentes formas de medir la innovación.
Por ejemplo, ref. [22] utilizó tres medidas de concentración de I+D, concentración de formación y concentración de
tecnología de productos para analizar la innovación; árbitro. [23] utilizaron índices de innovación de productos y ventas
de nuevos productos para medir el rendimiento de la innovación; y ref. [24] utilizó ventas de nuevos productos,
exportaciones y nuevas patentes para medir el rendimiento de la innovación mientras analizaba el impacto de las
subvenciones gubernamentales de I+D en el rendimiento de la innovación. Medir la innovación tecnológica y analizar
los factores que la influyen es importante para obtener información sobre las nuevas empresas de base tecnológica
exitosas.
El propósito fundamental de las empresas emergentes de base tecnológica es crear riqueza a través
de la comercialización de la tecnología. En este sentido, es necesario identificar los determinantes del
desempeño de la puesta en marcha de tecnología y promover tales factores de manera efectiva para
maximizar el desempeño. Hasta la fecha, el área de desempeño de las empresas emergentes de base
tecnológica se ha estudiado activamente. Específicamente, se han considerado varios indicadores de
rendimiento y factores que influyen en las nuevas empresas de base tecnológica. Por ejemplo, ref. [25] factores anali
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que influyen en la intención de los autónomos y propietarios de pequeñas empresas en Grecia de

iniciar una nueva empresa. Aplicando teorías conductuales planificadas, los autores consideraron
factores como la demografía, los intereses personales, las normas y valores subjetivos y el control
percibido. Descubrieron que la atención personal y la sensación de control percibida son fuertes
factores de influencia, y que las normas y valores subjetivos intervienen directa o indirectamente con
el interés personal, mientras que los factores demográficos son insignificantes pero están presentes.
Además, sus hallazgos respecto a la intención fundacional tuvieron un poder explicativo del 61%.
Mientras tanto, ref. [26], aplicando ecuaciones estructurales a un modelo de la teoría del comportamiento
planificado, realizaron un análisis empírico de los fundadores de 133 nuevas empresas de base
tecnológica en Italia. Encontraron que la percepción influye en la intención de iniciar un negocio, la
competencia personal y las características psicológicas determinan las actitudes hacia el
comportamiento empresarial, y el apoyo ambiental y el control percibido también son consideraciones.
Además, los autores consideraron las competencias técnicas, procedimentales y gerenciales como
factores de la competencia individual. Encontraron que en relación con la promoción de la intención de
creación de empresas, la competencia individual y el entorno influyen en la actitud y el control percibido,
respectivamente. En particular, identificaron las capacidades tecnológicas como un determinante
importante de la competencia individual y confirmaron que los factores empíricos relacionados con la
tecnología, como las patentes del fundador y su experiencia en el desarrollo de tecnología, influyen en
la intención de las empresas emergentes de base tecnológica.
Después de analizar los estudios de rendimiento de puesta en marcha de tecnología existente, la ref.
[9] presentó cuatro dimensiones para medir el desempeño, de la siguiente manera. En primer lugar, el
desempeño se puede cuantificar mediante indicadores objetivos (medidos por el número de evaluadores
que excluye la subjetividad ), así como indicadores subjetivos (evaluados con base en el juicio de los evaluadores).
En segundo lugar, el desempeño se puede dividir en desempeño dicotómico de múltiples niveles,
que mide dos o más niveles de desempeño, así como desempeño continuo, que se mide por la
propia variable continua. En tercer lugar, el desempeño se puede dividir en desempeño
financiero, como ventas, ganancias operativas y ROI (retorno de la inversión), así como
desempeño no financiero, como satisfacción de los empleados, sistema de intercambio de
conocimientos y mejora del producto. En cuarto lugar, el desempeño también puede considerarse
como el logro de una meta, en cuyo caso el desempeño puede medirse verificando el grado en
que el resultado real coincide con las expectativas y metas establecidas originalmente.
Más recientemente, las empresas emergentes se han estudiado en becas de innovación abierta [27–35].
Si bien estos estudios previos identificaron varios factores que afectan la creación de empresas tecnológicas y
la innovación tecnológica, tienen limitaciones en cuanto a que no se realizó un análisis basado en la teoría o
un marco conceptual que pueda explicar de manera sistemática la relación causal entre estos factores. Para
suplir este vacío de investigación, este estudio realiza un análisis empírico basado en la RBV.

2.2. Vista bajo recurso

Entre los factores que influyen en la innovación empresarial, la teoría que presta especial
atención a la importancia de los recursos que poseen las organizaciones es la RBV [3,4,10,36–38].
En la RBV que se aplicó a la investigación inicial [11,13,39–44], “recursos” es un concepto que
abarca diversas formas de activos, capacidades, procedimientos y características, así como el
conocimiento y la información utilizados para lograr las metas de una organización. Los recursos
permiten la planificación e implementación de estrategias [3,4,45]. Estos recursos son preciosos
(valiosos), actualmente raros y no disponibles para los competidores (raros), difíciles de imitar
(inimitables) y no pueden ser intercambiados o reemplazados por otros recursos que los
competidores tienen (no comercializables/no sustituibles), lo que representa el llamado Propiedades “VRIN
Si una organización en particular tiene una estrategia de creación de valor que no puede ser
utilizada por sus competidores hoy y en el futuro, se considera que tiene una “ventaja
competitiva”. Se considera que una organización que disfruta de una ventaja competitiva que
tiene atributos VRIN posee una “ventaja competitiva sostenida” [3]. Con una combinación eficaz
y un despliegue adecuado de los recursos internos, una organización puede mejorar su
desempeño y mantener su ventaja competitiva. La creación de una ventaja competitiva sostenible conduc
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aprendizaje colectivo que es exclusivo de una organización en particular, convirtiéndose así en parte de la
competencia central de una empresa, lo que facilita la integración y coordinación de varios tipos de recursos,
habilidades de producción y tecnologías (es decir, competencia central) [46].
De acuerdo con la RBV, el desempeño organizacional no se basa en factores externos a los que los
competidores puedan acceder fácilmente, sino en la capacidad de retener recursos específicos o crear nuevos
internamente [3]. Se puede pensar en las organizaciones como paquetes de recursos dispares, con diferentes
distribuciones de recursos, y tales diferencias persisten a lo largo del tiempo [47]. Las organizaciones tienen
diferentes tipos de recursos. Específicamente, según [48], los recursos de una organización incluyen recursos
financieros y activos físicos, como instalaciones y materias primas , fama, imagen de marca, calidad del producto
y recursos humanos, como conocimientos técnicos y recursos de conocimiento ( ej., cultura organizacional,
capacitación de empleados, lealtad y otros). Según [3], los recursos de capital físico incluyen habilidades físicas,
plantas, equipos, geografía y accesibilidad de materias primas, mientras que el capital humano incluye recursos
para capacitar, experimentar y emitir juicios, así como inteligencia, relaciones y conocimientos. Mientras tanto,
los recursos de capital organizacional incluyen estructuras de informes formales, sistemas de coordinación,
control y planificación formales e informales, y relaciones informales dentro y fuera de la organización [49]. Entre
estos diversos tipos de recursos, cuál puede mejorar el desempeño organizacional es un tema clave que la RBV
busca explorar.

Mientras tanto, la nueva teoría del crecimiento [50-52], que enfatiza la importancia de la innovación
tecnológica en una función de producción (p. ej., modelo f = a · (L, K)), asume que una corporación es
una serie de transformaciones de factores de entrada en salidas. En este sentido, la I+D empresarial se
explica por las diferencias de eficiencia tecnológica. Según [53], además del trabajo y el capital como
insumos, los factores endógenos, como la innovación tecnológica y el conocimiento, juegan un papel
importante para mejorar el crecimiento y la productividad de una empresa. En particular, el capital
humano y el capital de conocimiento son impulsores clave del progreso tecnológico y las ganancias
continuas de productividad. El capital de conocimientos se acumula a través de la I+D como fuente de
nuevo valor añadido y, a medida que aumenta la acumulación, disminuye el coste de la innovación.
Especialmente, el capital humano es el capital adquirido y encarnado en los seres humanos a través de
la educación o la capacitación. A medida que aumenta el capital humano de una empresa, los efectos
del progreso tecnológico, la mejora de la productividad, la acumulación de experiencia y el aprendizaje
práctico se difunden, creando un efecto indirecto.
Por lo tanto, la acumulación de capital humano por parte de los trabajadores individuales no disminuye la
productividad marginal desde la perspectiva de una empresa, incluso si se producen rendimientos decrecientes.
En otras palabras, puede ocurrir un rendimiento creciente a escala [51,52].
Según la RBV, los recursos humanos se refieren a la fuerza de trabajo que encarna la capacidad
técnica. En otras palabras, los recursos humanos pueden verse como capital de conocimiento
incorporado al capital humano. En el pasado, los recursos tradicionales (es decir, los recursos naturales
y los recursos técnicos) eran necesarios para la ventaja competitiva de una organización. Sin embargo,
estos recursos tienen limitaciones, ya que pueden ser fácilmente imitados por las empresas y fácilmente
reemplazados por otros recursos [3,36,38]. Mientras tanto, el conocimiento, la experiencia, las
habilidades de los técnicos, las habilidades gerenciales y la cultura del personal profesional de I+D se
consideran factores importantes para una innovación exitosa [54,55]. Como tal, las empresas emergentes
con recursos humanos de alta calidad tienen la capacidad de armonizar el conocimiento y la demanda
internos y externos y lograr un mejor desempeño [43,56,57].

3. Metodología 3.1.
Hipótesis Desarrollo Capacidades
Tecnológicas e Innovación

Los factores del capital intelectual que inciden en la innovación tecnológica están
relacionados con las capacidades tecnológicas. Las capacidades tecnológicas sirven como base
para crear una ventaja competitiva sostenible que permitiría a una empresa absorber y utilizar
conocimientos técnicos externos o crear nuevos conocimientos por sí misma [7,58–60]. La
capacidad de las empresas para adquirir y utilizar tecnología, resolver problemas técnicos y
contratar y desplegar personal técnico puede contribuir directamente al éxito de la innovación tecnológica
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la capacidad de obtener patentes y gestionarlas sistemáticamente también es importante [63]. Claramente,

las nuevas empresas tecnológicas dependen particularmente de la tecnología para su éxito o fracaso [5,8].
Las capacidades tecnológicas son difíciles de imitar y reemplazar por los competidores, ya que existen en
forma de patentes, garantías legales e institucionales o activos intangibles que son tácitamente inherentes a
una organización [46,64]. Por lo tanto, el desarrollo de capacidades tecnológicas puede sentar las bases para
crear ventajas competitivas a largo plazo para las nuevas empresas tecnológicas que carecen de recursos
financieros.
En estudios previos se sugirieron varios criterios para medir las capacidades tecnológicas. En este
estudio, se utilizaron el departamento de I+D interno [65], las patentes [66–68] y la competitividad tecnológica
[69,70] .
En primer lugar, el departamento de I+D interno se refiere a la forma y el estado de la I+D de la
empresa, que refleja cómo se gestionan las actividades de innovación. Al principio, muchas empresas
generalmente no establecen laboratorios separados, no manejan personal de gestión e I+D de manera
sistemática, ni establecen un laboratorio de investigación de una manera que cree un camino de
crecimiento para una investigación más especializada. En Corea, se recomienda establecer un instituto
de investigación de I+D dedicado a respaldar las capacidades tecnológicas de las pequeñas y medianas empresas
El país se esfuerza por proporcionar varios apoyos gubernamentales de I+D mediante procesos de certificación
que otorgan puntos adicionales a las PYME en función de si su departamento interno de I+D está fundado y
funciona. Las empresas que han establecido estructuras con un estado exclusivo de I+D reflejan el
compromiso de la alta dirección con la innovación tecnológica y, de hecho, estas empresas disfrutan de
ventajas en términos de ventas y beneficios, en comparación con las que no [71].

En segundo lugar, las patentes representan competencias técnicas objetivas y medibles, y son las
variables más utilizadas. A pesar de la desventaja de ignorar el conocimiento tácito , las patentes se utilizan
a menudo como el indicador cuantitativo más intuitivo de la acumulación de conocimiento técnico [7,63].
Recientemente, no solo las patentes de las empresas, sino también el uso y aplicación de las patentes [72] y
su influencia y los ciclos de vida de la tecnología [67] se han considerado como subvariables de la tecnología
relacionada con las patentes. Árbitro. [7], quienes consideraron que tanto el número como la calidad de las
patentes representaban las capacidades tecnológicas, encontraron que las capacidades tecnológicas y los
recursos financieros de las primeras empresas basadas en tecnología en la etapa de desarrollo del producto
tenían un efecto positivo en el desempeño. Árbitro. [73] también encontraron que la inversión en I+D y las
capacidades tecnológicas, medidas por las patentes, son factores positivos para el desempeño empresarial.

En tercer lugar, la competitividad tecnológica implica un juicio subjetivo al evaluar la competitividad de

las capacidades tecnológicas de una empresa en comparación con otras empresas. La competitividad
tecnológica generalmente se puede medir de manera objetiva y subjetiva y se puede clasificar en recursos
basados en la propiedad y basados en el conocimiento [74].
Árbitro. [69], quienes analizaron el efecto de la competitividad tecnológica en el desempeño de las
empresas emergentes de base tecnológica, argumentaron que la evaluación subjetiva de la competitividad
tecnológica tiene un mayor impacto que las capacidades tecnológicas objetivas.
Con base en las discusiones anteriores y los estudios previos [11,13,39–44], proponemos las siguientes
hipótesis sobre el efecto de las capacidades tecnológicas de una empresa nueva en la innovación tecnológica.

H1. Las capacidades tecnológicas tienen un efecto positivo en la innovación tecnológica.

H1a. La organización de I+D tiene un efecto positivo en la innovación tecnológica.

H1b. Poseer una patente tiene un efecto positivo en la innovación tecnológica.

H1c. Una mayor competitividad tecnológica tiene un impacto positivo en la innovación tecnológica.

3.2. Emprendimiento e innovación tecnológica Dado que

el espíritu empresarial es fundamental para el crecimiento de nuevos puestos de trabajo y el desarrollo
de nuevas industrias, el interés por el espíritu empresarial ha aumentado desde la crisis financiera mundial
como un medio para mejorar la innovación y la flexibilidad en la economía [75]. El emprendimiento es un área que
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ha sido analizado y desarrollado por varios investigadores desde [76]. Se ha confirmado su efecto positivo sobre el
espíritu empresarial [6,7,9]. Un emprendedor trabaja con sus socios para invertir directamente dinero, bienes y
tecnología, atraer inversiones externas y compartir algunas de las responsabilidades de una puesta en marcha
exitosa. Un emprendedor contrata y delega trabajo que no puede realizar directamente. Las nuevas empresas en
particular tienen una gran cantidad de empleados y no tienen un sistema de toma de decisiones organizacional. En
este sentido, las habilidades empresariales y de liderazgo tienen una gran influencia en el desempeño empresarial
[ 7,16,17]. El espíritu empresarial es la fuerza impulsora hacia tecnologías innovadoras y desafiantes y, como tal, es
una variable clave [7,77,78]. Además, las capacidades tecnológicas , los antecedentes y la experiencia de los
empresarios están directamente relacionados con el desempeño técnico y gerencial de una empresa [5,77,79,80].

En particular, ha ido en aumento el interés por la tecnología (o emprendimiento tecnológico), que

es un emprendimiento de alto valor agregado [69]. La investigación sobre el espíritu empresarial
tecnológico tiene una visión algo diferente. Por ejemplo, ref. [81] definieron el emprendimiento
tecnológico como altos niveles de oportunidades potenciales de comercialización intensivas en
tecnología mediante la agregación de recursos (p. ej., capacidades, capital y gestión de alto crecimiento/
alto riesgo) sobre la base de habilidades estructuradas para la toma de decisiones. Árbitro. [82] también
lo definieron como el proceso mediante el cual los empresarios buscan oportunidades y combinan
recursos organizacionales, sistemas técnicos y estrategias. Sin embargo, el término “espíritu empresarial
tecnológico” todavía se reconoce a menudo como aplicable solo a las primeras empresas de base
tecnológica o se usa a menudo para referirse al acto de establecer una empresa tecnológica en sí.
Árbitro. [83] explicó que existen tres prejuicios cuando se habla de emprendimiento tecnológico: el
primero se centra en las empresas emergentes, el segundo se centra en los empresarios individuales y
el tercero es la obsesión excesiva con la exploración de oportunidades. Según [83], que analizó 93
estudios técnicos de puesta en marcha y extrajo seis definiciones representativas, el emprendimiento
tecnológico está, en primer lugar, organizado y gestionado por empresas de base tecnológica [84]. En
segundo lugar, proporciona una solución a un problema [85]. En tercer lugar, representa el
establecimiento de nuevas empresas tecnológicas [86]. Cuarto, los empresarios usan recursos y estructuras para
En quinto lugar, es un esfuerzo por explicar datos difíciles, un entendimiento para continuar con los
esfuerzos técnicos y un compromiso firme y cooperativo para lograr el cambio tecnológico [88]. Sexto,
es un proyecto impulsado por varios actores relacionados con la tecnología, y en términos de proceso,
provoca un cambio hacia nuevos caminos técnicos [89]. Con base en este análisis, la ref. [83]
propusieron que el emprendimiento tecnológico es una serie de proyectos que tienen como objetivo
integrar y utilizar de manera efectiva los activos personales y colectivos que están íntimamente
asociados con los avances en el conocimiento científico y técnico con el fin de crear y mantener el
emprendimiento corporativo. Según esta definición, el emprendimiento tecnológico se centra en el uso
de activos tecnológicos para la supervivencia y ventaja competitiva de una empresa, concepto que se
puede aplicar por igual a una start-up o a una gran empresa.
En general, el espíritu empresarial consiste en la innovación, la asunción de riesgos y el espíritu emprendedor.
La influencia de los componentes individuales varía un poco dependiendo del investigador.
El autor de [90] reveló que la progresividad tuvo un efecto positivo en el compromiso emocional de los
empleados, y las refs. [78,91] encontraron que la innovación tiene un efecto positivo en la competitividad
del producto, el desempeño financiero y el desarrollo tecnológico. Por su parte, el liderazgo se considera
un recurso administrativo y gerencial para gestionar eficientemente las habilidades de las empresas
emergentes. Así, el emprendimiento tecnológico podría tener el efecto de moderar la relación entre
competitividad tecnológica e innovación tecnológica. Con base en la discusión anterior y la investigación
previa [12–15], proponemos las siguientes hipótesis sobre el efecto del espíritu empresarial en la
innovación tecnológica de una empresa de nueva creación.
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H2. El emprendimiento tiene un impacto positivo en la innovación tecnológica de las start-ups.

H3. El espíritu empresarial, como variable moderadora, promueve aún más la relación positiva entre la
competitividad tecnológica y la innovación de una empresa de nueva creación.

3.3. Modelo Empírico y Variables

El modelo de investigación se expresa mediante la siguiente ecuación lineal, que resolvemos mediante
un proceso de regresión:

Y(Innovación) = ÿ0 + ÿ1(InhouseR&D) + ÿ2(Patentes) + ÿ3(TechCompetitiveness)+

ÿ4(Empresario) + ÿ5(Competitividad tecnológica) ÿ (Empresario) + ÿ6 Variables de control + ÿ

3.3.1. Innovación tecnológica

Utilizando una escala Likert de cinco puntos, la innovación tecnológica se mide a través de la percepción
subjetiva del nivel de innovación de los productos y servicios producidos por las empresas emergentes. Al
cuantificar la percepción subjetiva, se tienen en cuenta las limitaciones de la metodología para la medición
objetiva del rendimiento de las empresas emergentes [92,93] y se acepta el argumento de investigaciones
previas sobre la necesidad de una consideración exhaustiva de varios indicadores de rendimiento [94–97 ].
Así, la innovación tecnológica se midió mediante cinco preguntas relativas al estado y desempeño de los
productos y servicios en el mercado [62,78]. Específicamente, las preguntas comprenden creación de mercado,
diversidad funcional, convergencia de mercado, competitividad de la industria, innovación tecnológica de
productos y servicios.

3.3.2. Capacidades tecnológicas

Basado en la investigación de la RBV [11,13,39–44], organización de I+D, competencia tecnológica
se examinaron las capacidades tecnológicas de las empresas emergentes:
Primero, una variable ficticia, departamento de I+D interno, se fijó en 1 para empresas con un
departamento de I+D interno y 0 para aquellas sin un instituto de I+D afiliado, una organización de I+D
dedicada o personal de I+D. Esto se realizó para identificar el efecto de la presencia de un departamento de
I+D en una start-up sobre el rendimiento de la empresa.
En segundo lugar, se midió el número de patentes en función de si la empresa posee actualmente
derechos de propiedad industrial y patentes. Además de las patentes registradas por una empresa de nueva
creación, también se contabilizaron las patentes en proceso de solicitud.
En tercer lugar, la competitividad tecnológica, definida como la evaluación subjetiva de la capacidad de
adquisición y alianza de tecnología de una empresa, la capacidad de resolución de problemas técnicos y la
capacidad de adquisición y utilización de tecnología, se midió en función de su nivel en relación con sus
competidores mediante la aplicación de un Likert de cinco puntos. escala.

3.3.3. Emprendimiento El
espíritu empresarial ha sido previamente identificado como un factor que afecta el desempeño. En
estudios previos, la innovación, la asunción de riesgos y la progresividad se consideraban generalmente como
elementos del espíritu empresarial [6,7,9,76]. Adoptando este punto de vista, se introdujeron y midieron ocho
ítems (cuatro para la innovación, uno para la orientación a la asunción de riesgos y tres para el pensamiento
progresista) en una escala de Likert de cinco puntos, y el espíritu empresarial se definió operativamente como
el promedio de estos ocho ítems. , como la creatividad y la innovación, el trabajo en equipo y la competencia,
la adquisición de recursos y la fuerza impulsora, la visión general, la propensión a asumir riesgos, la respuesta
ambiental, la accesibilidad sistemática y la capacidad de reunir recursos.

3.3.4. Variables de control

En primer lugar, la intensidad de I+D [63,72,98–102] se utilizó como indicador de la actividad de una
organización en la creación de conocimiento y la afluencia de conocimiento externo [103]. Indica el grado en
que una organización se dedica a la innovación tecnológica en relación con su tamaño. Específicamente, la
intensidad de I+D se puede medir en términos de insumos de mano de obra, en función del número de actividades de I+D
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personal en comparación con el número total de empleados. En términos de insumos de capital, se puede
medir como la relación entre la inversión en I+D y las ventas. Árbitro. [63] explicaron que el impacto de la
intensidad de I+D es diferente para cada industria, pero es el factor más positivo en términos de ventas y
utilidad operativa. Las variables de intensidad de I+D de este estudio se definieron en términos operativos.
En concreto, la intensidad laboral en I+D es el número medio de trabajadores en I+D dividido por el número
total de empleados entre 2013 y 2015, mientras que la intensidad de capital en I+D es la inversión media en
I+D dividida por la facturación media entre 2013 y 2015.

En segundo lugar, el crecimiento de una empresa es un proceso que implica la solución de los problemas
que enfrenta la organización [104]. En relación con la teoría del ciclo de vida de la organización, se procuró
descubrir y desarrollar sistemáticamente las competencias necesarias para cada etapa de crecimiento de una
empresa [105,106]. Desde este punto de vista, el desempeño empresarial puede variar según la etapa de
crecimiento de una empresa [106–110]. Como variable de control, la etapa de crecimiento de la empresa se
basó en la antigüedad de la empresa (indicador objetivo) y la percepción de la empresa (indicador subjetivo).
Específicamente, la edad de una empresa se midió desde su año de fundación hasta el año en que se realizó la
encuesta. Además, la etapa de crecimiento que percibe subjetivamente una empresa se determinó con referencia
a [111]. Cada etapa de crecimiento, incluida la etapa infantil, la etapa de crecimiento inicial, la etapa de alto
crecimiento, la etapa de madurez, la etapa de declive, se codificó como una variable ficticia.

En tercer lugar, los factores que influyen en el desempeño de una empresa nueva pueden variar
según la industria. Las nuevas empresas tecnológicas son sensibles a los cambios en su entorno industrial
y se ven particularmente afectadas por la competencia del mercado, los ciclos de vida industriales, el
tamaño del mercado y las barreras de entrada [ 17,112,113]. En varios estudios previos [107,114–116], los
factores ambientales externos se han sugerido como determinantes del desempeño de las empresas de nueva creació
Además, se identificaron relaciones discriminatorias en las actividades de gestión en función del tipo de
negocio. Entre las nuevas empresas de base tecnológica, se determinó que las empresas de fabricación y
las empresas de servicios del conocimiento tenían diferentes cadenas de valor en el desarrollo, la producción
y la entrega de productos y servicios. Como tal, estos sectores se incluyeron como variables ficticias, con la
industria manufacturera tomando el valor de 1 y la industria de servicios del conocimiento tomando el valor
de 0.

3.4. Datos y Métodos

La SMBA y la Agencia de Promoción del Emprendimiento clasifican a las empresas con menos de
siete años de experiencia en los sectores de fabricación y servicios del conocimiento como nuevas empresas
de base tecnológica [117]. Se realizó una encuesta para estas nuevas empresas basadas en tecnología
para obtener datos relevantes para el análisis empírico. La extensa encuesta fue diseñada para identificar
las características del emprendedor y las capacidades tecnológicas como factores que influyen en el
desempeño de la innovación tecnológica. En este documento, las empresas encuestadas se limitaron a
tales empresas (es decir, aquellas definidas como nuevas empresas de base tecnológica por la SMBA), y la
lista detallada se extrajo del anuario de empresas coreanas de 2017 [118].
Del total de 441 528 empresas de la base de datos, las empresas definidas como nuevas empresas de
base tecnológica se extrajeron proporcionalmente a las 71 industrias, los 7 niveles de antigüedad de la
empresa y las 17 regiones de la base de datos. Si bien se seleccionó un total de 9.134 empresas como
empresas objetivo para la encuesta, se recopilaron 251 respuestas, con una tasa de recuperación del 2,7
%, a través de una encuesta por fax, Internet, móvil y correo electrónico. En consecuencia, se utilizaron 248
respuestas para el análisis, excluyendo tres respuestas sospechosas de las muestras recuperadas.
Este procedimiento de encuesta se llevó a cabo durante un mes, del 26 de septiembre al 26 de octubre de
2016. El Apéndice A (Tablas A1 y A2) muestra los resultados de confiabilidad y validez de la escala, así
como las estadísticas descriptivas de las variables clave.
En cuanto a los métodos analíticos, se utilizó el análisis de regresión OLS para la prueba de hipótesis.
Además, considerando que las variables dependientes se midieron en una escala de 5 puntos, analizamos los
datos utilizando el modelo probit ordenado.
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4. Resultados

De acuerdo con los resultados del análisis de regresión múltiple (Tabla 1) para probar la
hipótesis de este estudio, el signo y la significancia estadística de los coeficientes de regresión
de los modelos OLS ( 1 y ,6 2) ,son
y 3 ) y los modelos probit ordenados ( 4 , 5 ,
coherente. Se encontró que la multicolinealidad es alta entre las variables competitividad
tecnológica y emprendimiento. Por lo tanto, se crearon dos variables utilizando el puntaje z
términos de interacción estandarizados (capacidades tecnológicas × emprendimiento). Para verificar
la multicolinealidad entre variables explicativas, el factor de inflación de la varianza media
(VIF medio) entre las variables explicativas.

Tabla 1. Resultados del análisis.

MCO Probit ordenado

H1 H2 H3 H1 H2 H3
Modelo
ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ
(se) (se) (se) (se) (se) (se)

0.08 0.06 0.06 0.27 0.22 0.20

I+D interno
(0.14) (0.13) (0.13) (0.19) (0.19) (0.19)

0.13 * 0.11 * 0.12 * 0.38 * 0.33 * 0.37 *

patentes
(0.12) (0.12) (0.12) (0.17) (0.17) (0.17)

Tecnológico 0,44 *** 0,29 *** 0,28 *** 0,58 *** 0,41 *** 0,40 ***
Competitividad (0.05) (0.06) (0.06) (0.08) (0.09) (0.09)

0,30 *** 0,31 *** 0,42 *** 0,47 ***

Emprendimiento
(0.06) (0.06) (0.09) (0.09)

Tecnológico 0,18 *** 0,27 ***

Competitividad
(0.04) (0.06)
× Emprendimiento
0.03 0.03 0.04 0.00 0.00 0.00
Intensidad laboral en I+D
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)

0.07 0.05 0.04 0.01 0.01 0.01

Intensidad de capital de I+D
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)

0.05 0.06 0.07 0.11 0.14 0.20

Etapa de crecimiento inicial
(0.12) (0.12) (0.12) (0.17) (0.17) (0.17)

0.04 0.01 0.00 0.13 0.02 ÿ0.02

Etapa de alto crecimiento
(0.18) (0.17) (0.17) (0.25) (0.25) (0.25)

0.03 0.05 0.04 0.36 0,60 0.59

Etapa madura
(0.54) (0.52) (0.51) (0.74) (0.74) (0.74)

ÿ0,14 * ÿ0,08 ÿ0,09 ÿ0,57 * ÿ0,31 ÿ0,36

Fase de declive
(0.20) (0.20) (0.19) (0.28) (0.29) (0.29)

ÿ0,04 ÿ0,04 ÿ0,04 ÿ0.03 ÿ0.03 ÿ0.03

Edad de la empresa
(0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04)

ÿ0.03 ÿ0.03 ÿ0.02 ÿ0,08 ÿ0,08 ÿ0.05

Industria manufacturera
(0.10) (0.09) (0.09) (0.14) (0.14) (0.14)

Constante (0.17) (0.16) (0.16)

Observaciones 248 248 248 248 248 248

Valor F/LR chi2 (Adj. 12.60 *** 14.29 *** 14.81 *** 115,55 *** 138.56 *** 156,50 ***
2 0.08 0.10 0.11
R R2 )/Pseudo R2 0.37(0.34) 0,42 (0,39) 0,45 (0,42)
Notas: Los resultados en el modelo OLS están estandarizados. Los errores estándar están entre paréntesis y * p < 0,05, *** p < 0,001.

Los resultados del análisis son los siguientes. En primer lugar, en cuanto a la tecnología
capacidades de las empresas emergentes, las patentes y la competitividad tecnológica han
efectos positivos estadísticamente significativos sobre la innovación tecnológica. Sin embargo, el efecto
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de tener un departamento propio de I+D para la innovación tecnológica no es estadísticamente

significativo. Por lo tanto, se rechaza la hipótesis 1a y se respaldan las hipótesis 1b y 1c. Esto
significa que las patentes y la competitividad tecnológica son factores importantes de las
capacidades tecnológicas, lo que tiene un efecto positivo en la innovación tecnológica [7,11,13,39–44,69,7
Por el contrario, la razón para rechazar la Hipótesis 1a puede interpretarse de la siguiente manera.
En Corea, el gobierno se ha implicado mucho en el fomento de la I+D de las empresas emergentes
de base tecnológica proporcionando apoyo financiero a las PYME y las empresas de riesgo. La
mayoría de los incentivos financieros del gobierno están sujetos al establecimiento de una
organización interna de I+D. Es probable que la forma en que el gobierno apoya la I+D genere
riesgos morales al establecer una organización nominal de I+D para empresas emergentes de base tecnológic
En segundo lugar, el espíritu empresarial tiene un efecto positivo estadísticamente significativo en la
innovación tecnológica de una empresa nueva, y este efecto positivo tiene un efecto moderador que
promueve aún más el efecto positivo de la competitividad tecnológica en la innovación tecnológica.
Por lo tanto, las hipótesis 2 y 3 están respaldadas. Por su parte, al comparar el tamaño del coeficiente
de regresión estandarizado (Beta), emprendimiento (0,31), competitividad tecnológica (0,28) y
patente (0,13) se observó el mayor efecto del emprendimiento sobre la innovación tecnológica. Estos
hallazgos respaldan estudios previos que mostraron un impacto positivo del emprendimiento en la
innovación tecnológica [1,6,7,9,12–17,77,78,90,91,119–121].

5. Discusión
El análisis empírico de este artículo confirmó los efectos de las capacidades tecnológicas y el
espíritu empresarial en la innovación tecnológica. En primer lugar, confirmamos el efecto de las
capacidades tecnológicas en la innovación tecnológica de una start- up de base tecnológica
[11,13,39–44]. De acuerdo con la RBV, los recursos de una organización que contribuye a la
innovación empresarial aportan valor agregado y son tan únicos o escasos que los competidores
potenciales, ahora o en el futuro, no pueden obtenerlos. Además, no son fáciles de imitar o asegurar
por parte de los competidores y tienen atributos que no pueden intercambiarse o reemplazarse (es
decir, VRIN) [3]. Los resultados de este estudio se basan tanto en la competitividad tecnológica de
los recursos basados en el conocimiento medida por el reconocimiento subjetivo [74] como en las
patentes de las empresas, que son medidas objetivas de las capacidades tecnológicas de la empresa
[74]. Sin embargo, el análisis empírico muestra que es difícil para una empresa establecer una
organización interna de I+D con fines de innovación tecnológica.
En segundo lugar, comprobamos la influencia del emprendimiento en la innovación
tecnológica de la empresa. Al crear nuevas tecnologías, inducir la innovación de productos y
procesos y abrir nuevos mercados, un emprendedor es la fuente de la destrucción creativa y
el factor más importante para promover un desarrollo corporativo en el proceso de crear
cambios y determinar el éxito o el fracaso del espíritu empresarial . 1,12–15]. Los resultados
de este estudio muestran que el emprendimiento tiene un efecto positivo en la innovación
tecnológica de una empresa y el alcance de su influencia puede ser mayor que el de la capacidad tecn
Además, los resultados muestran que con un alto nivel de emprendimiento, las capacidades tecnológicas
de una empresa pueden promover efectos positivos en la innovación tecnológica.

6. Conclusiones
Este documento presentó un análisis de regresión lineal sobre los datos de 248 empresas
coreanas basadas en tecnología. El análisis se realizó para aceptar o rechazar las capacidades
tecnológicas y las hipótesis de emprendimiento respecto a la innovación tecnológica de estas empresas.
Se buscó una conexión estadística entre los factores que influyen en la innovación tecnológica y sus
raíces probables para las empresas de nueva creación. Los resultados muestran una clara dirección en
la forma en que se deben administrar los recursos organizacionales para perseguir la innovación
tecnológica de las nuevas empresas basadas en tecnología. En concreto, se miden las capacidades
tecnológicas y el emprendimiento de las start-ups de base tecnológica y se verifican los efectos de estos
factores sobre la innovación tecnológica. A partir de estos resultados, podemos derivar implicaciones
teóricas para el desarrollo actual del conocimiento sobre la investigación de empresas emergentes,
especialmente en términos de la relación entre la RBV, el capital humano y el espíritu empresarial. En otras palabr
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entre la innovación y los recursos de las start-ups de base tecnológica puede ser moderado por el
emprendimiento, lo que plantea la necesidad de construir un marco conceptual para integrar los factores
que afectan el desempeño innovador de las start-ups.
Los resultados del documento también pueden ser útiles si las condiciones se extrapolan a otros
países o escenarios. Con base en nuestros resultados empíricos, podemos derivar varias implicaciones
gerenciales y de política de la siguiente manera: Primero, las implicaciones gerenciales, especialmente para
las empresas emergentes y los emprendedores, incluyen la necesidad de reforzar las capacidades
tecnológicas de una empresa emergente competitiva sostenible. Específicamente, la competitividad
tecnológica y las patentes tienen un efecto positivo en el desempeño de innovación tecnológica de la
empresa; por lo tanto, es importante que las nuevas empresas y los emprendedores inviertan en estas
áreas. En consecuencia, la realización de este potencial de innovación tecnológica ayudará a las nuevas
empresas de base tecnológica a impulsar el crecimiento con una ventaja competitiva a largo plazo. Además,
dado que la urgencia de promover el espíritu empresarial se ha reconocido universalmente en el sector
empresarial, se ha ampliado la necesidad de las empresas emergentes de introducir diversos programas educativos pa
En segundo lugar, en cuanto a las implicaciones de política gubernamental del documento, es
necesario seguir desarrollando formas de formular y medir las actividades de innovación de la industria de
servicios de conocimiento que no son físicamente identificables. El sistema de evaluación de I+D del
gobierno existente para medir las actividades de innovación tecnológica, como el personal y la organización
de I+D, las patentes y la intensidad de I+D, se centra actualmente en la industria manufacturera.
Como tal, existen limitaciones en cuanto a las formas de medir las actividades de creación de conocimiento
implícitas, informales y tácitas de la industria de servicios de conocimiento. Por lo tanto, en el futuro, se debe
formar un sistema de evaluación de I+D del gobierno más innovador, con una mayor promoción de la cultura
de asunción de riesgos asociada con el espíritu empresarial. Como los emprendedores están en el centro
del crecimiento de las empresas y promueven el desarrollo del sector empresarial en el proceso de búsqueda
y creación de diversos cambios, recientemente, diversas organizaciones públicas y privadas sin fines de
lucro han llevado a cabo numerosas actividades para mejorar el espíritu empresarial en la sociedad. El
espíritu empresarial de los gerentes individuales está influenciado por los valores tanto del sector empresarial
como de la sociedad y está estrechamente relacionado con el entorno socioeconómico y las condiciones
legales e institucionales. Por lo tanto, con respecto a la difusión y revitalización del espíritu empresarial, el
gobierno debe seguir direcciones de políticas más consistentes , como la diversificación de los métodos de
recuperación de fondos de inversión y la provisión de oportunidades de recuperación para intentos fallidos.
Además, se deben hacer esfuerzos para establecer las bases legales e institucionales pertinentes para que
los gerentes puedan tener éxito en sus ensayos empresariales.

Contribuciones de los autores: Conceptualización, SA; curación de datos, K.-HL; adquisición de fondos, SA; metodología, K.-
SK y K.-HL; validación, K.-SK; visualización, K.-HL; redacción—borrador original, SA; redacción—revisión y edición, K.-SK Todos
los autores han leído y aceptado la versión publicada del manuscrito.

Financiamiento: Esta investigación no recibió financiamiento externo.

Declaración de la Junta de Revisión Institucional: No corresponde.

Declaración de consentimiento informado: No aplicable.

Declaración de disponibilidad de datos: No aplicable.

Agradecimientos: este artículo se basa en los resultados de "Un estudio sobre los factores que afectan el rendimiento de las
nuevas empresas basadas en tecnología" (Informe de investigación KISTEP 2017-009).

Conflictos de interés: Los autores declaran no tener ningún conflicto de interés.

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Apéndice A

Tabla A1. Validez y Fiabilidad de las Medidas.

Factor
Por ciento de de Cronbach
Variables Elementos valor propio Diferencia Alfa
Cargando

1 Creación de mercado de productos y servicios 0.82

2 Diversidad funcional de productos y servicios 0.88
Producto
3 Convergencia del mercado de productos y servicios 0.81 3.61 72.21 0.90
Innovación
4 Competitividad de la industria de productos y servicios 0.85
5 Innovación tecnológica de productos y servicios 0.88

1 Habilidad para adquirir tecnología y cooperar con 0.89

Técnico competidores 2.31 76.99 0.85
2 Habilidad técnica para resolver problemas 0.91
Competitividad
3 Capacidad para asegurar y utilizar técnicos en comparación 0.83
con los competidores

1 Creatividad e innovación 0.70

2 Trabajo en equipo y competencia 0.74
3 Adquisición de recursos y fuerza impulsora 0.81
4 Vista general 0.44
Emprendimiento 4.31 53.87 0.89
5 Propensión a asumir riesgos 6 0.75
Respuesta ambiental 7 0.80
Accesibilidad sistemática 8 0.70
Capacidad para reunir recursos 0.85

Notas: Los puntos de corte de la carga factorial están por encima de 0,4 [122–125].

Tabla A2. Estadísticas Descriptivas de Variables Clave.

Variable Nº de obs. Significar estándar desarrollo mínimo máx.

Innovación tecnológica 248 3.15 0.91 1 5

Departamento de I+D interno 248 0.15 0.36 0 1

patentes 248 0.77 0.42 0 1

Tecnológico 248 3.74 0.84 1 5

Competitividad

Emprendimiento 248 3.81 0,63 1.57 5

Intensidad laboral en I+D 248 0.42 0.34 0 1

Intensidad de capital de I+D 248 0.01 0.07 0 0.75

Etapa Infantil 248 0.22 0.41 0 1

Etapa de crecimiento inicial 248 0.56 0.50 0 1

Etapa de alto crecimiento 248 0.12 0.33 0 1

Etapa madura 248 0.01 0.09 0 1

Fase de declive 248 0.09 0.28 0 1

Edad de la empresa
248 4.01 1.70 0 8

Industria manufacturera 248 0.52 0.50 0 1

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