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Proyecto “Gestionamos y Promovemos Proyectos de

Emprendimiento en el Bicentenario"

ACTIVIDAD 04

TÍTULO DE LA SESIÓN 04: BLOQUE ESTRUCTURA DE COSTOS DEL LIENZO LEAN CANVAS.

ESTIMADAS ESTUDIANTES:
Tendrá como evidencia:
FICHA DE LA ACTIVIDAD N ° 04
Plantea su hipótesis de estructura de costos de su proyecto de emprendimiento en el lienzo lean canvas y
GRADO
N.º EQUIPO:
entrega de ficha de actividad desarrollada. SECCION

APELLIDOS Y NOMBRES DE LAS INTREGRANTES DEL 1. LAYESKA


2. SHARLOTTE RAMIREZ
EQUIPO – COLOCAR SU CARGO: ESQUIBEL

3. KIRAN FLORES 4. 5.

NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO VENTA DE ACCESORIOS PARA MASCOTAS


ACTIVIDAD N.º 01: Para poder elaborar el presupuesto de tu proyecto de emprendimiento debes
conocer algunos conceptos importantes , contesta las siguientes preguntas:
¿Qué entiendes por costo?
lo que vale económicamente un objeto o cosa

¿Qué es costo fijo y costo variable?


Los costos fijos son aquellos costos que no son sensibles a pequeños cambios en los niveles de
actividad de una empresa, sino que permanecen invariables ante esos cambios.

Los costos variables: es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción, se
trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos
decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos.

¿Cómo se fijan los precios de un producto o servicio?

¿Qué entiendes por punto de equilibrio? entiendo que es un punto en el que se estabiliza un
objeto y tiene un equilibrio el cual le permite tener un punto 0

ACTIVIDAD Nº02:Para formular tu hipótesis del bloque estructura de costos debes contestar las
siguientes preguntas de acuerdo al producto o servicio propuesto en tu modelo de negocio.
1.- ¿Cuáles son los mayores gastos en activos, referentes a máquinas, herramientas, que
tiene tu proyecto?

Mi proyecto tiene como gastos en lo que son las bolsitas de papel craf decoradas con
pegatinas y un estampado de nuestra marca

2.-¿Cuáles serían las alternativas de disminuir los costos de la máquina y herramientas de tu


proyecto?

Creo que al imprimir los stikers que tiene el logo y nombre de nuestra marca no me sale
mucho a cuenta así que sería eso

3.- ¿Cuáles son los costos fijos que puedes convertir en variable?

El alquiler lo convertiría en variable ya que puedo pagar adelantado o puedo pagar de mas y
así irme ahorrando un poco el presupuesto del alquiler

4.- ¿Cuáles son tus costos más altos a la hora de captar clientes?

Atraería más clientes si hago anuncios por internet

5.- ¿Cuáles serían las alternativas para disminuir tus costos para captar clientes?

La verdad no disminuiría nada ya que los anuncios por internet están baratos y me salen a cuenta
ELABORA EL PRESUPUESTO BASICO DE TU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EMPLEANDO LA
SIGUIENTE PLANTILLA: La plantilla la encentras en classroom debes descargarlo para poder trabajarlo
esta en formato Excel, completar lo que se luego subirlo a classroom.

Nota: Esta plantilla tiene las funciones ya pre establecido solo debes completar los datos solicitados.

AHORA DEBES REDACTAR TU HIPOTESIS ESTRUCTURA DE COSTO DE TU PROYECTO DE


EMPRENDIMIENTO EN EL LIENZO LEAN CANVAS ( De manera resumida)

Gastos pre operativos:


Gastos de activos:
Costo total de inversión:
Costos fijos:
Costos variables:
Costo total de producción:
Costo total :
Precio unitario del producto:
Precio de venta del producto:
Costo variable unitario:
Punto de equilibrio

¿Cómo crees que servirá para tu proyecto de emprendimiento lo que


aprendiste hoy? ¿Por qué?

Creo que me serviría para cuando yo abra mi propia tienda y tenga nociones de lo que es los gastos
N° LISTA DE COTEJO Cumplió No cumplió

1
Comprender la estructura de costos y analiza los
procedimientos para realizar un presupuesto básico.

2 Elabora su presupuesto y calcula el punto de equilibrio de


su proyecto de emprendimiento

3
Trabaja de manera responsable

RECUERDA: Luego de haber realizado esta ficha debes transcribir en tu lienzo de acuerdo al bloque correspondiente
del lienzo Lean Canvas con la idea de tu proyecto de emprendimiento para la exposición final a realizarse al término
del cuarto bimestre.

También se te evaluará los avances de la parte teórica de la comprensión de la metodología del plan de negocio del
Lienzo lean Canvas por cada bloque.

DOCENTE: NELLY CANALES RIVEROS. COORDINADORA DE EPT: DOCENTE ALICIA PAREDES

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