Aplicación de La Contabilidad de Costos en Una Empresa Transportadora - Gestiopolis

25/4/2021 Aplicación de la contabilidad de costos en una empresa transportadora • gestiopolis
 CONTABILIDAD
Aplicación de la contabilidad de costos en una empresa

transportadora
Y Yusneidys Paz Ramírez  24 minutos de lectura 
La Contabilidad de Costos es una herramienta imprescindible para reflejar los resultados d

empresa. Esta contribución es eficiente logrando el suministro de información detallada so
comportamiento de los costos, que le permita la adopción de decisiones con el objetivo de
gastos de producción y aumentar el volumen de ventas.
Para el conocimiento y control de los costos es necesario la elaboración de un modelaje q

metodologías que permitan la planificación, calculo y análisis de los costos sino que conlle
implantación de bases y principios únicos que una vez aplicados de acuerdo a las especifi
producción y de la organización del proceso productivo de cada empresa constituya un ins
para la dirección de esta.
La empresa desconoce el costo real de las producciones, así como la contribución unitaria que estas ejercen sobre los gastos de opera
consiguiente en la utilidad de la misma. La existencia de este hecho provoca la entidad no conozca el costo unitario real de cada produ
implica un descontrol de los recursos y gastos destinados al proceso.
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Esto nos lleva a plantear el problema que radica en que la entidad no cuenta con los datos y elementos necesarios que le brinden la in
necesaria y oportuna acerca de los costos y sus análisis correspondientes.
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Teniendo en cuenta las características especificas de la empresa y con la intención de solucionar el problema planteado nuestro objetiv
diseñar un modelaje capaz de reflejar y controlar los gastos por elementos incurridos en el proceso productivo, las cuentas control, las
registros históricos y resolver las necesidades de planificación a los efectos de la determinación del costo real de producción. Partiendo
que si el modelaje de la hoja de costo por órdenes y los modelos adjuntos a esta cubren las necesidades de información, entonces la e
controlar sus costos y tomar decisiones oportunas acerca de producción y ventas.
Para la realización de este trabajo fue preciso auxiliarse de técnicas y herramientas de gran utilidad en la obtención y procesamiento d
como son: revisión de documentos, observación directa, entrevistas trabajo en equipo, tormenta de ideas, Microsoft Exel, Microsoft Wo
La importancia del mismo radica en que el modelaje debidamente estructurado podrá crear una sólida base para el análisis integral del
empresa, garantizando el control sistemático, permitiendo determinar con objetividad el comportamiento del costo de los diferentes per
económicos y posteriormente con la puesta en marcha del mismo se podrá ir perfeccionando y adaptando a todas las actividades que
entidad.
Importancia del costo de producción.
El costo de producción es un importante índice generalizador de la eficiencia de la empresa, este muestra cuanto le cuesta la producci
determinados artículos o la prestación de determinados servicios. En el costo se refleja el nivel de productividad del trabajo, el nivel téc
eficiencia de los Activos Fijos Tangibles, así como el ahorro de los recursos materiales, laborales y financieros.
La determinación del costo real de producción reviste gran importancia para la Dirección Económica lo que permite determinar los gas
actividad y la ganancia de la empresa, evaluar y calcular los inventarios de producción en proceso y producción terminada, establecer
listados de precios, planificar en concordancia con el nivel de la actividad prevista en los indicadores para un periodo de operaciones, c
insumos en el proceso de producción y tomar decisiones para nuevas alternativas de producción y ventas.
Tomando la producción como aspecto fundamental, el análisis del costo tiene gran importancia porque:
1. Expresa en medida considerable los resultados de toda la actividad productiva y económica de la empresa.
2. Forma la base del precio.
3. Es un elemento determinante de la magnitud de la ganancia y el nivel de rentabilidad de la producción.

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4. La reducción sistemática del costo de producción es una de las fuentes de acumulación socialista de cuyo nivel dependemos ritmo
de la reproducción socialista y la posterior elevación del nivel de vida material y cultural de la población.
Existen múltiples vías para lograr que los costos de producción sean disminuidos aplicando correctamente las vías que mencionaremo
unido a una actitud consciente de cada trabajador podemos estimular el éxito constante de la actividad de la empresa:
Óptima utilización de la jornada laboral.
Elevación de la productividad del trabajo.
Normación y control del consumo.
Uso optimo de los recursos materiales.
Eliminación de gastos improductivos que surge como consecuencia de la infracción de la disciplina del trabajo y de los insumos em
proceso productivo.
Sistemas de costo.
Los sistemas de costo están formados por normas, modelos diarios e informes administrativos integrados dentro de una serie de proce
rigen la planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso de registro de los gastos de tal manera que los costos un
ser determinados rápidamente y ser usados al adoptarse las decisiones de la gerencia.
Un sistema de costo sirve para controlar en términos cuantitativos las operaciones relacionadas con la producción para informar de ma
accesible sobre ellas.
La importancia esta dada en que permite garantizar los requerimientos informativos para una correcta dirección en la empresa. Un sist
debe controlar la necesidad de que la información que se obtendrá de el resultará de verdadera utilidad. Este bien diseñado ofrecerá la
que la información proporcionada será un medio eficaz para la toma de decisiones.
Objetivos del sistema de costo.
Dentro de los objetivos fundamentales para el desarrollo de un sistema de costo se encuentran:
1. Obtención de un costo real.
2. Recopilación de los gastos reales por área.
3. Confección de fichas de costo por productos o servicios prestados.
4. Análisis de las desviaciones de los costos.
El cumplimiento de cada uno de los objetivos de orden expuestos, debe crear las condiciones necesarias para el paso siguiente en fun
consecución.
Tipos de sistemas de costo.
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Con el fin de calcular el costo de las unidades producidas o el servicio prestado, es necesario definir un sistema para aplicarlos a la ac
general se pueden aplicar dos sistemas de contabilidad de costo que dependen de la naturaleza de las actividades de producción:
Sistema de costo por proceso.
Sistema de costo por órdenes de trabajo.
Sistema de Costo por Proceso:
Se aplica en las empresas o en las industrias de elaboración continua o en masa, donde se producen unidades iguales sometidas a los
procesos de producción. El mismo constituye un costo promedio, donde a cada unidad física de producción se le asigna una parte alícu
representa el costo de producción.
Sistema de Costo por Órdenes de Trabajo:
Es el conjunto de principios procedimientos para el registro de los gastos identificados con ordenes de producción especificas, lo que p
costo unitario para cada orden y determinar los diferentes niveles del costo en relación con la producción total, en las empresas donde
hace por pedidos.
Teniendo en cuenta las características de la empresa objeto de estudio profundizaremos en el sistema de costo por órdenes.
El sistema de costo por órdenes de trabajo es especialmente apropiado cuando la producción depende de trabajos o procesos especia
productos o servicios difieren en cuanto a la necesidades de materiales y conversión, a su vez el producto se fabrica de acuerdo a las
del cliente y el proceso con que se cotiza esta estrechamente ligado al costo estimado. El costo incluido en la fabricación de una orden
por tanto asignarse a los artículos producidos o al servicio prestado.
El mismo es un sistema elemental y a su vez de posible aplicación practica, los objetivos que lo difieren de otros sistemas de costo son
Fijación del precio de venta por orden de fabricación.
Calculo del costo al nivel de la orden de fabricación.
Valoración de los inventarios en especial de producción en curso por orden no terminada.
Metodología para la elaboración del modelaje.
El presente modelaje ha sido diseñado para aquellas empresas en las que su producción requiere de un método de costo por órdenes
debido a que su actividad se lleva a cabo por pedidos o lotes específicos de artículos solicitados por los clientes.
Por este método los insumos de materiales, salarios y demás gastos se acumulan por cada orden de trabajo, por lo que toda la informa
relacionada con la misma debe llevar la identificación de esta y el costo real de los productos se determina una vez cumplimentada la o
Resulta imposible elaborar un modelaje para una empresa sin antes valorar tres aspectos de gran importancia:
×
1. Las medidas que deberán adoptarse en función de lograr los objetivos del sistema de costo son:
Aspectos organizativos: desarrollar un plan de organización de las distintas áreas para la elaboración e implantación de las bases norm
consumo para los recursos que así lo requieren.
Aspectos metodológicos: establecimiento de un adecuado sistema de control de inventario para el registro y análisis de los costos mate
establecimiento de un método de control de los gastos indirectos y del tiempo real trabajado, elaboración de las normas metodológicas
para la planificación y control de los trabajos de mantenimiento.
Aspectos relacionados con la operación del sistema:
Organización del flujo de información a suministrar al área de costo.
Elaboración de los presupuestos de gastos.
Determinación de los informes de gastos reales comparados con los presupuestos aprobados y el análisis de las variaciones.
2. Aspectos a definir previos a la elaboración del sistema:
Analizar técnicamente el flujo tecnológico del proceso productivo y las características de las producciones a ejecutar para decidir la
medición de los gastos y los hechos económicos que se producen en cada una y que será preciso registrar.
Definir los escalones de mando con el objetivo de establecer los niveles de dirección que deciden cada actividad del proceso produ
a este.
Utilización de un lenguaje en materia de costo de manera tal que los términos empleados sean comprensibles por el personal que
gastos.
Revisión de las normas de consumo de materiales y de trabajo a fin de contar con elementos correctos para elaborar los presupues
3. Costeabilidad de los modelos a aplicar.
En cualquier sistema la principal característica es la de ser costeable, quiere decir esto que los gastos incurridos en su operación tenga
que valorado no supere los mismos.
En tal sentido resulta importante:
No establecer un complicado sistema de costo que muestre un costo depurado a costa de un elevado y excesivo trabajo administra
Establecer un modelaje sencillo sin muchas complicaciones y que brinde los indicadores fundamentales necesarios para controlarlo
administrativamente.
Tiene que proporcionar informes adaptados a las necesidades de la dirección de la empresa y a todos los niveles de su estructura.
En lugar de reunir ampliamente cifras de costo se deben clasificar los datos compilados de acuerdo a su importancia y presentarlo
permita al dirigente adoptar las decisiones procedentes en cada caso.
Esencialmente los informes referentes al costo de producción deben contestar preguntas y conducir a la acción en su preparación y pr
deben observarse reglas que se resumen:
Economía de tiempo y esfuerzo.
Presentación.
×
Oportunidad en su presentación.
Contenido
El modelaje que se prevé elaborar esta encaminado a resolver las necesidades de la planificación, el calculo y análisis del costo, así co
los gastos en función de las características de su proceso productivo.
Modelaje a realizar.
En la aplicación del modelaje se puede analizar la posibilidad de perfeccionar el sistema adaptándolo a las necesidades, característica
propios de la entidad para que sea útil el resultado económico.
La empresa deberá adecuarlo a sus experiencias y características realizando a su vez los cambios modificaciones que requiera en ca
expuesto para el registro de los costos, pero sin desviarse de los principios que existen entre ellos para el control y análisis.
Una vez que sea preparado el modelaje e impresos necesarios para llevarlos a la práctica es muy importante ponerlos en marcha y qu
tienen que ver con ellos lo comprendan y estén de acuerdo, lo cual constituye un requisito imprescindible para que el modelaje a utiliza
cumpla con su objetivo.
La aplicación del modelaje que se expone proporcionará un mejor desempeño de la actividad económica de la empresa ya que permit
exactitud, la utilidad y el costo de producción que nos reporta cada orden de trabajo.
Modelo de la Hoja de Costos por Órdenes de trabajo. (Anexo 2)
Objetivo:
Mostrar toda la información correspondiente al trabajo que se este realizando, ya se chapistería, soldadura, maquinado, mantenimien
siempre atendiendo a las solicitudes hechas por los clientes, para obtener los costos y la utilidad estimada por cada orden de trabajo.
Distribución:
El original se distribuye en el taller.
Frecuencia:
Se confecciona una orden de trabajo por cada solicitud o pedido que efectúen los clientes.
Instrucciones:
Por cada trabajo o pedido a realizado se emitirá una orden de trabajo en original, numerándose consecutivamente, anotándose todos l
relacionan en el modelo y el valor de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos de fabricación en cada orden proces
Los talleres no podrán hacer este trabajo si no se recibe este documento, el cual lo acompañará durante todo el proceso y el jefe de ta
garantizarán que todos los gastos se complementen correctamente.
×
Anotaciones:
1. Nombre del taller.
2. Nombre del cliente.
3. Trabajo a realizar.
4. Cantidad
5. Clasificaciones
6. Tamaño.
7. Nombre del operario.
8. Número de la orden de trabajo.
9. Fecha de pedido.
10. Fecha u hora de inicio.
11. Fecha u hora de terminación.
12. Fecha de entrega.
13. Materiales directos (incluye la fecha, No de vale de entrega de materiales, valor de materiales directos registrados en cada solicitud
14. Total de materiales directos utilizados en la orden.
15. Mano de obra directa (Incluye la fecha, el precio de venta, la tasa de salario que se aplica y otros gastos de salario)
16. Total de la mano de obra directa.
17. Costos indirectos de fabricación ( incluye el elemento la base a aplicar y el valor)
18. Total de costos indirectos
19. Precio de venta (Según tarifa establecida en el LOP).
20. Costo de producción que es el resultado de sumar el total de materiales, mano de obra y costos indirectos.
21. Utilidad bruta ( Precio de venta menos costos de producción)
22. Gastos de administración y ventas.
23. Utilidad estimada de la orden de trabajo.
1.4.2- Modelo Vale de Entrega o Devolución. (Anexo 3)
Objetivo:
Servir para el control de la salida de las materias primas y materiales del almacén con destino al consumo de cada orden de trabajo.
Distribución:
Es emitido por el encargado del almacén quedándose con una copia y el original es llevado a contabilidad.
Frecuencia:
Se confecciona un vale de entrega o devolución por cada una de las solicitudes de materias primas y materiales.
Instrucciones: ×
Por cada trabajo solicitado se emite un vale de entrega o devolución en original numerándose consecutivamente y anotándose el núme
que van destinados y todos los gastos de materiales con su importe unitario, calculándose así el costo de los materiales que se consum
Anotaciones:
1. Nombre de la entidad.
3. Fecha de entrega.
4. Almacén que entrega o recibe.
5. Número de la orden de trabajo.
6. Número del lote.
7. Centro de costo.
8. Código correspondiente a cada producto en el almacén.
9. Cuenta
10. Subcuenta
11. Análisis del elemento.
12. Descripción del producto.
13. Unidad de medida.
14. Cantidad a utilizar del producto en la orden.
15. Precio unitario del producto.
16. Recargo o descuento comercial.
17. Precio unitario total.
18. Importe de las materias primas y materiales (se obtiene multiplicando columna 14 por la 15).
19. Saldo de las existencias en el almacén.
20. Total de entrega o devolución.
21. Nombre y firma del que despacha o devuelve.
22. Nombre y firma del que recibe.
23. Número de vale de entrega.
24. Número de solicitud.
25. Fecha en que se entrega.
26. Número de vale de devolución.
Modelo De Registro De Las Órdenes De Trabajo. (Anexo 4)
Objetivo:
×
Servir de control de todas las órdenes de trabajo que se encuentren en cada área de producción, o que están siendo de utilidad tanto
contabilidad como a economía por la información que contiene de fácil acceso y de control de la actividad de costo, como registro de to
de trabajo y como registros de control diario.
Frecuencia:
Se confecciona un registro diario, semana, quincenal o mensual de acuerdo a la cantidad de órdenes de trabajo procesadas diariamen
Instrucciones:
Se registra por su numeración consecutiva todos los trabajos que se han procesado, así como otros datos para su obtención rápida si
cualquier producción en proceso o terminada para que se pueda localizar en poco tiempo. En este modelo se lleva un control de cada
precio de costo y venta, así como la fecha de producción y otros datos.
Anotaciones:
2. Número consecutivo de modelo.
3. Fecha de anotación
4. Número de las órdenes de trabajo realizadas.
5. Detalles de la producción.
6. Total de unidades realizadas.
7. Precio de costo y venta.
8. Destino de la producción (almacén o cliente).
9. Fecha de inicio y de termino del trabajo
10. Centro de costo.
11. Observaciones
12. Totales de la cantidad de órdenes, del total de unidades y del precio de costo y venta de todas las órdenes realizadas en este día.
Modelo Resumen del Costo Mensual de las Órdenes de Trabajo. (Anexo 5)
Objetivo:
Servir de control de todas las órdenes procesadas en el mes y relacionar los totales de los costos por elementos de gastos y su concili
cuentas de inventario, sirviendo como documento principal de contrapartida con los registros de contabilidad.
Distribución:
A través del departamento de contabilidad.
Frecuencia:
Se realiza mensualmente.
Instrucciones:
En este modelo se detallan los gastos directos incurridos por orden de trabajo como: materias primas, salario, impuesto sobre la utiliza
de trabajo y otros. Permite además conocer los gastos generales de administración y los gastos indirectos de producción.
Finalmente permite determinar el costo mensual incurrido en cada orden y de la producción terminada.
×
Anotaciones:
1. Nombre del área o taller correspondiente.
2. Fecha de confección.
3. Número de la orden de trabajo (comenzando con las que quedaron en proceso del mes anterior).
4. Importe total correspondiente a las órdenes en proceso del mes anterior.
5. Importe del salario básico correspondiente al mes actual.
6. Importe a la seguridad social. Calculo de aplicar el 9.09%.
7. Sumar los importes de las columnas 5 y 6.
8. Importe a la seguridad social.
9. Importe del impuesto de utilización de la fuerza de trabajo.
10. Importe de las materias primas y materiales directos utilizados en las órdenes de trabajo durante el mes.
11. Importe de los otros gastos directos cargados directamente en las órdenes durante el mes.
12. Importe de los gastos indirectos de producción.
13. Resultado de la suma de las columnas de la 7 a la 12.
14. Resultado de sumar las columnas de la 4 y 13.
15. Importe del costo total reflejado en la columna 14, correspondiente a las órdenes de trabajo que quedaron en proceso a fin de mes
esta columna se debe corresponder con el saldo de la producción en proceso.
16. Importe del costo total reflejado en la columna 14 correspondiente a las órdenes de trabajo terminadas durante el mes. La suma de
de servir para efectuar el comprobante de operaciones de la producción terminada del mes.
17. Importe de costo total de las órdenes terminadas en el mes reflejados en la columna 16.
Caracterización de la Empresa.
La Organización Económica Estatal de Transporte Puerto Padre con nombre comercial (OEE Transporte Pto Padre) perteneciente al M
Transporte se encuentra ubicada en la calle Maceo # 27 entre Martí y 24 de Febrero, municipio Puerto Padre, provincia las Tunas. La m
el 1ro de octubre de 1996 según Resolución No.4/96. Su Objeto Social modificado según la Resolución 1691/05 es el siguiente:
Prestar servicios de transportación de pasajeros por ómnibus, autos, Ferrobuces, ciclomotores, lanchas, y otros medios alternativos
coches de tracción animal, ciclos, camiones, camionetas, autos y otros similares, en moneda nacional y divisas.
Prestar servicios de transportación de cargas y paquetería a la población en moneda nacional y a entidades en moneda nacional y
Prestar servicios de alquiler de medios de transporte o de fletes, en moneda nacional.
Prestar servicios de parqueo en moneda nacional.
Prestar servicios de gestión de pasajes en moneda nacional y divisas.
Prestar servicios de operación de terminales de pasajeros y de agencias de reservación y ventas de pasajes, así como ofrecer los
generales internos relacionados con la operación de dichas agencias, en moneda nacional.
Prestar servicios de revisión técnica e inspección técnica, en moneda nacional y de mantenimiento, reparación y reconstrucción de
transporte, de auxilio en carreteras y otros servicios técnicos relacionados con los medios de transporte, en moneda nacional y divi
×
Realizar la producción, recuperación, reparación y comercialización mayorista y minorista de artículos, partes, piezas, accesorios y
los medios de transporte automotores, de tracción animal y humana, incluidos taxímetros y medios de comunicación asociados al m
transporte, al sistema en moneda nacional y divisas.
Prestar servicios de alquiler de locales y/o espacios en moneda nacional.
Prestar servicios de operación de servicentros automotores y poncheras en moneda nacional.
Realizar con terceros contratos de administración y explotación de instalaciones propias para que estos prestan en ellas servicios d
mantenimiento, reparación y otros servicios técnicos relacionados con los medios de transporte.
Prestar servicios de instrucción teórico- practica de conducción de medios de transporte automotores y alternativos en la Escuela d
así como recalificados de choferes profesionales propios y de terceros en moneda nacional y divisas.
Prestar servicios de asesoría en gestión del transporte moneda nacional.
Realizar la producción y comercialización minorista en moneda nacional de excedentes de productos agropecuarios procedentes d
a sus trabajadores y a través del Mercado Agropecuario Estatal.
Realizar la venta mayorista de chatarra a las empresas de recuperación de Materias Primas en moneda nacional y divisas.
La Empresa cuenta con la siguiente Misión para dar cumplimiento al objeto social:
Con los medios disponibles garantizar la transportación de pasajeros lo mas cómodo y seguro posible dentro de los limites del municip
cabecera provincial a través de los medios automotores, no automotores, ferroviarios y marítimos.
Su Visión es:
La OEE es líder en la transportación de pasajeros y en los servicios conexos al transporte dentro del municipio. Cuenta con una infraes
parque de equipos que garantiza el cumplimiento de la programación y la calidad de los servicios que demande la población y nuestros
recaudación de divisas.
Cuenta con una plantilla actual de 260, trabajadores de ellos 25 dirigentes, 27 técnicos, 12 administrativos, 110 obreros, 77 de servicio
posee una estructura organizativa de forma lineal funcional (A nexo 1).
La entidad está agrupada en 20 unidades:
Base de Omnibus Puerto Padre.
Base de Omnibus Vázquez.
Base de Autos Puerto Padre.
Unidad Marítima.
Taller Rigoberto Batista.
Taller Autos Vázquez.
Servicentro Taíno.
Servicentro Siboney.
Servicentro Delicias.
Servicentro Vázquez.
Terminal Omnibus Puerto Padre. ×
Terminal Omnibus Vázquez.
Terminal Omnibus San Manuel.
Terminal Omnibus
Base de Fletes.
Porteadores Privados.
Grupo Vázquez.
Transportación Masiva. ( Puerto Padre y Vázquez)
OEE Dirección.
Actualmente la entidad se encuentra inmersa en el Proceso de Perfeccionamiento Empresarial, desarrollado hasta la segunda etapa y
cuarta etapa. También se encuentra inmersa en la aplicación de la Resolución 297 del Ministerio de Finanzas y Precios.
Aplicación del modelaje propuesto.
Desarrollo de la hoja de costo por órdenes de trabajo.
La Hoja de Costos y los modelos relacionados con este permiten:
– La fijación del precio de venta por orden de fabricación.
– El cálculo del costo al nivel de la orden de fabricación.
– La valoración de los inventarios en especial de producción en curso por orden no terminada.
La Hoja de Costo por Órdenes de Trabajo es un resumen de los tres elementos básicos del costo: Materiales Directos, Mano de Obra
Indirectos de fabricación.
Para llenar el Modelo de la Hoja de Costo por Órdenes de Trabajo en los Talleres de la OEE debemos tener en cuenta los sigui
elementos:
Materiales Directos: En la OEE se incluyen en este elemento los gastos de recursos materiales comprados y producidos empleados en
siempre y cuando se consideren directos a esta operación. A continuación ejemplificaremos los materiales mas utilizados en cada una
actividades fundamentales en los talleres de la entidad:
Mantenimiento: Lubricantes, grasas, filtros, piezas.
Chapistería: Oxigeno, acetileno, tolas, remaches, tornillos, electrodos, alambre, pintura, lija, talco industrial.
Tornería: Barras calibradas, lingotes metálicos.
Soldadura: Varillas, Oxigeno y acetileno.
– En la mayoría de los trabajos de maquinado no se registran gastos de materiales directos porque los clientes son los que traen los m
las características específicas del trabajo a realizar.
Mano de Obra Directa: se incluyen todos los gastos por concepto de salarios, vacaciones acumuladas y contribución a la seguridad so
trabajadores relacionados directamente con el proceso productivo.
El salario a pagar a los operarios es el resultado de aplicar una Tasa del 40% en el caso de maquinado y pintura, 45 % mecánica
% limpieza de bujías.
En los gastos de salario se incluyen el 9.09, el 12.5 y el 25 % respectivamente mas el salario correspondiente a la orden y se calcu
×
independientemente por cada operario que participe en la confección de la orden y constituye un elemento de contrapartida para la
nómina.
Costos Indirectos: se incluyen los gastos por concepto de preparación y asimilación de la producción, gastos por el mantenimiento y e
equipos, gastos generales de los talleres, gastos indirectos a la producción y la amortización. Se registran en la cuenta de gastos Indire
– En el gasto de energía eléctrica tomaremos como referencia el consumo diario, lo dividiremos entre la cantidad de órdenes realizada
multiplicamos por el precio de cada kw.
– El mantenimiento al torno y la fresa se le realiza diariamente antes de iniciar la actividad y lo distribuiremos entre el total de órdenes r
día. El gasto se registra por la cantidad de lubricante utilizada que en este caso es de 250 ml aproximadamente con un costo de 0.2096
– Para la amortización de los equipos tomaremos la mensual y se divide entre los 24 días del mes para determinar la diaria, entonces
distribuiremos entre el total de ordenes realizadas en el día teniendo en cuenta las horas de trabajo del equipo en cada orden de trabaj
– Pero debemos señalar que en el caso de las máquinas del Taller Rigoberto Batista no tienen depreciación pues estas son muy viejas
consumieron su valor de uso.
Gastos de Administración y Ventas:
En los Gastos de Administración y Ventas para el Taller Rigoberto Batista llevaremos el salario del Jefe de Brigada y de la Procesa
En este caso el salario mensual de cada uno es de 225 pesos entre 23.825 días para 9.44 pesos diario por 2(Jefe de Brigada y Pro
Datos) debo pagar por este concepto 18.88 pesos por día mas el 9.09 (1.72), el 12.5 (2.58) y el 25 % (5.15) para un total de 28.33
que dedo distribuir entre la cantidad de ordenes realizadas.
A los Gastos de Administración y Venta le debemos agregar también todos los gastos en que se incurran por este concepto y en es
los gastos por concepto de facturación y modelaje (se utilizan 3 facturas, 2 modelos de la orden de trabajo y 2 de solicitud de mate
resumen de las ordenes procesadas en el día). El costo unitario de cada uno es de 0.084 * 8 modelos es igual 0.67.
Resultados de la implantación de los modelos.
Hoja de Costo por Órdenes.
Para ejemplificar los resultados de la implantación del modelaje tomaremos como muestra el día 27 de Junio de 2005 con la realizació
de trabajo (3 de maquinado y el inicio de una de chapistería que aunque no se termina en el día la orden acompañará a todo el proces
hasta su culminación, es decir es una orden que queda en proceso )
La orden de trabajo 001 (hacer 10 tuercas, 2 hexágonos y 2 barrenos) Anexo 6 en el Taller Rigoberto Batista por los operarios Freddy
Salvador Hdez con 3 horas de duración para la Empresa de Servicios Comunales no tiene Gastos de Materiales porque el usuario trajo
vendida en 94.60 pesos de ellos se le pagó el 40 % a cada uno del valor de la pieza, para un total de Gasto de Mano de Obra Directa
los costos Indirectos fueron de 1.12 para un total de Costos de Producción de 58.87 pesos. Esta da una Utilidad Bruta de 35.73, menos
Admón. y Venta de 10.11 nos reporta una Utilidad de 25.62 pesos.
La orden de trabajo 002 (hacer buje pasador de biela) Anexo 7 en el Taller Rigoberto Batista por el operario Freddy Bauza con 3 horas
para Salud Pública Mcpal no tiene Gastos de Materiales porque el usuario trajo los mismos, fue vendida en 13.80 pesos de ellos se le
valor de la pieza, para un total de Gasto de Mano de Obra Directa de 8.28 y los costos Indirectos fueron de 1.12 para un total de Costo
9.40 pesos. Esta da una Utilidad Bruta de 4.40 menos los Gastos de Admón. y Venta de 10.11 nos reporta una perdida de 5.71 pesos.
La orden de trabajo 003 (vestir zapata de freno) Anexo 8 en el Taller Rigoberto Batista por el operario Francisco Pérez con 3 horas de
Empresa de Acueducto no tiene Gastos de Materiales porque el usuario trajo los mismos, fue vendida en 40.00 pesos de ellos se le pa
valor de la pieza al trabajador, para un total de Gasto de Mano de Obra Directa de 23.99 pesos y los costos Indirectos fueron de 1.12 p
Costos de Producción de 24.24 pesos. Esta da una Utilidad Bruta de 15.76 menos los Gastos de Admón. y Venta de 10.11 nos reporta
5.65 pesos.
La orden de trabajo 004 (hacer chapistería a Lada) Anexo 9 en el Taller Rigoberto Batista por el chapistero Modesto Jaén Cruz con 1 m
duración por no estar garantizados los recursos materiales porque sino hubiese sido realizada aproximadamente en 15 días. El usuario
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Valladares trabajador arrendado de la Base de Autos de Pto Padre. La misma fue una chapistería compleja perteneciente al grupo # 1,
Resolución No.10 del Ministerio de Fzas y Precios [Chapistería, código (03) con 1389.05 + desarme (04) 37.75 + arme (05) 48.65, para
de 1472.45]. Los Gastos de Materiales incurridos para el mismo fueron de 82.58 y estos se determinan mediante un modelo de Taller 4
se registran todos los materiales utilizados en el trabajo y se debe utilizar además el Vale de Entrega (Anexos 10 y 11) que es donde s
materiales entregados por el almacén destinados a la producción con la cantidad, el precio unitario y el importe total de todo lo consum
orden (este modelo se debe realizar cada vez que se soliciten materiales al almacén pero en este trabajo solo se han reflejado en dos
materiales utilizados para que sirva de ejemplo), debemos señalar que además de los materiales registrados se utilizaron otros como e
soldar el cual lo trajo el usuario. El precio de venta fue de 1472.45 pesos de ellos se le pago el 45 % del precio total al chapistero para
Gasto de Mano de Obra Directa de 933.89 pesos y los Costos Indirectos fueron de 7.43 para un total de Costos de Producción de 108
da una Utilidad Bruta de 388.55 menos los Gastos de admón. y Venta 93.07 nos reporta una Utilidad de 293.48 pesos.
Registro Resumen de las Órdenes de Trabajo.
En este modelo registraremos las órdenes realizadas el día 27 de Julio de 2005 Anexo 10, estas fueron la 001, 002, 003 y 004 de maq
chapistería, para un total de precio de costo de todas las órdenes realizadas en el día de 92.21, porque la 004 queda en proceso , prec
151.40 pesos, así como otros elementos que resultan necesarios para un mayor control de la producción.
Después de realizado este trabajo se pudo concluir que:
El desconocimiento de los costos reales y de la utilidad de cada trabajo realizado en los talleres de la entidad afecta la toma de dec
cuanto a producción y ventas.
El modelaje propuesto contiene todo lo necesario para el registro, control y análisis de los costos.
La adecuada implantación de los modelos contribuirán a lograr un mayor control de los recursos materiales destinados a cada activ
Se podrá contar con registros diarios e históricos que facilitarán la realización de los planes de producción.
Para lograr el adecuado funcionamiento de la actividad económica y el incremento de la actividad productiva en la empresa se recomi
Aplicar el modelo de la hoja de costo por órdenes de trabajo y los modelos adjuntos en los talleres de la OEE Transporte Pto Padre
Utilizar el modelaje como un método más de control para la lucha contra posibles manifestaciones del delito.
Capacitar a los trabajadores vinculados directamente con el desarrollo del sistema, para lograr su identificación con el mismo y que
fluya correctamente.
Generalizar el presente trabajo en todas las actividades que se desarrollan en la entidad.
Bibliografía
Backer, Morton y Jacobsen. Contabilidad de Costo: un enfoque administrativo y de gerencia. Edición Revolucionaria .La Habana.
Castillo Acosta, Antonio. Conceptos e importancia del costo. Editorial ministerio de educación Superior. La Habana.
Colectivo de autores. Consultor electrónico del contador. Capítulos de costo. Casa Consultora DISAIC. La Habana.
delgado Garrido, Raquel. Metodología para la implantación o perfeccionamiento de los sistemas de costo. Camaguey.1987.
Horagren, Charles T. La Contabilidad de costo en la dirección de empresas. Edición Revolucionaria. La Habana .1971.
Mayo, Carlos. Contabilidad analítica: Costos, rendimientos, precios y resultados. Editado por el Instituto de planificación contable. M
Mayo, Carlos. Contabilidad de Costes y de Gestión (3 Tomos). Ediciones EMPES. La Habana.
Polimeni, Ralpf. Contabilidad de Costo: conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Editora S.N Ciudad S.I. 1
Sistemas de Costo. http:/ / www. com / valita- Web / indice. Html.

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Objetivos de los sitemas de costo. http: / / www. Geocities.com / valita- Web / indice. Html.
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Yusneidys Paz Ramírez. (2007, octubre 29). Aplicación de la contabilidad de costos en una empresa transportadora. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/aplicacion-de-la-contabilidad-de-costos-en-una-empresa-transportadora/
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Escrito por:
Yusneidys Paz Ramírez
Y Licenciada en Contabilidad y Finanzas. Universidad de Holguín "Oscar Lucero Moya". Maestría en Contabilidad Gerencial.
Imagen del encabezado cortesía de bibicall en Flickr
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Aplicación de La Contabilidad de Costos en Una Empresa Transportadora - Gestiopolis

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25/4/2021 Aplicación de la contabilidad de costos en una empresa transportadora • gestiopolis

Aplicación de la contabilidad de costos en una empresa

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Para el conocimiento y control de los costos es necesario la elaboración de un modelaje q

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Importancia del costo de producción.

2. Forma la base del precio.

3. Es un elemento determinante de la magnitud de la ganancia y el nivel de rentabilidad de la producción.

Óptima utilización de la jornada laboral.

Elevación de la productividad del trabajo.

Normación y control del consumo.

Uso optimo de los recursos materiales.

Objetivos del sistema de costo.

Dentro de los objetivos fundamentales para el desarrollo de un sistema de costo se encuentran:

1. Obtención de un costo real.

2. Recopilación de los gastos reales por área.

3. Confección de fichas de costo por productos o servicios prestados.

4. Análisis de las desviaciones de los costos.

Tipos de sistemas de costo.

Sistema de costo por proceso.

Sistema de costo por órdenes de trabajo.

Sistema de Costo por Proceso:

Sistema de Costo por Órdenes de Trabajo:

Fijación del precio de venta por orden de fabricación.

Calculo del costo al nivel de la orden de fabricación.

Valoración de los inventarios en especial de producción en curso por orden no terminada.

Metodología para la elaboración del modelaje.

Aspectos relacionados con la operación del sistema:

Organización del flujo de información a suministrar al área de costo.

Elaboración de los presupuestos de gastos.

2. Aspectos a definir previos a la elaboración del sistema:

3. Costeabilidad de los modelos a aplicar.

En tal sentido resulta importante:

Economía de tiempo y esfuerzo.

Modelo de la Hoja de Costos por Órdenes de trabajo. (Anexo 2)

El original se distribuye en el taller.

1. Nombre del taller.

2. Nombre del cliente.

7. Nombre del operario.

8. Número de la orden de trabajo.

10. Fecha u hora de inicio.

11. Fecha u hora de terminación.

12. Fecha de entrega.

14. Total de materiales directos utilizados en la orden.

16. Total de la mano de obra directa.

17. Costos indirectos de fabricación ( incluye el elemento la base a aplicar y el valor)

18. Total de costos indirectos

19. Precio de venta (Según tarifa establecida en el LOP).

21. Utilidad bruta ( Precio de venta menos costos de producción)

22. Gastos de administración y ventas.

23. Utilidad estimada de la orden de trabajo.

1.4.2- Modelo Vale de Entrega o Devolución. (Anexo 3)

2. Nombre del taller.

4. Almacén que entrega o recibe.

5. Número de la orden de trabajo.

6. Número del lote.

8. Código correspondiente a cada producto en el almacén.

11. Análisis del elemento.

12. Descripción del producto.

13. Unidad de medida.

14. Cantidad a utilizar del producto en la orden.

15. Precio unitario del producto.