Universidad Tecnológica Nacional Ejercicio de autoevaluación

Facultad Regional Córdoba Curso: 2K2

Ing. en Sistemas de Información
ANALISIS DE SISTEMAS

Planeta Hobby, se dedica a la comercialización de productos para hobby, de origen nacional e importados,
Tiene su local en la ciudad de Buenos Aires, vende al por mayor y menor desde hace treinta años. El
Coordinador Comercial, planifica semestralmente los productos que serán necesarios para la venta,
considerando que hay fechas especiales y de mucha demanda como día del niño, navidad, etc. Al finalizar
la planificación de ventas, genera un documento llamado Planificación de ventas, que envía al Responsable
de Compras para que organice los pedidos a los proveedores.
El Responsable de compras, recibe la planificación de ventas y verifica si hay disponibilidad de los juguetes
en el depósito. Con esa información, define las cantidades que debe comprar de cada producto y solicita
cotización a los proveedores.
Cuando los proveedores envían las cotizaciones, los analiza y, de acuerdo al precio, elige al proveedor. Con
el presupuesto elegido, Si el valor es mayor a $500.000, solicita autorización al Gerente Financiero.
Si el Gerente. Financiero no autoriza una compra, el responsable de Compras informa al Coordinador
Comercial y se cancela la compra.
Con las Compras que están autorizadas, el Responsable de Compras busca el presupuesto que envió el
proveedor y verifica si el proveedor es extranjero, si no es, confecciona una Orden de Compra que envía al
proveedor. Si el proveedor es extranjero, además de la Orden de Compra, también confecciona la
Solicitud de Importación.
Cuando llega el pedido, el Responsable de almacén recibe los productos con la Factura y el remito,
controla que sea lo detallado en la Orden de Compra y si está correcto, firma el Remito y lo devuelve al
proveedor, actualiza el stock y almacena los juguetes.
Si lo recibido no corresponde con la Orden de Compra, devuelve el pedido al proveedor, junto con la
Factura y el Remito.

Consignas

De LOS PROCESOS de la ORGANIZACIÓN

1. Enuncie los procesos que identifica el caso enunciado.
2. Indique cuál es la salida del proceso de compras.
3. Enuncie los recursos del proceso de Compras
4. Enuncie las condiciones con las cuales el proceso de Compras bifurca el flujo de tareas.

Del SISTEMA DE INFORMACIÓN:

5. Indique cuál es el objetivo del sistema de Información
6. Enuncie la/las salidas del Sistema de Información de Compras
7. ENUNCIE TODOS los alcances del Sistema de Información de Compras.
8. Indique las entradas del Sistema de Información de Compras