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Act1 Tema5 Capital Humano

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tema de capital humano
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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO

Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo Unidad
Académica Tulum 

CARRERA:
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL.

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
GESTION DE CAPITAL HUMANO

SEMESTRE:

5to “c “

NOMBRE DEL TRABAJO:

 ACT#1 INVESIGACION DE LA UNIDAD 5: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
DEL CAPITAL HUMANO

NOMBRE DEL DOCENTE:

LIC. GLADYS KUMUL BALAM

ALUMNOS:
Adolfo Alejandro Dzul Ovando
Teodoro May Cocom

TULUM, QUI NTANA ROO A 05 DE NOVI E B RE DE L 2018

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Contenido

Unidad 5: Evaluación de desempeño del capital humano  ............................................. 4

5.1 CONCEPTUALIZACION DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO  .................... 5
5.1.1 BENEFICIOS EN SU APLICACIÓN ............................................................ 5
5.1.2 MARCO JURIDICO ..................................................................................... 6
5.1.3 PRINCIPALES FACOTORES QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO EN EL
PUESTO DE TRABAJO ....................................................................................... 9
5.2 PROCESOS DE LA EVALUACION  .......................................................................... 10
5.2.1 IDENTIFICACION DE LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS.......................... 11
5.2.2 ESTABLECER LAS ESPECTIVAS O PARAMETROS A EVALUAR ......... 12
5.2.3 DISEÑO DE LOS METODOS Y TECNICAS DE LA EVALUACION .......... 13
5.2.4 APLICACIÓN DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO .......................... 18
5.2.5 ANALISIS, RETROALIMENTACION Y GESTION DE RESULTADOS DEL
RENDIMIENTO .................................................................................................. 20
CONCLUSION: ........................................................................................................................ 23

FUENTES DE CONSULTA: .............................................................................................. 24

 
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INTRODUCCIÓN:
La siguiente investigación tiene como finalidad el demostrar o implementar la acción
para adquirir nuevos conocimientos y nociones sobre el referente tema acerca de la
evaluación de desempeño del capital humano.
Se pretende demostrar un poco acerca de la aplicación de la capacitación, ya que
estos son procedimientos estructurales y sistemáticos para medir, evaluar e influir
sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa de
acuerdo su asignación de trabajo al perfil de estos, con el propósito de un mejor
desempeño y resultados relacionados con el trabajo para la competitividad y el
objetivo de la empresa.
Todo lo mencionado es elaborado desde diversas fuentes de información con la
finalidad de enriquecer el conocimiento y expandir con más conceptos e información
la investigación, para así poder tener una idea más concreta referente al presente
tema, a partir de la interpretación de la información adquirida.
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Unidad 5: Evaluación de desempeño del capital humano

El desempeño puede definirse como la aptitud y actitud del individuo frente a los
diferentes roles y/o situaciones en los que se ve envuelto durante su vida. A medida
que transcurre su existencia, la evaluación es una actividad propia de su
cotidianidad, evalúa no solo las cosas y a las personas a su alrededor, sino también
su desempeño ante las actividades y roles que enfrenta.

La evaluación del desempeño en una organización, puede ser percibida como un

registro histórico de actuación de las personas que la conforma, así como también
el modo de proceder ante algunas situaciones. Esta evaluación debe ser continua,
desde su inicio y durante su desarrollo. La evaluación del desempeño permite tomar
decisiones que genere un mejor rendimiento en el logro de los objetivos trazados.
Werther & Davis definen la evaluación como una apreciación sistemática del
desempeño de cada persona, en función de las actividades que cumple y de las
metas y resultados que debe alcanzar. Mide hasta qué grado el trabajador cumple
con los requisitos de su trabajo, revisa su actividad productiva y como contribuye
para lograr las metas establecido. A través de la evaluación se puede determinar
las habilidades y capacidades del trabajador, y si tiene necesidad de capacitación,
tomar los correctivos necesarios.
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