UN PAVO REAL EN LA TIERRA DE LOS PINGUINOS

ANA MILENA BARRAGAN

MIRIAN CASTELLANOS

JOHANA ANDREA BARRERO VALLEJO

INSTRUCTOR

CEDIEL ANTONIO MARTINEZ GUERRERO

INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO

ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA

SOACHA

2019
 INTRODUCCION

El video visto nos deja como enseñanza que hay muchas empresas que ven sus
empleados como esclavos, no respetan sus descansos ni valoran sus capacidades solo los
ven como unas máquinas de trabajo, también analizamos que así sea el mejor puesto o los
mejores ingresos nunca se debe cambiar de pensamientos o someterse a las imponencias de
nadie sacrificando su esencia, físico y felicidad por dinero y por complacer a alguien que
quiera que lo imite a sabiendas que tú eres un buen ser humano y que tienes las habilidades
y actitudes para sobresalir en un lugar donde te acepten como es y valoren tu trabajo.
 UN PAVO REAL EN LA TIERRA DE LOS PINGÜINOS

1. En relación al video analizado plantee sus propias conclusiones y acciones de

mejora.

Según el video analizamos que uno no debe someterse a las reglas ni imponencias de
nadie, siempre hay que ser una persona libre de pensamiento y actitud, sin dejar a un lado
su físico porque lo más importante es valorarse como persona y desarrollar las habilidades
en un lugar donde si valoren tu trabajo.

Ya que la misión de la diversidad debe estar encaminada a la productividad del trabajo así
como la inclusión la dignidad y el respecto.

2. ¿Cuál sería su propuesta de fortalecimiento personal y organizacional?

Fortalecimiento personal

 Relaciones personales. Como seres sociales que somos necesitamos mantener

relaciones personales y que éstas sean lo más sanas y satisfactorias posible.
 Habilidades sociales. Muy relacionado con el punto anterior, alguien con unas
deficientes habilidades sociales, muy difícilmente logrará alcanzar el desarrollo
personal deseado, puesto que interferirá en su vida social y laboral.
 Motivación: una buena motivación hace que se genere gusto y agrado en lo que se
realiza.
 No estresarse. En la sociedad actual el estrés está siempre al acecho, pudiendo
interferir en todo cuanto hagas, tomar todo con calma.

Fortalecimiento organizacional

 Comunicación
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Toma de decisiones
 Diseños de proyectos
 Mejoras
 3. ¿Qué futuro tendrían las empresas que son como el reino de los pingüinos?

Esa empresa no tendría ningún éxito, porque lo más importante en una organización son
sus empleados y con esa forma de tratarlos nadie se adapta y las personas buscan una mejor
calidad de vida y ser valorado, aunque aún hay empresas así y los empleados soportan
humillaciones por las necesidades que tienen y no ven con otro ojos que pueden existir
mejores ofertas.

4. ¿Cuáles son los riesgos de ser diferente?

Los riesgos de ser diferente es que nadie te pisotea o te hace cambiar la forma como
hablas como te expresas y demostrando las habilidades y actitudes se consigue lo que
quiere, como el mejor puesto, que valoren tu trabajo y que vean que eres una persona
emprendedora y no cambia su pensamiento porque otro lo imponga.

5. ¿Cuál es el problema central?

Diferencias de criterio y aceptación en el plano empresarial se nota el régimen

dogmático de manera exagerada en el Reino de los Pingüinos entre ellos mismos; donde se
rigen por cuestiones muy propias y características de ellos, y tratan de ajustar a cualquier
otra persona que se incluya en su ambiente; sin tomar en cuenta su valor de criterio, de
capacidad, de seguimiento, de aporte profesional, entre otros.

Cada persona difiere de infinidad de aspectos en comparación de otra persona, y lo que se

puede congeniar entre ambas, es llegar a un acuerdo, donde ambos aportan ideas que
ayudan al desenvolvimiento de su trabajo.

6. ¿Qué sub problemas encuentra?

Autocracia: visto en el del Reino de los Pingüinos, estos son líderes autocráticos, ordenan
y esperan obediencia. Dirigen bajo el poder absoluto de presencia y criterio y no aceptan
alguna idea o comentario anuente a cambios en pro de la organización en que se
desenvuelven.

Rescate de identidad: visto por parte del Pavo Real y las otras aves, tratan de buscar un
ambiente de conformidad y pleno desenvolvimiento que les permita tomarles en cuenta. Sin
importar, quizás, aspectos externos (como vanidad, elegancia, cuido, entre otros) que hacen
distinguir a seres unos de otros, y no sólo por eso, sino, que también, aportan ideas o
pensamientos estratégicos de gran valor en una organización.
Oportunidades: esta lectura, enfoca directamente el mundo real empresarial, visto desde
un punto de vista, pertinente de oportunidades, que serán evaluadas y aceptadas por los
individuos. Ateniéndose de un sin fin de contrariedades de criterio, actitud, aptitud,
eficiencia y otros aspectos de tal vez destacan otros que uno no tiene.

7. ¿Qué hechos relevantes se pueden comparar con el entorno empresarial?

 Hay una cualidad física de distinguir a los ejecutivos y altos gerentes del resto del
personal; en este caso la diferencia tan marca como lo es ser un pingüino o ser un
ave.

 Los pingüinos tienen autoridad de mando.

 Las a ves que aspiran a ascender de puesto tratan de cambiar su imagen y

comportamiento solo por aparentar algo que no son.

 Se ve como los pingüinos desean cambiar a su personal a través de capacitaciones

de cómo ser como un pingüino y comportarse como tal.

 Una Administración con bases muy sólidas.

 Esta empresa es poco flexible a los cambios.

 Para los pingüinos esta primero la empresa y luego está lo personal.

 Los mayores buscan personal capacitado, capaz de trabajar sobre metas y objetivos,
que tuviesen experiencia, siempre y cuando no salieran de los márgenes que ellos
tienen de ser pingüino.

 Existe una marcada diferencia de condiciones de trabajo y de ambiente laboral.

(como dice en el cuento - Nuestro clima es distinto-frió y desapacible- , y como
nuestra tierra no hay otra: helada y yerma.)

 La diferencia entre pingüino y ave es muy notoria.

 El Reino del aprendizaje tiene una diferencia; tiene un ambiente muy cambiante.

 Los pingüinos presentan un resistencia al cambio, pero en el análisis se explica el

por qué.

 Se trabaja sobre un mismo patrón sin ningún cambio extraordinario.

 8. ¿Qué relación existe entre el contexto empresarial y el video?

El Proceso Administrativo: Nos muestra la lectura que existen compañías las cuales
trabajan sobre procesos administrativos altamente definidos y esa es la realidad, en la
actualidad existe más de una empresa que esta al cargo de pingüinos, donde el mecanismo
es similar o exacto al de la lectura.

Ambientes Laborales: Así como el Reino del Aprendizaje, el Reino de los Pingüinos y el
Reino de la Oportunidad cada uno por aparte presenta un ambiente laboral completamente
característico individual, y es un hecho que a cualquier empresa a la que se asista podremos
notar los diferentes ambientes laborales, habrán empresas en las cuales el ambiente de
trabajo sea muy tenso, o bien en otras donde el ambiente de trabajo será muy reconfortante,
eso depende de la organización y la actividad que está ejecute.

Robots: En la lectura se hace referencia de tres reinos distintos y esenciales donde cada uno
trabaja bajo un mecanismo establecido, que quiero decir que en cada empresa en la que se
trabaje le enseñaran como desarrollar sus tareas de cierta manera (manual de
funcionamiento operacional) y al salir de esta empresa e ingresar en otra usted ejecutara las
tareas como las realizaba en su trabajo anterior convirtiéndonos así en robots que fuimos
programados solo para trabajar de una manera y nos limitamos a los diferentes retos que se
nos presentan a diario.

Pensamiento amplio: El Reino de la oportunidad es el ejemplo mas claro de mostrar a que

me refiero con un pensamiento amplio, pues bien que cada individuo posee diferentes
características de desarrollo, donde de manera diferente buscan la solución de problemas,
analizan los casos y dejan que cada individuo sea capaz de llegar a lo esencial y establecer
generalizaciones; y es independiente cuando llega a un nivel de asimilación creativo, es
decir que logra encontrar nuevas vías y propone nuevos conceptos, regularidades o leyes
para explicar la realidad y solucionar los problemas.

9. ¿Indique al menos 2 empresas u organizaciones que trabajen desde la misma

perspectiva que en el Reino de los Pingüinos?

 Jumbo
 Éxito
 10. ¿En su empresa u organización le gustaría ser un Pingüino, un ave o
simplemente alguien?

Simplemente alguien, porque me considero un ser individual con capacidades, actitudes,

habilidades innatas y únicas con las cuales yo podría llegar muy lejos demostrando mis
habilidades y actitudes sin tener que aparentar ser alguien que no soy.

11. ¿La forma en que se desempeñaría en sus labores, o su apariencia física, o

ambas son más importantes? ¿Por qué?

Realmente es una combinación de las dos, porque el desempeño demuestra la capacidad

que tengo para ejercer el puesto en el que me encuentro y a través de este poder demostrar
que tengo la autosuficiencia y la habilidad para desenvolverme en cualquier tarea, así como
también la apariencia física importa ya que una buena presentación personal deja mucho
que decir, sin cambiar mi esencia y mis costumbres.
 CONCLUSIONES

 El reino de los pingüinos hace la analogía con aquellas empresas que siempre han
hecho las cosas de la misma manera cegados por una resistencia al cambio por
miedo al fracaso ó simplemente porque piensan que son conocedores de todo la
organización sin escuchar más opiniones.

 Nunca cambiar la felicidad y tranquilidad por dinero.