NOMBRE DE ASIGNATURA: CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS

SEMANA 3

Nombre del estudiante: Deibi Salfate Contreras

Fecha de entrega:17-04-2023
Carrera: ingeniería industrial
DESARROLLO

Al construir y ejecutar este diagrama de causa – efecto podremos encontrar el problema ya que
nos ayudara a encontrar la solución e información de los productos defectuosos y se buscara las
posibles soluciones
Materiales

 Cambio de proveedor de materia prima

 Material de mala calidad
 Mala utilización de los materiales

Mantención

 Ejecución de limpieza, lubricación de sus componentes

 Sistema de sellado defectuoso
 Mal motor del equipo. defectuoso

Operadores de selladoras

 Falta de capacitación
 Operador no apto para la tarea
 Procedimientos de trabajos insuficientes

Método de trabajo

 Falta d máquina para su calibración

 Baja productividad por procesos mal ejecutados
 Procedimientos de trabajos insuficientes
Con el método de trabajo del esquema descrito podemos encontrar la causa y efecto. Con esta
herramienta podremos encontrar varios problemas en la producción de la empresa y ver en las
futuras mejoras.
Ahora las soluciones que el encargado de producción debe entregar al encargado de planta son:
Materiales: el mal manejo de los materiales en una empresa resulta muy desfavorables,
debemos considerar la cantidad correcta en cada producto, su almacenamiento, y manejo etc.

Mantención: aquí existe mala mantención de los equipos, por mala compa de los componentes,
mala lubricación de los selladores

Operadores de selladoras: cuando tenemos a un operador sin una adecuada capacitación, o

conocimiento, trae consecuencias dentro de la empresa en la parte productiva, es por eso que la
supervisión debe considerar bien este hecho y encaminar al trabajador, dentro de sus labores

Método de trabajo: la causa más agravante de productos defectuosos en este caso se debe a la
incorrecta utilización de los instructivos, procedimientos insuficientes, baja productividad
por procesos mal ejecutados como método de trabajo. Por lo tanto, podemos decir
que las fallas que ha tenido esta empresa es por descoordinación, no cumplimientos,
despreocupación por parte de los que forman parte de esta organización. como solución de este
problema recomiendo eliminar las operaciones, elementos, equipos o personas innecesarias
para ejecutar la labor, aplicar un nuevo método de trabajo, mejores materiales y personal
eficiente, responsable comprometido con el objetivo y metas de la empresa

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Contenido de la semana 3 diagrama causa y efecto
- Recursos adicionales
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2167945/mod_page/content/31/S3%20CEPs3.pdf