Universidad Autónoma De Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Carrera: Contador Publico

Materia: Microeconomía

1.1 Introducción a la economía en las organizaciones micro, pequeñas,

medianas y grandes.

Integrantes:
2175334-Martínez Rodríguez Dayana Montserrat.
2048487-Mazuca Campos Darly Isabel.
1723518-Melendez Pérez Jessica Lisset.
2044522-Monterrubio Herbert Allison Rubi
2175353-Morales Estrada Arleth Naidelin.

Maestro: Guillermo de Jesús Tamez Tamez

Ciudad: Monterrey.

Fecha: 20 de febrero 2023.

 CUADRO COMPARATIVO
CLASIFICACION TRABAJADORES FACTOR TIERRA FACTOR CAPITAL FACTOR TRABAJO FACTOR TECNOLOGIA
E INGRESOS
INGRESOS:4 La escasez de Al ser una empresa de el error de apasionarse La falta de conexión a internet y
millones de pesos recursos, si bien pocos recursos es un por muchas ideas y el conocimiento hacia el entorno
SECTOR ubica a estas poco difícil conseguir terminar por no enfocarse de la tecnología es un problema
INFORMAL Y empresas terrenos para la en ninguna, o en dirigir para estas empresas ya que la
FORMAL. como demandantes producción, en términos sus esfuerzos en ideas en mayoría de los productos que
TRABAJADORES: de mano de obra, en de empleo, empresa las que ni ahora existen se encuentran
0-10 empleados muchos casos genera familiar y capital no hay ellos mismos confían. disponibles de manera digital lo
una baja problemas. cual les facilita la
MICRO productividad, con la búsqueda del cliente.
consiguiente
reducción
de los ingresos.
INGRESOS:4 Al ser una pequeña Dentro de una empresa El no prepararse, hacer El no tener un buen software o
millones y hasta 100 empresa y no organizar hay buenas ideas y cursos, o estudiar algún sistema de información es un
millones de pesos. bien los gastos gente muy capaz para programa relacionado a la gran problema ya que no se
SECTOR FORMAL financieros pueden desarrollarlas, pero no idea de negocio que puede saber con exactitud las
TRABAJADORES: llegar a no saber hay recursos necesarios están llevando a cabo, no ganancias o pérdidas, tampoco
11-50 empleados administrar los y ya no para llevarlas a cabo. conocer las tendencias de las debilidades o fortalezas
PEQUEÑAS tener recursos Quizá tu compañía ello y la competencia. de esta empresa.
siempre ha optado por
no incluir inversionistas
o no pedir créditos, pero
si no cambias ese
enfoque arrastrarás esta
debilidad durante
mucho tiempo
INGRESOS:100 Al no tener margen Menor margen de la rotación y la ausencia El correo electrónico es uno de
millones y pueden de error puede ganancia. Al existir una de capacitación a los principales puntos débiles de
superar hasta 250 contribuir a pequeños mayor capacidad de personal en cada área la seguridad digital ya que
millones de pesos. o grandes problemas negociación, es más correspondiente, por lo muchas de ellas no tienen
SECTOR FORMAL a la tierra si no se difícil poder llegar a los general no se cuenta con conocimiento de cuál es la mejor
TRABAJADORES: monitorea bien precios más un sistema de opción para llevar a cabo en la
51-250 empleados convenientes para la contabilidad de costos empresa, también el no usar un
empresa que les suministre entorno de backup tiene como
MEDIANAS información confiable y consecuencia esta pérdida de
oportuna para la información lo que les genera
toma de decisiones. gastos extra que ponen en
riesgo su operación.
INGRESOS: Ya que es una Dentro de esta empresa El incumplimiento de las La falta de personal capacitado
Superiores a los 250 empresa grande con se necesita gran políticas empresariales, el para manejar los riesgos
millones de pesos. gran producción y cantidad de gente y es que no haya alguien con cibernéticos y las
SECTOR FORMAL gran ganancia están más difícil encontrar los suficiente autoridad, vulnerabilidades de la empresa.
TRABAJADORES: obligados a producir y fallos, uno de los conocimiento y liderazgo El enfrentar las consecuencias
Mas de 250 producir en grandes principales problemas para conducir de un ataque de ransomware
empleados cantidades lo cual es la falta de adecuadamente la puede no tener solución y
puede dañar capacitación, es decir, empresa. Así como generar grandes pérdidas,
bastante. formación. Y es que, carecer de planes también no proteger el router de
cuando una persona no estratégicos accesos externos, ya que los
posee la capacitación financieros a futuro. ciberdelincuentes buscan routers
GRANDES
que necesita su trabajo, conectados vía cable o fibra
es difícil que pueda óptica para ingresar en los
llevar a cabo las tareas equipos. También el usar
de la manera más equipos obsoletos en su
eficiente posible operación ya que solo son pocas
las empresas que tienen una
política de
actualización tecnológica.
DAYANA MONTSERRAT MARTINEZ RODRIGUEZ
En este trabajo vi cuantas personas conforman las MIPYMES y como se diferencian entre
cada una de ellas y cuales son sus dificultades en los diferentes sectores económicos y de
cuantos son sus ingresos. En México también hay muchas empresas y mas que nada
muchas empresas grandes.

DARLY ISABELMAZUCA CAMPOS

Las micro, pequeñas y medianas empresas son la principal fuente de empleo en el país,
brindan gran parte de los puestos de trabajo además de capacitar mano de obra de las
zonas rurales o enseñar a nuevos, pero en México enfrentan enormes desafíos,
independientemente de la situación económica general. Proceso, tanto continuar
como hacer crecer tu negocio, porque esta es también la puerta para quienes no
encuentran trabajo por edad, falta de preparación profesional o falta de oficio. El
crédito empresarial sigue siendo el principal freno. Sin embargo, los indicadores de las
MIPYMES en México muestran graves desequilibrios en estas empresas, que, si se
abordan, alterarían drásticamente sus perspectivas y la economía nacional, de ahí la
importancia de considerar lo que está mal con estas empresas y llegar a una estrategia
duradera en el mercado
JESSICA LISSET MELENDEZ PEREZ

ALLISON RUBI MONTERRUBIO HERBERT

ARLETH NAIDELIN MORALES ESTRADA