DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI

EMPRENDIMIENTO.

LILIBETH LIMA NAVARRO - TUTORA VIRTUAL

LINA MARÍA GARCÍA SÁNCHEZ- APRENDIZ

ORIGEN POSITIVOS NEGATIVOS

FORTALEZAS DEBILIDADES
- Empeño - Falta de presupuesto
Interno - Organizada - Impaciente
Atributos del emprendedor - Selectiva - Miedo al fracaso
- Estar actualizada - Poco abierta (Tímida)
- Inteligente - Falta de experiencia

OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Inexistencia de una - Competencia
empresa tan completa - Empresa nueva
Externo - Facilidades de pago - Poca confiabilidad (falta
Atributos del ambiente - Tecnología para darnos de mostrar la empresa)
a conocer - Dificultades para entrar
- Poder desarrollar nuevo en el mercado
servicio.
ANALISIS CRUZADO DE LA MATRIZ DOFA
Oportunidades
FO: Ofensivo
Tomando en cuenta las
oportunidades y fortalezas
establecidas se puede usar una
estrategia de dar a conocer la
empresa en general con todas
Fortalezas
sus ventajas, con el empeño y
la organización necesaria para
poder efectuar dicha estrategia;
ejemplo: Usando todos los
medios de comunicación para
ser vista.
Debilidades
DO: Defensivo
Con la inexistencia de una
empresa igual a la planteada en desaparezca se hará todo lo
mi idea de negocio y la
prestación de un servicio
innovador como es el caso, se
pueden buscar los medios de
investigación necesarios para
apropiarse más del tema y
poder enfrentar la competencia evitar todos los riesgos posibles
con mucha prudencia pero
llevando la empresa al éxito.
Amenazas
FA: Ajuste
Como se cuenta con una
competencia en servicios
divididos mas no unificados
puede ser un punto a favor de
la idea de negocio, siendo una
empresa nueva y con
dificultades para
posicionamiento en el mercado
pero cuenta con un equipo de
trabajo calificado y que pondrá
todo su empeño y organización
en dicha tarea, con inteligencia
se atraerá al cliente necesario
para cumplir con esta
estrategia.
DA: Sobreviva
Con el fin de que la empresa se
mantenga en el mercado y no
posible por reducir esas
debilidades que de una u otra
manera afectan la puesta en
marcha de una idea de negocio
y sacar todo la fuerza necesaria
para hacer surgir la empresa y
de amenazas que puedan jugar
en contra del emprendimiento
de esta idea.
 DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
Elemento Respondo a las preguntas
Visión A dónde quiere llegar
Misión Cómo alcanzará la visión
Cómo atacará las
Políticas oportunidades, según
tendencias
Los toma de la Matriz DOFA y
Resultados de DOFA
las trae a este formulario
Los defino a corto, mediano y
Objetivos
largo plazo
Los lista para conocer orden de
Ordena objetivos
planes de acción
Análisis de factores que A partir de aquí sólo trabaje con
inciden sobre objetivo el objetivo relacionado con
promoción de ventas “promoción de las ventas”
Defino el elemento
Ser una de las empresas más
grandes a nivel nacional en 5
años.
Ser una empresa en constante
innovación y prestar un servicio
de calidad.
Sacar el provecho posible de
las oportunidades que se nos
presenten pero sin olvidar la
responsabilidad y ética
profesional.
Las empresas existentes ya
ofertan sus servicios mientras
nosotros apenas nos daremos a
conocer pero no quiere decir
que no se hará todo lo
necesario para sacar adelante
esta idea de negocio.
1. Dar a conocer la
empresa.
2. Atraer los clientes
posibles.
3. Brindar un servicio de
excelente calidad y ser
reconocidos.
1. Esto se puede lograr en
6 meses como tal.
2. Basta con 1 año o
menos para tener
nuestros clientes
establecidos.
3. En 5 años ser la
empresa líder en este
ámbito.
Aumentar las ventas, atraer
clientes, mejorar el
reconocimiento del producto y
mejorar la identidad del
negocio.

Plan de Acción Responde
preguntas sólo para Plan de
Acción que responda a la
“Estrategia promoción de las
Ventas”
Hacer publicidad por todos los
medios posibles, darnos a
conocer también mediante un
portafolio de servicios donde se
Cuáles serán las medidas que
muestren los trabajos
reducirán los aspectos
realizados por nuestra mano
negativos y maximizarán los
calificada, hacer pequeñas
positivos en el análisis hecho
muestras de los materiales,
en el punto anterior? ¿Quién,
estilos y diseños que se usarán,
dentro de su equipo, aceptará
persuadir los clientes para que
la responsabilidad de asegurar
de una u otra forma nos elijan y
la implementación de cada una
conozcan, todo esto lo hará el
de esas medidas? ¿Cuándo y
equipo de trabajo en general ya
dónde serán implementadas?
que todos seremos los
¿Qué recursos se necesitarán?
beneficiados y todos debemos
estar enfocados en la
prolongación de la empresa en
el tiempo y el mercado.